4月18日,李蔚正式在澳柯玛集团上班第二天,仍然是持续不断的会议,而李担任青岛企业发展投资有限公司副总经理期间一直使用的手机则不再使用。青岛企业发展投资有限公司办公室张主任告知记者:“他现在已经正式在澳柯玛上班,不再是我们的人了。”
李蔚现在的职务是澳柯玛集团董事局副主席、党委委员,同时,按青岛市政府办公厅新闻公告,李将被推荐按照法定程序担任G澳柯玛董事长。
此前数日,在澳柯玛工作长达16年之久的鲁群生刚刚被免去董事局主席一职,同时被“建议集团通过法定程序免去其青岛澳柯玛股份有限公司(上市公司)董事长职务(双免)”。至此,鲁群生成为青岛国企“五朵金花”(海尔、海信、青啤、澳柯玛、双星)领导人中第一个被行政免职的人。
导致鲁群生下台的直接原因,是日前曝光的澳柯玛集团巨额占用上市公司资金事件,金额高达19.47亿元。
政府紧急输血
4月14日,在澳柯玛集团巨额占用上市公司资金事件被披露仅仅4天后,青岛市政府就解决澳柯玛集团有关问题召开新闻发布会,宣布调整澳柯玛集团及G澳柯玛领导班子,并公布了化解澳柯玛集团面临困难的六大措施。
青岛市市长助理、国资委主任孙加顺在会上表示,鉴于澳柯玛集团目前出现的经营性占用上市公司巨额资金,投资决策失误造成损失、企业效益下滑等问题,青岛市委、市政府决定对澳柯玛集团领导班子进行调整,鲁群生不再担任澳柯玛集团董事局主席、首席执行官、党委书记;建议集团按照法定程序免去其G澳柯玛董事长职务。
青岛经贸委副主任姜培生出任澳柯玛集团公司董事局主席、首席执行官、党委书记;青岛企业发展投资有限公司副总经理李蔚出任澳柯玛集团董事局副主席、党委委员,并推荐其按照法定程序担任G澳柯玛董事长。
在对澳柯玛集团领导班子进行调整的同时,青岛市政府还制定了化解澳柯玛集团困境的六大措施:一是由青岛市企业发展投资有限公司立即对上市公司实施过渡性托管;二是由托管企业先期注入上市公司3亿元资金,保证冷柜、电动自行车、小家电等三类产品的生产经营;三是通过澳柯玛集团持有的上市公司股权、部分房产土地、商标等资产转让、变现以及选择优质经营性资产注入上市公司等措施,解决经营性占用上市公司资金问题;四是选择、引入能够持续发挥澳柯玛品牌效应的业内有影响、有实力的战略投资者,尽快实现并购重组;五是对澳柯玛集团公司及其他下属企业,进行改革调整、重组妥善处理资产、债务等问题,保证企业发展与职工稳定;六是由市政府分管副市长牵头,有关部门参加,组成市政府工作组,负责指导监督政府各项工作措施的落实,并协调解决企业重组发展中的问题,力争在2006年6月底前解决。
孙加顺向记者表示,“19.47亿被占用资金全部为经营性占用,集团陷入困境的主要原因是投资决策失误。”
在3月13日G澳柯玛的一则公告中称,经公司财务部门初步自查显示,澳柯玛及其下属关联企业累计占用G澳柯玛资金已达19.47亿元,该情况目前已向证券监督部门汇报。为此,山东省青岛市中级人民法院已裁定冻结澳柯玛持有的G澳柯玛20700万股股权,价值约6亿元,冻结期限自2006年3月9日至 2007 年3 月8 日。
此后,G澳柯玛还陆续查封了澳柯玛持有的青岛澳柯玛国际电工有限公司等六家公司的股权,以及位于青岛经济技术开发区和黄岛区的一部分土地和房产,价值约8.476亿元。
