太阳能作为一种新型能源，消费者基础很差，因此不能伤害消费者的感情，美国上个世纪70年代有惨痛的教训。当时赶上能源危机，美国政府用补贴的方法鼓励用太阳能，装了很多设备，能源危机一过去，太阳能就没有人再关心了，很多太阳能设备就烂在房子上。这样，美国人就认为太阳能不行，基本上太阳能在美国的市场已经进入冰川时期。在中国我也很深刻的体会到了这一点，太阳能在中国也有两个地方也进入了冰川时期，一个是北京，一个是威海。90年代北京四环以外装了一大片太阳能，后来没有人维护，又废了一大片，现在北京的市场就很难打开。我在威海的经历最难忘，威海是山东最富裕的地方，太阳能就是打不开市场。后来我在路演的时候听见一个老人说我这身份就不用太阳能。我说您怎么这样说话呢，老人家就说我是最早安装太阳能热水器的，后来坏了找到原来的业务员，他说那个企业早倒闭了，我也改行了，你说我还敢相信太阳能吗。
目前整个太阳能行业并不强，一二线品牌不够强大，行业口碑不太好。我曾经在一个行业协会上说过，要做行业品牌，首先必须做品牌行业。如果太阳能市场发展不起来，变成土匪窝，那我就是土匪头子，这有什么意思呢。
《商界名家》：您曾经说过做太阳能容易，但要做好很难。这是什么原因造成的呢？
黄鸣：成熟的行业，比如家电、汽车，可以把行业标准、基础、技术、管理体系等全套引进，做起来也比较容易。但是在太阳能行业，国外也是一片空白，材料、技术、安装、服务、生产线什么都没有，没有什么可以借鉴的，需要的是大系统的创新，所以要做好很难。最初我们做也是按着葫芦起来了瓢，如果不是因为用心在做，那要烦死人的。我常常说我们是无中生有的完全创新，在这个没有基因的行业里培养完全创新得基因。
家电的很多大品牌像海尔、美的、海信等都觊觎过太阳能市场，但总的来说做得都不好，因为他们并没有想在这上面有大的投入。这些年这些大品牌做的太阳能产品加起来还没有我一家做的多。现在市场上有3000多家做太阳能，但很多企业只是想捞一把就走，他们的做法不符合价值规律。我常常跟他们说不要虚晃一枪就走，不要给太阳能丢脸，有时候甚至会很偏激地对他们说，你不配做我的同行。
“为了太阳能我常常拍案而起”
《商界名家》：现在在中国推广太阳能最根本的障碍是什么？
黄鸣：根本上还是人们的观念，现在传统能源还能用，大部分人都没有能源的危机意识。现在人们对太阳能的使用条件和环境都很苛刻，很多小区物业不让进，认为会破坏美观。这也是对传统审美观的挑战，什么是美？戴金帽子美吗？现在很多房子做的四角八棱的，但不符合保温的原理，美吗？我看违背自然才不美，不人性的才不美。太阳能是最环保、最好的能源，为什么不用呢？
希望人们能对太阳能更加宽容。我相信在5年之内人们的观念会有很大的改变，因为可用的传统能源越来越少。为太阳能我经常拍案而起，已经不是辩论了，就是大声斥责别人。
《商界名家》：您还有这么偏激的一面？
黄鸣：是的，我是因为热爱才偏激。你跟他娓娓道来还不管用，拍案而起反而帮我俘虏了很多人。人还是可以理解人的，谁会为了赚钱去跟人吵架啊，所以我一生气人家就知道我为什么这样了。我跟人吵架也是真诚的，只是希望他们改变对太阳能的观念。没有我的偏激，这些年发展也不可能这么快。
《商界名家》：虽然能源问题是国家的战略问题，但我们目前没有一个强力推动的机构，只有一个相对松散的协调机构——能源委员会。您对这个问题有什么看法，政府在可再生能源的推广中应该扮演什么样的角色？
黄鸣：有一些国家有专门的能源机构，像印度就有可再生能源部。很多发达国家非常重视可再生能源，国外的政府动辄补贴上百亿美元，还有法律支持，有的还有强制措施。但国外的太阳能市场是温室的花朵，不是市场化的产物。中国现在已经是世界可再生能源发展的标本，市场化比较成功。作为推动可再生能源市场化的企业，我也经常被邀请去讲授我们市场化的经验，皇明在国际上的影响比国内还要大。
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