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投资项目管理程序

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投资机会搜索和资料收集

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项目粗略分析和多方案比较

(需求、价格、税收、原材料、费用)

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初选出项目

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编制项目建议书

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编制项目可行性研究报告

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项目评估

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不可行时

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可行时

 

重新论证或放弃

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项目谈判

                    (筹资、工程招标、设备采购)

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项目实施

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建 合 物 设 人 销 许
立 同 资 备 员 售 可
项 签 采 采 招 计 证
目 订 购 运 聘 划 申
管 安 培 安 领
理 装 训 排
机 调
构 试
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项目试运行

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竣工验收

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项目正常运行

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项目总结评价