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皇明老总黄鸣:以太阳能梦想经营人生

作者:     转贴自:《商界名家》    点击数:3765


回顾自己的创业,黄鸣认为自己很幸运。1995年黄鸣的工厂不足十人,租用民房、旧厂房负债起步,如今黄鸣有员工4000多人,全国总从业人员5万多人、总占地5000亩、品牌价值51亿元,“皇明”成为中国太阳能唯一“中国驰名商标”。

  “世界上很多太阳能专家比我还狂热,但他们很苦,他们没有商业化,他们只是一个铺路石,甚至就是一个夸父,追不上太阳牺牲了,像他们这样的人很多,我觉得我是最幸运的一个。”尽管是这样,黄鸣还是用“九死一生”来形容自己的创业,“没有九死的话也有五六次。”最危险的一次是爬树,因为当时很多楼房不能上楼顶,但消费者好不容易买了安装就得爬树。爬到最上面的枝上,再往前一步肯定要断了,就还差半米怎么办,然后就开始打秋千般地晃,晃到最后摔在楼板上,当时差一点就下来了。“现在想想挺后怕,最怕的不是说我的女儿少了父亲,关键是中国太阳能,世界太阳能少了一个开拓者。”

  这十年来,黄鸣带领的皇明太阳能集团累计推广太阳能800万平方米,相当于整个欧盟7-8年、整个北美16-18年的推广总量,2005年的推广量达到200万平方米,相当于欧盟的2倍,北美的4倍。他的产品累计为国家节煤1000多万吨,减少煤污染排放500多万吨。

  太阳能作为一种新兴能源,用户基础十分薄弱,应用推广十分困难。中国已经成为世界可再生能源市场化的标本,而黄鸣和他的企业,在可再生能源市场化的过程中起到了重要的作用。

  十多年前,中国几乎没有多少人知道太阳能,现在中国有几千万的家庭使用了太阳能。这其中,黄鸣用科普启蒙的方法让中国人了解了太阳能。“为了蓝天白云您可以不用皇明,但是您应该用太阳能”,这句话已成为皇明科普的经典。

  “我们用长征的精神开始了‘万里卖太阳’的旅程!”黄鸣如此总结了皇明集团市场开拓的历史。1996年12月,《皇明太阳能科普报》问世,每期印量300万份,至今累计已达5000余万份,如果按照体积计算足可装满一火车。随后,皇明的太阳能科普万里行活动走遍了全国大多数省份,目前的行程已经有8000万公里,使很多消费者认知了太阳能。2005年6月,皇明建成了中国首座大型太阳能博物科技馆,免费对社会开放,被国家列为科普教育基地。

  目前,皇明已经成为世界上规模最大的太阳能热水器和真空管制造商,并掌握太阳能的核心技术——“三高”镀膜技术。黄鸣认为,现在中国的太阳能像处在发达国家20世纪中叶拼命圈地的时期,所以要学人家把握住发展的本质规律,要全力圈占核心竞争力。皇明先期注册了100多项专利,这些在市场上是非常有用的,因为到最后市场规模达到500亿元、1000亿元的时候,光有太阳能热水器是不够的,所以皇明有空调项目组、海水淡化项目组、光热光电联用项目、绿色能源建筑项目,还包括新材料如纳米技术、镀膜技术、表面处理等技术。黄鸣毫不客气的表示:“皇明集团志在引领全球的绿色热水文明”。

  “皇明不是太多了,而是太少了”

  《商界名家》:现在太阳能热利用产业已经在舆论上被炒热了,在政策上国家通过了《可再生能源法》,鼓励建设节约型社会,肯定会有很多企业一哄而上。您是否为未来的挑战做好准备,是否希望有更强劲的对手出现。

  黄鸣:充分竞争的行业才是好行业,我希望在太阳能行业出现更多的大品牌,皇明不是太多了,而是太少了。中国这么大的市场,每个行业肯定要有几个巨头。我们只想做在竞争中胜出的品牌之一。

  我是太阳能行业中最清醒、最冷静的一个人。我比较担心的是,大家一哄而上会产生泡沫。因为太阳能在技术、质量、产业基础与人们的热情有距离,一哄而上的结果是对产品质量和行业声誉产生影响,可能会使消费者对这个行业失去信心。 [NextPage]

