朗科总裁邓国顺：中国企业也可以拿起专利武器

图为朗科总裁邓国顺

　　主持人 ： 中国的知识产权尤其在国际上一直是比较落后的，您现在又拿到了美国的专利，会有一些什么样的意见或者是建议，来给国内的同行或者说是同起者他们听？

　　邓国顺 ： 我觉得做知识产权和研发是非常很长远，要看的很远，并且在某些时间要忽视短期的利益，关注长期的利益，真正有决心和勇气去投入研发。并且为此而付出很多的努力，并且坚持不懈，这个我觉得也是很多国际大公司能够在技术方面能够领先于全球的这种必不可少的一种因素，所以我们朗科也是这样的一种方式。比如说我们要进入MP3领域，我们也是经过了两到三年的研发之后，才会在这个领域，在今年可能会有一个很大的发力，或者说决心，我们都是以一种很长远的眼光来看待整个产业的发展，和我们在整个世界这个产业链中的一个定位。我们不能够说把自己的定位是一个纯低端的一个价格的竞争者，以价格的形势到别的国家，那么会受到反倾销，或者是知识产权之类这样的阻碍，我们一定要把自己提高到一个更高的高度来发展企业，站在战略的眼光来看待这个事情。所以这方面我们觉得成功的可能性会大一些，这是我们的一个感受，朗科本身的一个感受。

　　主持人 ：参加论坛的专家对中国的知识产权战略怎么看？他们认为目前最急切的是什么？

　　邓国顺 ： 这次我们刚刚开完这个研讨会，有些专家就说企业一定要立足于自主研发，让企业把这个知识产权做起来，这点是关键。当然政府的支持，现在中国政府已经非常支持了，知识产权战略已经是国家的战略了，政府层面上已经非常支持了，现在企业方面要把自主创新业务做好，这点是比较关键的。

　　主持人 ： 您目前获得了哪些来自政府层面的支持呢？

　　邓国顺 ： 比如我们在深圳要申请专利，那是政府有补助的，我们获得国内一项文明专利，政府有补助，获得美国的发明专利，政府也有补助，政府会尽量提供一种平台，让企业去申请专利，做自主研发，这是在深圳和广东这边。在那边的环境已经是相当不错了，像我们这样的企业，或者是其他的大量的中小企业在深圳和广东地区都有很多都是在埋头苦干，都在做研发，所以这个已经是政府层面的一个很多支持。在国家的层面上讲，国家有大的政策，等等方面，国家的知识产权局对企业的支持度已经都是很多了，这点我们感到特别的欣慰。

　　主持人 ： 算算你公司现在的发明专利总共有多少？

　　邓国顺 ： 我们申请的发明专利有100多项了。

　　主持人 ： 现在正在做一些方向性的研发吗？

　　邓国顺 ： 现在很多的地方集中在芯片领域，在芯片的设计。我们一年在芯片上面的投入有将近上千万的研发投入。这是技术的制高点。当然在一些前瞻性的研发，在概念性的，三年或者说五年形成市场的东西都做一些研发和专利方面的布局，这应当说是长远的布局，我们希望见到成效。

　　主持人 ： 这个长远有多长远？我们能够在什么时候看到一个架子出来？

　　邓国顺 ： 在自主研发一般需要三到五年的前瞻性，这应当不是一件容易的事。

　　主持人 ： 资金会很吃紧吗？

　　邓国顺 ： 资金还好，朗科的资金还是比较成熟的。

　　主持人 ： 你刚才讲到了广东的氛围很轻松，广东有很多小企业在专门搞研发。这些小企业威胁大不大？

　　邓国顺 ： 两方面都有，有很多的创新都是来自小企业，并不是来自大企业，我们现在更多在国际上要到国际这个舞台上，跟大家一起，跟国际的同行要一起起舞，WTO加入之后，这点是特别重要。

