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朗科总裁邓国顺:中国企业也可以拿起专利武器

作者:     转贴自:新浪科技    点击数:2985


朗科总裁邓国顺:中国企业也可以拿起专利武器
图为朗科总裁邓国顺

  3月2日,朗科宣布自己获得美国市场的闪存盘专利授权,邓国顺更表态不排除在美国起诉有关侵权厂商,众多国内外闪存盘厂商之间的专利之争再次变得扑朔迷离。

  3月4日20时,朗科总裁邓国顺作客新浪科技总裁在线,讲述专利之争的幕后故事。 以下为现场聊天实录:

    主持人: 各位网友大家晚上好!非常欢迎各位网友在今天这个时段来到新浪嘉宾聊天室。我们请来的嘉宾是朗科总裁邓国顺先生。我们知道2002年朗科获得了闪存盘的授权,2002年7月又再一次获得美国专利授权。在获得这个授权之后,专利诉讼有可能在美国继续进行,这意味着,知识产权的武器也掌握了在中国人手上,中国人也可以到海外收取专利费。我们今天请到朗科总裁邓国顺先生,先请邓国顺先生跟网友们打个招呼。

  邓国顺 : 各位网友大家好,我是邓国顺,朗科的总裁。

  主持人 :在申请这个专利当中有什么样的故事,先请邓国顺先生给大家讲讲。

  邓国顺 : 申请专利是2000年申请的,之后又申请了美国的专利,花费了4年零两个月的时间,取得国际授权,时间、精力和资源都是很长的一个过程,那么这其中需要有很多的毅力和信心和勇气等等。

  主持人 : 我们当初为什么想到美国申请专利,拿到美国的专利对朗科很好吗?

  邓国顺 : 到美国申请专利是因为我们一直的定位是想有一个国际化战略。国际化战略我们希望以传统的低价的方式实现,而是希望用技术、专利树立一个技术品牌的形象,从而再赢得国际的市场,而美国无疑其中最关键的一个市场,所以我们率先在美国申请,同时在欧洲还有日本等国也都申请了这个专利。

  主持人 : 在美国申请的这些专利,它的核准专利的范围有多大?

  邓国顺 : 这和国内是一致的,包含闪存盘和闪存盘MP3。

  主持人 : 地域范围呢?

  邓国顺 : 就是在美国。

  主持人 : 你讲在美国获得的专利和中国获得的专利基本上一致,是否表明其中有细微的差别,这个差别是什么呢?

  邓国顺 : 实际上范围是一致的。

  主持人 : 我们也看到有一个讯息,朗科要把官司打到美国去,向美国的企业收取专利费用,已经有了诉讼对象了吗?

  邓国顺 : 专利是为我们的市场服务的,所以我们在美国收取专利费是非常正常的国际通行的做法,诉讼是其中的选择之一,它不是目的,只是其中一种手段,所以我们还有一些其他的做法,比如说合作等等,但是我们一定会在用专利和技术这一部分,能够在美国市场上,大展拳脚,应该收一些美国人的专利费,不能说一天到晚是国外人收中国企业的专利费,也该轮到中国人收收国外人的专利费。

  主持人 : 我们看到报道说,美国的安蒙也早就获得了相关的专利,安蒙获得的专利和朗科这个专利有什么区别?

  邓国顺 : 安蒙是闪存的专利,跟闪存盘不一样,跟我们这个是没什么关系的。按照美国的法律和各国法律,一项专利只能申请一项专利权,我们获得了这个闪存盘权就证明了他跟我们是不一样的。

  主持人 : 媒体报道也显示,朗科获得美国的专利之后,美国企业就提出来专利无效复审,朗科会丢掉这个专利吗?

  邓国顺 : 目前还没有美国的公司提出复审,大家可能理解的是安蒙和朗科的中国的复审,那是针对我们中国的专利。

  主持人 : 你在以后的市场上仍然要面对安蒙和其他美国的企业,会考虑和它们合作吗?