 太阳能作为一种新型能源,消费者基础很差,因此不能伤害消费者的感情,美国上个世纪70年代有惨痛的教训。当时赶上能源危机,美国政府用补贴的方法鼓励用太阳能,装了很多设备,能源危机一过去,太阳能就没有人再关心了,很多太阳能设备就烂在房子上。这样,美国人就认为太阳能不行,基本上太阳能在美国的市场已经进入冰川时期。在中国我也很深刻的体会到了这一点,太阳能在中国也有两个地方也进入了冰川时期,一个是北京,一个是威海。90年代北京四环以外装了一大片太阳能,后来没有人维护,又废了一大片,现在北京的市场就很难打开。我在威海的经历最难忘,威海是山东最富裕的地方,太阳能就是打不开市场。后来我在路演的时候听见一个老人说我这身份就不用太阳能。我说您怎么这样说话呢,老人家就说我是最早安装太阳能热水器的,后来坏了找到原来的业务员,他说那个企业早倒闭了,我也改行了,你说我还敢相信太阳能吗。

  目前整个太阳能行业并不强,一二线品牌不够强大,行业口碑不太好。我曾经在一个行业协会上说过,要做行业品牌,首先必须做品牌行业。如果太阳能市场发展不起来,变成土匪窝,那我就是土匪头子,这有什么意思呢。

  《商界名家》:您曾经说过做太阳能容易,但要做好很难。这是什么原因造成的呢?

  黄鸣:成熟的行业,比如家电、汽车,可以把行业标准、基础、技术、管理体系等全套引进,做起来也比较容易。但是在太阳能行业,国外也是一片空白,材料、技术、安装、服务、生产线什么都没有,没有什么可以借鉴的,需要的是大系统的创新,所以要做好很难。最初我们做也是按着葫芦起来了瓢,如果不是因为用心在做,那要烦死人的。我常常说我们是无中生有的完全创新,在这个没有基因的行业里培养完全创新得基因。

  家电的很多大品牌像海尔、美的、海信等都觊觎过太阳能市场,但总的来说做得都不好,因为他们并没有想在这上面有大的投入。这些年这些大品牌做的太阳能产品加起来还没有我一家做的多。现在市场上有3000多家做太阳能,但很多企业只是想捞一把就走,他们的做法不符合价值规律。我常常跟他们说不要虚晃一枪就走,不要给太阳能丢脸,有时候甚至会很偏激地对他们说,你不配做我的同行。

  “为了太阳能我常常拍案而起”

  《商界名家》:现在在中国推广太阳能最根本的障碍是什么?

  黄鸣:根本上还是人们的观念,现在传统能源还能用,大部分人都没有能源的危机意识。现在人们对太阳能的使用条件和环境都很苛刻,很多小区物业不让进,认为会破坏美观。这也是对传统审美观的挑战,什么是美?戴金帽子美吗?现在很多房子做的四角八棱的,但不符合保温的原理,美吗?我看违背自然才不美,不人性的才不美。太阳能是最环保、最好的能源,为什么不用呢?

  希望人们能对太阳能更加宽容。我相信在5年之内人们的观念会有很大的改变,因为可用的传统能源越来越少。为太阳能我经常拍案而起,已经不是辩论了,就是大声斥责别人。

  《商界名家》:您还有这么偏激的一面?

  黄鸣:是的,我是因为热爱才偏激。你跟他娓娓道来还不管用,拍案而起反而帮我俘虏了很多人。人还是可以理解人的,谁会为了赚钱去跟人吵架啊,所以我一生气人家就知道我为什么这样了。我跟人吵架也是真诚的,只是希望他们改变对太阳能的观念。没有我的偏激,这些年发展也不可能这么快。

  《商界名家》:虽然能源问题是国家的战略问题,但我们目前没有一个强力推动的机构,只有一个相对松散的协调机构——能源委员会。您对这个问题有什么看法,政府在可再生能源的推广中应该扮演什么样的角色?