　　主持人 ： 现在最热的话题，是收购或者说兼并，你也过在研发过程当中，会收购比较有潜力的埋头的小公司吗？

　　邓国顺 ： 这也是我们考虑的方向之一。

　　主持人 ：如果这些小企业抢占了朗科的制高点呢？

　　邓国顺 ： 首先我们要跑的特别快，我们要加倍努力，第二就是合作，如果他们也很好的东西，我们为什么不合作呢。

　　主持人 ： MP3的一些事情。您也说进行很长时间的研究，除了MP3市场进入了，还有哪些市场现在您在看的想进入？

　　邓国顺 ： 我们朗科一般都是专注的，是专注型的公司。会专注于自己所在的相关领域，做这些领域的开发，主要是在这个方面。但是推出产品是一回事，专利申请方面又是另外一回事，可能在专利申请方面所涉及的范围更广了，但是在推出产品方面会非常的专注，比如说移动存储和数码娱乐，这是非常大的领域和极具发展前途的领域，现在远远没有达到最后的阶段，还有很长的路要走，我们会关注。

　　主持人 ： 在你涵盖的领域里面都会申请专利吗？

　　邓国顺 ： 我们要开发一个新的东西，必须要申请专利的，甚至一个技术一项专利，一个产品一个专利，或者说一个产品多项专利，这是我们发展策略。不申请专利就不推出新的产品，推出新的产品总是在背后有一定的专利。

　　主持人 ： 目前知识产权局也正在和新浪网做网络调查，您认为中国的知识产权重要吗？你怎么看待中国的知识产权的问题？

　　邓国顺 ： 这非常重要，这是中国持久发展的动力，必须要有核心竞争力，技术的东西别人不会免费给你的，花钱是买不来的，花钱的技术还是买不过来，这是国家竞争力所在，国家要长远的发展，能够强大起来，所以知识产权创新是必不可少，否则被别人卡着脖子，现在上升到国家战略的层次，我们真的是响应国家的号召，这方面我们会加倍努力做知识产权，增强我们的实力。

　　主持人 ： 有些跨国公司已经在国内IT市场上占有很大的份额，中国国内的企业能够依赖自己的品牌和技术实力去和他们竞争吗？

　　邓国顺 ： 我觉得是能够的，这个还有很多的孔隙，技术也在发展，我们应当是有信心做这样的事情。对比日本和韩国的企业，当初他们也是什么都没有，在专利的围剿之下没有发展起来，实际上有很多的发展前途，只要努力都能做出来，我们可以站在巨人的肩膀上，国外有技术，我们做一种更先进和创新的东西，站在他们的肩膀上做一些东西，并且中国人这么聪明也应当能够做得到。大家都知道，在美国的工程师里面很多都是中国人，可能这些方面都是中国人做出来的。

　　主持人 ： 您的公司里有多少海外华人归国？

　　邓国顺 ： 我们的高层基本上从国外回来的，比如我自己，还有陈小华，向峰等等都是从国外回来的，还有市场部从国外回来的。

　　主持人 ： 您原来在海外工作很长时间？

　　邓国顺 ： 有6年时间。

　　主持人 ： 有没有想过如果不回国，还在海外机会会有这么大吗？

　　邓国顺 ： 应当没有，中国发展的机会还是很大。

　　主持人 ：您也认为，跨国公司在利用中国的知识产权打压中国的企业吗？

　　邓国顺 ： 在某种程度上可以这么说，确实在打压中国的企业。中国的企业发展壮大会对他们形成威胁，从另外一方面来讲，这也是他们的策略，中国企业也要学会用这种策略来反击，利用规则来反击。虽然说我们中国企业整体上是处于弱势地位，但是它还有规则，有WTO和法律的规则，在很多方面我们是可以超过他们的，只要努力是有机会的。比如说现在我们在闪存盘这个领域，我们在世界领先的，我们是两人发展起来的，我们依然可以做到领先，国内很多的企业可以做得到，并不是做不到，大家最主要要有信心。

　　主持人 ： MP3目前最多还是韩日的厂商，国内的企业什么时候可以跟他们抗衡？

　　邓国顺 ： 其实已经有很多国内的企业超过韩国的厂商了，在不久的将来这种趋势将会更明显，重要的是中国企业自己做出产品，不只是帖牌，如果是帖牌肯定不是别人的对手，一定要自主研发，做出真正满足用户的好产品，用户是最重要的，能够自己研发出满足用户需求的产品，我们就有办法去超过其他国外的品牌。

