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投资项目管理程序

［ 21品牌网更新时间：2006/4/10 ］热

投资机会搜索和资料收集

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项目粗略分析和多方案比较

（需求、价格、税收、原材料、费用）

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初选出项目

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编制项目建议书

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编制项目可行性研究报告

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项目评估

不可行时

↓

可行时

重新论证或放弃

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项目谈判

（筹资、工程招标、设备采购）

↓

项目实施

↓

建	合	物	设	人	销	许
立	同	资	备	员	售	可
项	签	采	采	招	计	证
目	订	购	运	聘	划	申
管			安	培	安	领
理			装	训	排
机			调
构			试
↓	↓	↓	↓	↓	↓	↓

↓

项目试运行

↓

竣工验收

↓

项目正常运行

↓

项目总结评价

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