  黄鸣:有一些国家有专门的能源机构,像印度就有可再生能源部。很多发达国家非常重视可再生能源,国外的政府动辄补贴上百亿美元,还有法律支持,有的还有强制措施。但国外的太阳能市场是温室的花朵,不是市场化的产物。中国现在已经是世界可再生能源发展的标本,市场化比较成功。作为推动可再生能源市场化的企业,我也经常被邀请去讲授我们市场化的经验,皇明在国际上的影响比国内还要大。

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    但我们现在还是比较低级的市场化,政府做的是要帮助产业更成熟的市场化。根据国家的战略计划,在2010年,可再生能源在能源总量中所占的比例要达到15%。这是一个巨大的市场,但是如果企业的质量、服务跟不上,还可能把企业压死。我们连国家的使命都不能完成。

  因此整个行业需要加强产业体系能力建设。包括产业基础、政策基础、观念基础、研发和基础理论、各相关部门设备改造等等,无论是软件还是硬件上都需要政府的支持。

  “我的事业是凭心而来的”

  《商界名家》:皇明太阳能热水器在市场上卖得最贵,但您卖得最多,成长得最快。这是为什么?

  黄鸣:因为我掌握了这个行业的规律。我对太阳能的感情恰好符合最基本的价值规律。别人追求的是好卖,我追求的是好用,因为我喜欢太阳能,就是要让更多的人喜欢太阳能。我的核心观念就是追求好用,但是在研发、材料、安装、服务的成本就上去了,竞争的压力就上来了。这种竞争的压力转化为内部的压力,最终又变成我的压力。在企业内部就变成路线问题、用人标准的问题。因为经营理念的不同,我淘汰了一批员工,其中不乏很有能力的员工。

  如果一个人的经营理念出了问题,很容易突破底线。我的核心理念、价值观都是凭心而来,这靠的是感性,我相信自己的心,我就希望别人都喜欢太阳能;但是做什么、不做什么是靠自己的理性,别人热的时候我不会跟风。别人卖的便宜、别人上市都不能吸引我,这就是理性。

  下海之前我傻乎乎地做了7年,自己做的太阳能热水器白送给别人,完全不是商人的做法。但是,真正的商人恰恰就是我这样的人。真正的商人就是要能抓住价值规律。

  《商界名家》:在最初大家都不知道太阳能的时候,您是怎样让人们接受您的产品的?

  黄鸣:太容易了,也太不容易了。就是要一个个跟人家讲,关键是要有耐心。那种想投机的就等不急,这样一个个的讲要等到哪一天啊?不管是科普讲座、路演还是让顾客体验,只要能接触到的人,我们都会去说服他们。在营销创新上我们也走的更早,我们比家电业都更早做路演,做体验营销。

  《商界名家》:十几年前,中国几乎所有人不知道太阳能,现在有几千万中国家庭用上了太阳能。这期间您做了大量的科普工作,由您发动的科普万里行已经行程8000多万公里,您的科普报也累计印发了5000多万份,还建立了一个太阳能博物馆,免费对社会开放。这些活动有很大的社会效益,但作为一个企业,这种做法会不会成为财务的负担。

  黄鸣:现在大家都在讲企业公民,讲企业对社会的责任。推广太阳能本身就是最大的公益活动。我个人有一个理念,就是公益事业的可持续发展,现在很多公益事业是不可持续发展的,今天捐了多少钱,明天还要捐。我们做太阳能科普是要花钱,但有回报,让更多的人了解了太阳能、用上太阳能,这很符合我的本意。

  《商界名家》:您在事业上取得了巨大的成功,很多年轻人都会以您为榜样去创业。作为一个成功的创业者,您对他们有什么样的建议?或者您的成功能对他们什么启发?

  黄鸣:现在社会很追捧企业家,所以很多年轻人都想成为企业家。这也不是坏事。关键是,我觉得很多人并不知道自己想要什么。我常常问那些大学生,你是爱钱还是爱赚钱。爱钱那太容易了,爱赚钱那就不容易了。他们只看到了企业家的财富和荣誉,没有看到风险。

  《商界名家》:就是只看到结果,没有看到过程的问题。

  黄鸣:这不光是过程与结果的问题,还是人生意义的问题。人生的追求只是为了在T形台上风光一下,还是为了价值与梦想?每个人都是不同的,每个人都可以用自己的努力去做好一些事情。不要过分追求完美、否定自己,要听自己的心去生活,为什么要把自己塑造成别人呢?不要跟着别人跑,只要按自己的梦想去生活,生活就会很丰富,你想要的生活都会给你,我认为这是社会、人生的基本规律。另外,经验是不能效仿的,如果这些创业者效仿我,肯定都会失败。还是那句话,要跟着自己的心走,相信自己的心,我的事业就是凭心而来的。