　　主持人 ： 您刚才也谈到国内的闪存盘确实在国内有很强实力，如果进军海外会面临哪些压力，哪些会是您的对手？

　　邓国顺 ： 我们在海外面临的对手都国际上比较大的公司，一些小的公司，一般都不是我们的一个主要竞争对手了，就是国际性大公司，在这个上面，知识产权就显得尤其重要。

　　主持人 ： 大概对手有哪些呢？

　　邓国顺 ： 比如说像美国的森尼斯，这将是我们主要的竞争对手之一，我们在这方面要加倍努力，但是有知识产权这种情况应当会发生一些加改观。

　　主持人 ： 在此之前您也起诉了索尼，目前双方的诉讼进展怎么样呢？

　　邓国顺 ： 我们是去年8月份起诉索尼的，是在深圳起诉索赔1千万，当时索尼是提出了一个疑义，已经被驳回了，现在上诉到广东省高院，现在还在进行中，我相信这是索尼的一种拖延时间的一段手段，实际上他们在中国市场上据我们看来已经在撤退，这就是中国知识产权带来的好处。

　　主持人 ： 事情会不会一拖再拖最终最后都出不来？

　　邓国顺 ： 不会，最终会有一方退出的，要求会有一个结果，因为有法律，我们对这个充满信心。

　　主持人 ： 您现在握有专利之后，在专利周边有没有做过什么工作来巩固自己的专利？

　　邓国顺 ： 我们一般申请专利不只是一项专利，是构筑于专利保护的一张网络，比如说我们在中国已经有5项发明专利授权了，在法国也有两项发明专利授权了，日本有一项专利授权，在韩国有一项专利授权，另外在台湾和香港都有，我们是构筑一个专利网，这样更能确保我们在这个领域的领先地位。

　　主持人 ： 都是同一项专利？

　　邓国顺 ： 不是同一项，是在这个技术领域内不同的专利，来保护我们自己。这是通行的做法。比如说在移动存储和数码娱乐这个领域，申请不同的专利，形成专利保护网，这是国际非常通行的做法，我们也是根据国际化做这种通行的做法，这样更有利于维持公司在这个方面的领导地位和领先的优势。

　　主持人 ： 现在专利网有没有完成？

　　邓国顺 ： 在移动存储或者说MP3这个领域的专利网的布局已经基本上完成，但是我们还在不停的努力，技术在不停的升级。

　　主持人 ： 在地域上，除了中国和在美国已经获得了专利的授权，朗科也在其他的地方、其他的国家也来申请这个专利吗？

　　邓国顺 ： 对，我们现在申请专利一般通过PCT是一个国际的专利组织，一个条约组织，这个组织大概有100多个国家，我们一般提起专利的申请都是提起到100多个国家来同时申请的。

　　主持人 ： 包括了韩国、日本？

　　邓国顺 ： 都包含，能想到比较有名的国家全都包含了，至少在130多个国家。

　　网友：我首先祝贺您获得了美国闪存盘的发明专利，请问，如何让专利发挥作用呢？

　　邓国顺 ： 专利发挥作用首先从市场方面，我们要获得更多的客户，这是一部分，并且确信我们能够做得到，这是很现成的，对国际的客户来讲，他首先要问你有没有专利，他在每一个合同里面都有个知识产权的条款，他要保证这个知识产权是没有被受到侵犯的，这是一个很硬性的条款。