同时,澳柯玛所持“澳柯玛”商标,1997年评估价值就已达到34.06亿元,G澳柯玛已拟将其装入上市公司抵偿债务。
4月10日,澳柯玛集团经营性占用上市公司资金19.47亿元被披露。随后,青岛市国资委、青岛证监局、青岛经贸委成立了三个调查小组,针对澳柯玛资产、负债、生产经营、资金占用等问题进行全面摸底。
4月13日,澳柯玛在一则公告中称,青岛市国资委、青岛澳柯玛集团与青岛市企业发展投资有限公司签署了《股权托管协议书》,澳柯玛集团将其持有的公司20947.5373万股股权委托给青岛市发展投资有限公司管理,协议期限自2006年4月14日至2007年4月13日。青岛市企业发展投资有限公司将向公司先期注入3亿元资金,保证冷柜、电动车、小家电等的生产经营。
据了解,青岛市企业发展投资公司成立于1996年5月,是由青岛市经委投资主办的实行企业化管理的国有事业法人单位,注册资本78266万元。经营范围为管理、融通企业发展投资资金,对国有大中型企业实施技术改造、科技开发和合资企业中方企业提供资金或担保,组织经济技术市场和信息咨询交流,提供服务等。青岛市企业发展投资公司目前持有黄海股份(600579)14.49%的股份,为其第二大股东。
4月15日宣布调整领导班子之后,姜培生和李蔚两位新任高管已赴澳柯玛就职。据澳柯玛集团新闻中心王主任介绍,李蔚将“主要负责上市公司方面的工作”。
多元化:19亿打了水漂
据了解,澳柯玛集团占用上市公司19.47亿元巨资目前已经全部转化为澳柯玛集团公司、上市公司名下众多仍未实现盈利的多元化产业。澳柯玛集团一位负责人表示,这些资金用在了澳柯玛集团新兴业务的发展和制冷主业的研发上。据称,鲁群生对家电行业可能遭遇的困境早就有思想准备,因此将大量资金投入到了新领域的研发。但现在这些资金积淀下来反而造成集团的困境。
“G澳柯玛上市募集的资金及多批银行贷款被用于多元化发展,但基本没收益,导致了G澳柯玛目前的困境。”一位分析人士表示,“澳柯玛是典型的多元化失败案例,由于主业市场容量有限,近几年处于微利状态,没有做大做强。多元化发展目标分散,远离主业,盈利周期过长。”
另一方面,分析人士表示,澳柯玛上市公司与控股公司及其附属公司之间的关联交易过多、过频,而且交易、资产转让过于随意。G澳柯玛证券事务代表王洪阳透露说,2005年下半年,商业银行纷纷准备上市,贷款开始紧缩,上市公司资金周转比较困难。最终,由于金融部门纷纷逼债,澳柯玛资金链出现断裂。
目前虽然有政府的3亿资金输血,但G澳柯玛资金周转困难,空调等公司几乎陷入全面停产状态,如何解决巨额占款仍是一大问题。在4月10日G澳柯玛公布的初步清欠方案中,列举了7项可能可以用于偿还占款的资产,包括冻结的控股股东2.07亿股,价值6亿元;其余6项涉及集团的一些在建工程、房产、附属公司股权,但包括控股公司股权在内的7项合计仅有8.476亿元。上述最大的一部分控股公司股权受限于有关规定,在2006年12月之前不得转让。
G澳柯玛在方案中提到了澳柯玛集团持有的“澳柯玛”商标,1997年估价达到34.06亿元。有投资者担心,如果澳柯玛集团以商标转让偿付欠款,那么G澳柯玛目前的资金困境仍然无法得到解决。
目前业界对于最为关注的一个问题是,澳柯玛将如何重组?