  邓国顺 : 合作肯定是考虑的因素之一,毕竟我们最终的目标还是一样,就是为了企业的发展壮大,知识产权是其中的一项武器,或者说是市场的一种运作方式,最终的目标是企业发展壮大,达到企业发展壮大的目的,专利是其中一项工具,这个工具可以用不同的方式来运作。我们多半会采取国际标准的通行做法,这也是WTO加入之后,中国的企业也要采用国际通行的标准来做这件事情。

  主持人 : 朗科有没有可能会和国内的企业结合起来组成这样的联盟来向国外的企业收取专利费?

  邓国顺 : 这是完全可能的。

  主持人 : 比如现在和哪些企业谈合作?

  邓国顺 : 我们谈的企业比较多,基于商业机密的原因,这个我们必须要保密,对不起各位。

  主持人 : 咱们来看看诉讼,在海外的诉讼,以前的报道都显示,在海外诉讼的专利费,或者说律师费是非常高的,知识产权的官司一打也很长时间,您觉得在朗科如果在海外提出诉讼的话,胜算很大吗?

  邓国顺 : 在美国有很多的风险代理律师,这些年在美国特别的盛行,风险代理律师,应该说对有专利权的公司来讲比较容易找到,他初期收费很少,或者说不收费,你胜讼之后,获得的赔偿会作为他的律师费用,如果说要在美国作出个起诉的行动的话,这大概是我们其中一个可以选择的途径之一。

  主持人 : 您已经接触了美国方面的律师吗?

  邓国顺 : 实际上我们在很多年前就已经有美国的律师了,知识产权方面的律师,我们也认识一些这些律师界的朋友。

  主持人 : 如果真在海外提起诉讼,胜算你有几成把握?

  邓国顺 : 我们还是很有信心的,一个专利授权之后,想提出复审和无效是非常困难的,再说我们这个专利是经过4年零两个月的审查,其中有19篇对等文献才受理授权的,我们在中国也获得了授权。在中美两国最严格的,最正规和权威的地方都获得了专利授权的话,这说明我们的专利是非常坚固的,所以我们有足够的信心。

  主持人 : 是不是哪些企业也在同时申请同一项专利呢?

  邓国顺 : 只是说相关领域的对比文献,并不是这个技术的对比文献,只是相关的,比如说可以对比USP的。

  主持人 : 你在申请的同时也有其他的企业在申请这个专利吗?

  邓国顺 : 据我们所知类似可能会有,我们是最早的,所以现在我们获得了授权。可能会有,可能是在我们的后面,具体这个数字并不清楚。

  主持人 : 在2004年12月7号,朗科就已经获得了美国的专利,那为什么直到现在才出来说呢?

  邓国顺 : 12月7号是美国国家知识产权局授权的日子,内部还有一些处理的流程,还有这个东西要寄到中国来。正好又是圣诞节,寄到中国已经用很长的时间了,然后我们收到之后已经是相当晚的时间了,接着又是春节。前几天我们做的一个研讨会公布美国的专利授权就是在春节刚刚过,原因就在这儿。

  主持人 : 在研讨会上专家们是什么样的看法?

  邓国顺 : 都是非常支持和正面的看法,觉得我们获得了美国的专利,应当是说我们中国企业终于有了机会去收取国外的专利费,不用说老是国外的企业来欺负中国人,都是很正面的。

  主持人 : 如果真的在海外收取专利费的话,不可避免真的会有诉讼,到时候您真就是在国内收取知识产权专利费的一个先锋了,您有没有想到艰辛会有多大?

  邓国顺 : 我们在维护知识产权方面从来没有却步过,可以看看我们在前年起诉花旗,去年起诉索尼,我们在保护专利上有200项专利,并且都是文明专利,我们会在全球100多个国家都申请的,不光在中国。在这方面的投入是非常大的,我们从来不会为这事却步,我们会走下去。

  主持人 : 频繁的诉讼会对日常的管理、对于企业的发展走向,和公司产品销售会造成影响吗?