　　另外一点，我们希望在国外能够收取，比如说在美国收取美国人的专利费，当然诉讼也是其中的一条选择。我们希望从这几个方面来入手。

　　网友：会不会也像韩国和日本的企业采取和美国同样的做法？

　　邓国顺 ： 现在在日本的专利，像闪存盘在日本和韩国都已经有申请了。因为专利是你在哪个国家申请的，哪个国家授权只能在那个国家有用，不能说在美国授权的，在日本用，必须在日本有授权才能有用，但是一个好处，中国现在是全球的一个制造基地，很多的产品都是在中国这块土地上制造的，我们可以利用中国的制造优势来发挥最大限度的发挥中国专利的优势，因为这些产品绝大部分都要在中国制造，也意味着比较遵守中国的专利法，应当遵守朗科在中国的知识产权，实际上我们可以通过中国来影响到日本，韩国，甚至是世界上其他的国家。

　　主持人 ： 实际上您这个专利授权更多具有进攻性？

　　邓国顺 ： 可以这么说，有很大进攻性。

　　主持人 ： 我记得在更早以前的报道，专利的授权，不仅是闪存，包括MP3采用闪存介质的产品，像苹果的IPod产品，都涵盖在你们的闪存领域？

　　邓国顺 ： 据我们来看他侵犯不只一项发明专利，应当是好几项发明专利。

　　主持人 ： 您也会和他们接触吗？

　　邓国顺 ： 我想迟早有一天会。

　　主持人 ： 现在有这方面的计划吗？

　　邓国顺 ： 现在不方便透露，对不起。

　　主持人 ： 数码相机呢？您会和国内的企业联合来帮助中国的数码相机产业吗？

　　邓国顺 ： 只要是力所能及我们一定会帮助的。

　　主持人 ：现在朗科在知识产权这块已经走在了前面，开放是一个知识产权或者说专利方面始终的话题，你也会带领大家来做好知识产权这块的东西吗？

　　邓国顺 ： 我们一直是本着开放与合作的态度来对待知识产权这件事情，我们也愿意和大家来分享这方面的一些东西。

　　主持人 ： 会不会有一天也成立一个联盟？

　　邓国顺 ： 这要看未来的发展，我们才能知道。

　　　主持人 ： 在朗科的核心竞争力中，知识产权与专利比重是什么样的？

　　邓国顺 ： 在朗科来讲，产品靠知识产权和研发来支撑的，对朗科来说核心竞争力要说，一定是持续的创新能力，这才是我们在技术上的核心能力就是持续的创新能力，在我们IT行业变化速度非常快，不进则退，要持续的创新，要培养这种能力，这才是最关键的一种能力，仅仅只是一项专利是不够的。

　　主持人 ： 在美国获得专利对于在国内的知识产权整个的战略当中是怎么样的一个信号呢？

　　邓国顺 ： 中国的企业是有能力打到国外的，只要努力，实际上中国已经有很多的企业打到国外去了，并且成功实现了国际化，我认为这个方面应当是一个很好的现象。

　　主持人 ： 那么在放大这个信号的同时，会不会做更多有意义的工作？

　　邓国顺 ： 我们只要力所能及都愿意做这样的工作，增加我们国家自身的能力和技术的核心竞争力，有这个需要的话我们一定会尽力而为的。

　　　主持人 ： 有没有想过如果您当初没有把自己的注意力放在闪存上，也会到今天这个成绩吗？

　　邓国顺 ： 我想可能会比较困难。我们当初成立公司的时候，我们是看准了这个方向，确实看准了这个向，我们才在这个部分做研发的。

　　主持人 ： 到今天您还认为您还具有当初创业时候的冲动和激情吗？

　　邓国顺 ： 这个激情是一直都有的。跟新浪一样，你们一直都有激情。

　　主持人 ： 一说到激情说到工作时间，您现在的工作时间是多长时间？

　　邓国顺 ： 有的时候比较长，有的时候半夜起来谈谈这个事情，都会有。

　　主持人 ： 有没有深经半夜把您的副总找来聊聊发明的事情？

　　邓国顺 ： 最近都有，就在前几天就有。

　　主持人 ： 其实在朗科内部有没有在外国的专家在对于朗科的技术创新大概有多大的帮助？

　　邓国顺 ： 技术创新都是靠朗科自己来做的，全部是自己，我们基本上都是在深圳做的，全部靠自己。外力是借不了的，这种技术的东西外力借不了，必须埋头苦干，做到领先，国外是不会把技术上让给你，在我们看来。

