鲁群生身陷多元化重围 澳柯玛三宗罪
□ 李攻
近日，青岛澳柯玛集团公司（下称“澳柯玛”）董事局主席、Ｇ澳柯玛董事长鲁群生被正式宣布免去澳柯玛集团的董事局主席职务，同时也将被“建议集团通过法定程序免去其青岛澳柯玛股份有限公司（上市公司）董事长职务（双免）”。在担任澳柯玛领军人物近１７年之后鲁群生的领导生涯就此基本结束。同时，鲁群生也成为青岛国企“五朵金花”（海尔、海信、青啤、澳柯玛、双星）领导人中第一个被行政免职的人。
澳柯玛的“三条罪状”
记者得到两条信息：一是澳柯玛占用上市公司资金是“挖东墙补西墙”，占用的资金全部是经营性占用，鲁群生个人没有占用或挪用；二是澳柯玛将来会被并购重组，战略投资者将是“有实力、有影响”的业内战略投资者。澳柯玛被列出了“三条罪状”：经营性占用上市公司巨额资金、投资决策失误造成损失、企业效益下滑。这三个方面是青岛市委、市政府决定对澳柯玛领导班子进行调整的原因。
同时，青岛市委、市政府宣布，对澳柯玛主要领导进行调整也是为了“稳定地方金融秩序、维护品牌城市形象、维护社会稳定”。另一方面，青岛市委、市政府认为，鲁群生治下的澳柯玛现在遇到的困难，已经影响到了青岛金融秩序的稳定以及青岛的品牌城市形象。
青岛市有关负责人说：“鉴于澳柯玛所发生的问题，市政府已责成市国资委下发通知，重申和强调国有独资及国有控股企业要进一步加大投资管理，严格执行规定程序，确保投资行为的科学性、规范性、有效性。”
业内人士认为，既然澳柯玛及鲁群生的失误已经被上升到这个层次，鲁群生的辞职及被免职（鲁群生在本月１３日提出了辞职）也就成为很自然的事。
多元化突围反陷重围
澳柯玛相关人士在解释占用资金的去向时说，这近２０亿元已经全部转化为澳柯玛、上市公司名下众多仍未实现盈利的多元化产业。公开资料显示，澳柯玛及上市公司产业除冰柜、冰箱等主业外，还涉及空调、自动售货机、锂电池、太阳能材料、电动车等产品。
按照澳柯玛相关人士的说法，鲁群生对家电行业可能遭遇的困境早就有思想准备，因此将大量资金投入到了新领域的研发。现在这些资金积淀下来造成集团的困境。
但这位人士并不认为鲁群生的方向是错误的。他认为，现在澳柯玛在家电之外的许多领域内占据了有利位置，比如说电动车就做到了全国第一。有了这些基础，只要解决了资金问题，集团很快会重焕生机。
鲁群生是经常把澳柯玛在家电行业的“突围”挂在嘴边的。事实上，直到今天，澳柯玛这一家电品牌在全国范围内来讲，也不是一个十分重要的品牌，或者说是区域知名品牌更加合适。而在青岛，与海尔和海信这两个“大哥”相比，澳柯玛也只能算是“小弟”。
鲁群生也将澳柯玛在新领域的发展视为重振Ｇ澳柯玛的法宝。在Ｇ澳柯玛查封澳柯玛的资产中，青岛澳柯玛国际电工有限公司、青岛澳柯玛商用电器有限公司、澳柯玛沂南新能源电动车有限公司、潍坊澳柯玛太阳能成套设备有限公司等对Ｇ澳柯玛来说都是“新领域”。
如果“澳柯玛集团占用的资金全部是经营性占用，鲁群生个人没有占用或挪用”为最终的结论，则说明鲁群生准备“突围”反而陷入了“重围”。他的多元化策略和差异化策略市场不再给予更多时间。
澳柯玛的走向是很明确的，它将来必然被并购重组。根据近日公布的方案青岛市企业发展投资公司实施的只是“过渡性托管”，将来“选择、引入能够持续发挥澳柯玛品牌效应的业内有影响、有实力的战略投资者，尽快实现并购重组”。
青岛市关于战略投资者的表述使人马上联想到青岛的另外两家“名片企业”海尔和海信。昨日，记者致电海尔集团高管人士，他表示现在尚无和澳柯玛接触的消息。记者追问上述青岛市有关负责人，战略投资者是否会是海尔或者海信时，他未置可否，表示“此项工作（寻找战略投资者）正在积极推进，现在没有信息对外披露”。
（２００６．４．１７ 第一财经日报）
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