孙加顺表示,青岛市企业发展投资公司实施的只是“过渡性托管”,将来“选择、引入能够持续发挥澳柯玛品牌效应的业内有影响、有实力的战略投资者,尽快实现并购重组”。传言中有可能接手澳柯玛的两家青岛本土企业海尔和海信,均表示现在没和澳柯玛接触的消息。据澳柯玛新闻忠心王主任表示,3个亿的资金从17日开始陆续到位,重组工作将按市政府的步骤进行,不排除任何可能甚至包括外资,但“目前最主要的是3亿资金注入后,确保公司正常运作。”
王主任表示,重组没有时间表,“当然我们希望越快越好,政府方面也正展开这方面的工作。”但他没有透露有关重组的具体事项。而青岛企业发展投资有限公司办公室张主任则表示,虽然已经发布了由青岛企业发展投资有限公司托管澳柯玛的相关消息,但具体如何操作还没有定论,“一切要看国资委的意思”。
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鲁群生身陷多元化重围 澳柯玛三宗罪
□ 李攻
近日,青岛澳柯玛集团公司(下称“澳柯玛”)董事局主席、G澳柯玛董事长鲁群生被正式宣布免去澳柯玛集团的董事局主席职务,同时也将被“建议集团通过法定程序免去其青岛澳柯玛股份有限公司(上市公司)董事长职务(双免)”。在担任澳柯玛领军人物近17年之后鲁群生的领导生涯就此基本结束。同时,鲁群生也成为青岛国企“五朵金花”(海尔、海信、青啤、澳柯玛、双星)领导人中第一个被行政免职的人。
澳柯玛的“三条罪状”
记者得到两条信息:一是澳柯玛占用上市公司资金是“挖东墙补西墙”,占用的资金全部是经营性占用,鲁群生个人没有占用或挪用;二是澳柯玛将来会被并购重组,战略投资者将是“有实力、有影响”的业内战略投资者。澳柯玛被列出了“三条罪状”:经营性占用上市公司巨额资金、投资决策失误造成损失、企业效益下滑。这三个方面是青岛市委、市政府决定对澳柯玛领导班子进行调整的原因。
同时,青岛市委、市政府宣布,对澳柯玛主要领导进行调整也是为了“稳定地方金融秩序、维护品牌城市形象、维护社会稳定”。另一方面,青岛市委、市政府认为,鲁群生治下的澳柯玛现在遇到的困难,已经影响到了青岛金融秩序的稳定以及青岛的品牌城市形象。
青岛市有关负责人说:“鉴于澳柯玛所发生的问题,市政府已责成市国资委下发通知,重申和强调国有独资及国有控股企业要进一步加大投资管理,严格执行规定程序,确保投资行为的科学性、规范性、有效性。”
业内人士认为,既然澳柯玛及鲁群生的失误已经被上升到这个层次,鲁群生的辞职及被免职(鲁群生在本月13日提出了辞职)也就成为很自然的事。
多元化突围反陷重围
澳柯玛相关人士在解释占用资金的去向时说,这近20亿元已经全部转化为澳柯玛、上市公司名下众多仍未实现盈利的多元化产业。公开资料显示,澳柯玛及上市公司产业除冰柜、冰箱等主业外,还涉及空调、自动售货机、锂电池、太阳能材料、电动车等产品。
按照澳柯玛相关人士的说法,鲁群生对家电行业可能遭遇的困境早就有思想准备,因此将大量资金投入到了新领域的研发。现在这些资金积淀下来造成集团的困境。
但这位人士并不认为鲁群生的方向是错误的。他认为,现在澳柯玛在家电之外的许多领域内占据了有利位置,比如说电动车就做到了全国第一。有了这些基础,只要解决了资金问题,集团很快会重焕生机。
鲁群生是经常把澳柯玛在家电行业的“突围”挂在嘴边的。事实上,直到今天,澳柯玛这一家电品牌在全国范围内来讲,也不是一个十分重要的品牌,或者说是区域知名品牌更加合适。而在青岛,与海尔和海信这两个“大哥”相比,澳柯玛也只能算是“小弟”。
鲁群生也将澳柯玛在新领域的发展视为重振G澳柯玛的法宝。在G澳柯玛查封澳柯玛的资产中,青岛澳柯玛国际电工有限公司、青岛澳柯玛商用电器有限公司、澳柯玛沂南新能源电动车有限公司、潍坊澳柯玛太阳能成套设备有限公司等对G澳柯玛来说都是“新领域”。
如果“澳柯玛集团占用的资金全部是经营性占用,鲁群生个人没有占用或挪用”为最终的结论,则说明鲁群生准备“突围”反而陷入了“重围”。他的多元化策略和差异化策略市场不再给予更多时间。
澳柯玛的走向是很明确的,它将来必然被并购重组。根据近日公布的方案青岛市企业发展投资公司实施的只是“过渡性托管”,将来“选择、引入能够持续发挥澳柯玛品牌效应的业内有影响、有实力的战略投资者,尽快实现并购重组”。