　　主持人 ： 您谈到跟国外的企业合作或者说碰撞，有没有一种布局：在海外研发机构设点？

　　邓国顺 ： 实际上在研发领域，交流是非常频繁的，特别是网络的发展，很多动向都可以从网络上得到，再说我们跟同行的接触，我们也有很多朋友在国外，所以这种交流都是比较频繁的。现在对这个方面，要不要在美国设立研发机构，已经变得不是重要的事情，并不重要，反过来，美国很多国际大企业都在中国设立研发机构了，这已经变得不是很重要了，世界的交流更加进一步融合，这实际上给中国很多中小企业提供了很多机会，窗子开了大家都能呼吸到新鲜空气，看到别人做什么，最主要自己要努力做。

　　主持人 ：知识产权战略您刚才谈到了很多，我们的问题集中在如何使用这跟棒子跟胡萝卜，或者是怎么样棒子变成胡萝卜，对国内企业的建议您也谈到过，但是在今天，知识产权在国内依然是比较落后的现状，您有什么话要说？

　　邓国顺 ： 这个现状也是历史上积累比较少而造成的，但这并不会成为一个很大的障碍，比如说在几十年前，像日本，他们也是一样的跟中国今天的状况是一样的。更近一点是韩国，他们也是最近这些年才起来的，我觉得应当说我们要有信心，真正的重点的投入研发，看准这个方向，重点投入，也不要气馁，做事情都能够成功，说不准再过五年十年，也有大批的追究企业成长起来，拥有自主的知识产权，我相信现在应当有很多的企业正在埋头苦干，来做这个事情。大家共同努力，把这块做好，来增加我们企业的核心竞争力，或者是国家的竞争力，更多的企业能够走向世界，其实我们已经做到第一步，中国的产品已经卖到全球了，现在只不过是升级，我们有更多的技术含量，把技术做的更好，带有更多的附加价值，我们做到第一步，第二步也能够做到。站在我个人的立场上，我们是有这个信心的。我们可以提高技术含量，做更多的研发，给产品增加附加值，跟国外的产品同台竞争，这都是可以做得到的。

　　主持人 ： 跨国公司和中国企业之间知识产权的纠纷什么时候有一个逆转，中国的企业来占主动？

　　邓国顺 ： 技术的积累不是一天形成的，未来还有好几年的时间，但是这个状况会逐步改变。

　　主持人 ： 中国的知识产权也会创造像我们曾经的这些祖先的四大发明一样吗？

　　邓国顺 ： 我相信会，我们中国人都有智慧，很聪明，我们有很多的人才到了美国，到了其他的国家，他们可以创造这个，中国人一样可以做得好，我们对未来充满信心。为什么一开始做知识产权，很大的原因之一我们对这个有信心，对中国的发展有信心，我们一定能做好，所以扎根在这块土地上，一定能做好，我相信其他的企业也能做好，其他的同行都能做好。

　　主持人 ： 您认为中国的知识产权保护应该加强还是放松一些呢？

　　邓国顺 ： 肯定是要加强，知识产权如果说得不到保护的话，就意味着创新得不到保护，当你的创新得不到保护的时候，大家就不会创新，只有抄袭，你只有抄袭的话，社会也不会进步，技术也不会进步，很简单，如果说您的财产得不到保护，你就不会拼命去，如果说你做的东西，大家就拿走了，肯定你不愿意做这个东西了，至少还体现一个多劳多得，你做知识产权是你劳动的一部分，你的劳动应该得到保护，就像今天每个人在工作，工作应该得到报酬，我们投入做研发做创新，我们的投入应当得到报酬和保护，否则没有创新可言，我们的技术是永远落后的。同时这种保护又意味着公开，专利的申请要求你充分公开你的技术方案，这也是对全世界的一个共享，从这个角度讲又会促进技术的发展和技术的进步。

　　主持人 ： 非常感谢邓总的论述，今天的聊天到这儿结束。

　　邓国顺 ： 谢谢网友，谢谢新浪。

　　本次聊天到此结束。

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