品牌经理人的“五项修炼”

    第二，品牌经理人要不断完善自己的知识体系，例如，品牌经理人除了要掌握基本的品牌知识和品牌管理技能，通晓营销、管理、广告、公关、传播、人力资源、财务等方面的基础知识，还要具有历史、政治、心理学、经济学、社会学等广博的知识，以适应实际工作中对品牌经理人知识体系的要求。

    第三，品牌经理人要熟悉中西文化的内涵和差异，认识并理解中国企业的基本“企情”，并能够根据中国企业的实际情况和企业所处行业的综合情况，从丰富的中国文化中挖掘品牌内涵和理念，借助中国传统文化来塑造品牌，以确保品牌在激烈竞争中拥有可持续的竞争能力，并争得一席之地。

    第四，在目前的中国，品牌经理的主要职责还没有定论，因此品牌经理人必须结合所处企业的基本“企情”，明确自己在企业里的角色定位，理解品牌经理人与营销经理人、产品经理人等相关角色的联系与区别，协调好企业内部上上下下的复杂关系。比如，从一般意义上来讲， (下载300G资料，公开课，内训) 品牌经理人与营销经理人的区别主要体现在两个方面：其一，营销经理人通常负责的是一个部门，所以他更关心产品“组合”的管理工作及战略方向。品牌经理人通常负责单一产品或一条紧密关联的产品线，而不是关心其所在业务领域的日常运作状态；其二，部门营销经理通常要为增减何种产品、怎样实现整个部门的财务目标等问题作决策，而品牌经理通常为特定的产品制订相应的品牌策略和营销策略。

   第五，品牌塑造和管理是一个充满风险和挑战的工作，要做成功的品牌经理人，除了洞察人性、明确角色定位、具备足够的综合知识积累和良好的心理素质外，还应该坚持通过各种方式，提高自己的学习能力、创新能力和发散思维能力，以在风云变幻的市场环境中，快速满足工作中的新要求。