青岛市关于战略投资者的表述使人马上联想到青岛的另外两家“名片企业”海尔和海信。昨日,记者致电海尔集团高管人士,他表示现在尚无和澳柯玛接触的消息。记者追问上述青岛市有关负责人,战略投资者是否会是海尔或者海信时,他未置可否,表示“此项工作(寻找战略投资者)正在积极推进,现在没有信息对外披露”。
(2006.4.17 第一财经日报)
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澳柯玛“瘦身”欲解多元化之困
新掌门公开亮相3亿资金陆续到位
“市政府注入3亿元资金的首批资金已经到账,将保证冷柜、电动自行车、小家电等澳柯玛优势项目的高速发展,保持企业稳定;加大对占用资金的清欠力度,解决经营性占用上市公司资金问题;对企业集团实施‘瘦身’战略……。第一次在媒体面前公开亮相的青岛澳柯玛集团的新任“掌门人姜培生,尽管保持相当低调,但是记者从他的话语中,还是听到了澳柯玛最近的一些变化。无疑一些利好消息将给闹得沸沸扬扬的澳柯玛危局带来一丝转机。经过这次危局之后,澳柯玛新的决策层也认识到,被多元化撞了一下腰的澳柯玛,尽快“瘦身才是扭转危局的根本之法。
多元化之痛
对于澳柯玛来说,刚刚过去的这个冬天无疑比以往的每个冬天都冷,被自己的多元化发展撞了一下腰,这是每个澳柯玛人都不想看到的,但又不得不痛苦去面对的事实。
“没有最好,只有更好这是澳柯玛一直追求的。被誉为青岛“五朵金花之一的澳柯玛,以冰柜发家,成为国内首屈一指的冰柜大王,澳柯玛冰柜10多年都保持着国内同类产品销量第一的位置。随后顺着冰箱、空调等一系列制冷链不断延伸,实施了家电相关产业多元化,最终在家电制冷领域确立了其特有的竞争优势。随后,澳柯玛还进入了利润空间颇为丰厚的小家电领域,陆续推出了净水器、浴霸、自动售货机、电动自动车、投影机、制冰机等一系列产品,并且在自动售货机、电动自动车等领域崭露头脚,发展潜力和空间被业内看好。
在家电领域的关联多元化扩张中,澳柯玛集团还是颇为顺手,整体市场操作和表现也体现了其在家电业的竞争力。然而,澳柯玛并不满足于在家电领域的成功,在稳定家电主业的基础上,陆续展开了向高科技、金融投资、房地产等非关联领域的扩张,并且一发而不可收拾。
对于新能源、海洋生物、光电子以及锂离子电池等一系列具有高科技产业的扩张,体现了澳柯玛领导层独特的战略眼光。然而问题的关键则在于这些产业处于发展初期,投资周期长,短期内难以形成收益,这也就意味着企业必须要有足够的资金支撑,这为羽翼还未真正丰满的澳柯玛埋下了深深的隐患。
国家宏观调控、紧缩银根、资金链断裂,上市公司起诉集团,积蓄已久的问题终于爆发了,澳柯玛在其发展的第15个年头面临着重大挫折,内外交困促使澳柯玛走上了一条艰难之路。
拯救澳柯玛
面对澳柯玛的困局,青岛市政府及有关部门当然不能坐视不理,开始了据说是规模最大的一次拯救行动。
14日,青岛市政府召开新闻发布会,宣布澳柯玛的原掌门人鲁群生下课,姜培生和李蔚两位新任高管临危受命,走马上任。在换帅的同时,青岛市还宣布由青岛市企业发展投资有限公司立即对上市公司实施过渡性托管。托管企业先期注入上市公司3亿元资金,保证冷柜、电动自行车、小家电等三类产品的生产经营,满足市场需求。
另外,通过澳柯玛集团持有的上市公司股权、部分房产土地、商标等资产转让、变现以及选择优质经营性资产注入上市公司等措施,解决经营性占用上市公司资金问题;选择、引入能够持续发挥澳柯玛品牌效应的业内有影响、有实力的战略投资者,尽快实现并购重组。
这一系列拯救措施由青岛市政府分管副市长牵头,有关部门参加,组成市政府工作组,负责指导、监督政府各项工作措施的落实,并协调解决企业重组发展中的问题。如此兴师动众,据说这在青岛市企业的调整中也是第一次。
17日,3亿元资金中的第一笔救命钱已经到账,澳柯玛也有了喘息的机会。日前,记者来到澳柯玛位于经济技术开发区的临港工业园参观访问时看到,冰柜和冰箱生产线已经全面开始恢复生产。(中华工商时报)
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