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葱花免费——浅谈品牌的基本含义


[ 谢付亮 HC360慧聪网企业管理频道    更新时间:2006/3/24  ]    
   改革开放20多年来,中国经济每年都在以全球领先的速度在增长,国人激动,他国人民羡慕。这首先归功于国家领导人的英明决策,使得举国上下为了祖国的建设奋力拼搏。在这样的大好形势下,我国的民营经济在经济政策的支持下,也取得了迅猛发展。国人为民营经济叫好的同时,民企老板也较足了劲,要继续在中国经济发展史谱写属于自己的豪迈篇章。

    但是我们的民营企业的确存在着大量制约其长期发展的因素,许多人都对此发表过自己的看法,笔者也已经写过不少类似的文章,如《钢构企业四类观念急需转变——民营钢构企业生存之道》、《钢构企业品牌塑造策略》、《品牌不能承受之痛——民企人力资源管理必须医治的三块肿瘤》等等。之所以写作本文,是因为笔者又发现了一个不可思议但又客观存在的重要问题:许多民企一心要做品牌,老板和自己的管理层却不是十分懂品牌,甚至连品牌的基本含义都没有搞懂。试想,这样的一种景况能把品牌做好吗?回答自然是否定的。因此笔者欲再一次简单地谈一谈品牌的基本含义。

    先看一个笔者亲身经历的故事,可能大家也经历过。大约三年前的一个夏天,出于好奇,笔者与亲人去菜市场。菜市场面积较大,摊位顾客也很多,熙熙攘攘,一篇繁忙景象。我先去买了些猪肉、鲶鱼和千张,随后我去蔬菜专区,想简单“巡视”一周再做决定,但是走着走着,突然发现一张散发着纯朴和真诚的笑脸,摊主是一位五十多岁的大娘,还没等我开口,她的问候就已飘然而至:“您好,先看一看,这青菜很新鲜。”我也随之笑了笑。因为我不大懂如何去区分青菜质量的好(消费者大多如此),简单看了看便称了两斤青菜。付完钱,我欲转身离开,大娘忽然叫住我:“这葱花你拿去吧,不要钱。”我稍稍楞了一下,紧接听见她说:“见你买了鱼,葱花用的着。”我连忙道谢,想了想确实需要,就提出付了钱再要,但大娘坚持不收,我也就只能再次道谢了。后来我偶尔会去菜市场买菜,次数不多,但每次我都会记着去那位大娘那买一些青菜或别的蔬菜,不只是因为“葱花免费”和坚持如一的良好产品(蔬菜)质量,最主要是她的真诚:在细微之处替顾客着想,让顾客有着被关心的精细。后来我离开了北方的那座城市,尽管至今没有再到过,可是我还是记起这个故事,并且在进行品牌知识培训的时候经常说起这个故事,想以此说明品牌的某些含义。

   实质上,品牌没有多少玄妙的东西可言,可以说《品牌的十大人性法则》一文基本涵盖了笔者对品牌的综合观点。这里我撇开品牌的学术概念不谈,只是想借“葱花免费”的故事来说说品牌的基本含义。首先,从消费者角度来理解,品牌是长期持续带给消费者带来利益的符号,其中,粗略的说,利益包括物质利益和精神利益,后者就是现在流行的体验经济的实质,结合故事“葱花免费”来分析,“老大娘菜摊”(暂且这样称呼)带来的物质利益是价值0.2元的葱花,精神利益则是她让笔者感觉到她在从我的角度考虑问题,而且主动满足我的潜在需求,给了我惊喜,尽管需求很小、惊喜也很小。其次,从品牌的拥有者来讲,品牌应该是拥有高知名度、高美誉度和高忠诚度的符号,也就是说,只要品牌长期拥有高知名度、高美誉度和高忠诚度,品牌就算成功了。同样是结合故事“葱花免费”讨论,我在获得了上述“利益”之后,自然会有意或无意地与别人谈起“老大娘菜摊”,这样就会在提高“老大娘菜摊”知名度的同时,提高它的美誉度,而且会给“老大娘菜摊”带去实实在在的顾客,形成口碑效应,并随着时间的流淌,“老大娘菜摊”的品牌忠诚度也会渐渐提高。

   分析至此,品牌的含义就一目了然了,即:品牌是一种能够持续给消费者带来利益的符号。当然,需要补充说明的是,能够持续为消费者带来利益就一定能为企业自身带来利益,否则企业无法生存下去,消费者也就没有什么长期利益可言了。另一方面,企业要做出强势品牌,就应该努力提高自己品牌的知名度、美誉度和忠诚度。

    最后,希望广大民企老板和管理者能够从“葱花免费”的故事中领悟出品牌的真正含义,然后再去打造自己的品牌,以促进企业的“基业长青”。

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