  邓国顺 : 应当说现在这些诉讼对朗科的品牌知名度的提升是非常好的。从诉讼有专利之后,对品牌知名度、用户的认知程度和依赖度等等方面都有很大的提升,所以对朗科来讲是很好的事情,当然我们不是为了诉讼而诉讼,都是为公司的发展壮大,刚刚提到过这个目的来做的。

朗科总裁邓国顺:中国企业也可以拿起专利武器
图为朗科总裁邓国顺

  主持人 : 你谈到国际化,想在美国赚多少钱呢?

  邓国顺 : (笑)我们是尽力而为,尽力做,我们的目标一定要成为移动存储做到领先者,现在在移动存储是在世界上是领头羊的,我们在美国或者说其他的国家都要做的非常出色。

  主持人 :公司有没有这样一份计划,我们什么时候开始国际化,我们的国际化怎么样来走,以及国际化一个什么样的阶段性目标?

  邓国顺 : 我们国际化已经走了好几年了,01年底和02年初就开始了,当我们在国内推出闪存盘的时候就已经走了国际化,在国际上走了很长的时间,对国际市场已经非常了解。我们的目标到最终国际业务会超过国内业务,在不久的将来,这是我们的一个目标。

  主持人 : 之前有没有做过这样的市场研究,如果朗科真的成了知识产权的代表,会给朗科在发展当中起到多大的推动作用?因为我们也注意到,像高通这样的公司收取的专利费在他的公司里面占很重要的比重,朗科今后也会是这样吗?

  邓国顺 : 朗科跟高通有不一样的地方是发展模式不一样。我们不是靠纯收取专利费发展的公司,知识产权是我们发展壮大的一种武器,应当是或者说是一种手段。最终的目标是要占领市场,我们不会说是跟高通一样的。实际上我们拥有专利之后,在国际业务的开拓上面,会有非常大帮助,因为国际的厂商和商家非常重视知识产权,没有知识产权很难和他们有一个长久的合作,并且也很难赢得他们的尊重。这一点我觉得在国际业务上是非常的关键。

  主持人 : 您是在12月7号得到这个授权的,消息出来之后,美国的企业有没有主动来找您呢?来谈这个授权的事情呢?

  邓国顺 : 目前因为我们刚刚公布这个消息,时间很短,3月2号公布,今天3月4号,目前我们还在观察,但是实际上在前期,我们在美国也有合作伙伴,也商谈过这方面的事情。

  主持人 : 您也派人和美国相关的企业有接触吗?比如说去达成意向或者说透露这样的讯息?

  邓国顺 : 商务上的接触是有的,因为基于专利的保密性,在那个阶段我们还没有涉及到这个专利的一个东西。现在应当是可以去做一些关于专利方面的,当然别人在这之前确实有很多国际的企业询问我们,你们在美国的专利是不是有信心?我们的回答是,我们非常有信心,很多的企业在那个阶段就已经开始关注了。

  主持人 : 有一个有意思的比喻,在讲到专利的时候,自然而然会和另外一个词结合起来,大棒——专利大棒。我们常常看到报道说,海外联盟的某某专利大棒砸向国内某某企业,你们刚才的讲法也不排除这个可能,那么,大棒和胡萝卜怎么来结合?

  邓国顺 : 这个很有意思的比喻,可能针对不同的公司有不同的策略,但总得说来,可能这两个都要使用吧。

  主持人 : 使用大棒的可能性会有多大?

  邓国顺 : 我们希望我们使用胡萝卜的时候多一些。

  主持人 : 说到大棒又和另外一个策略结合起来,中国的企业一旦遭遇到阻力的时候,产品在海关通常会被扣押。你一旦用大棒,也会采取类似的做法吗?

  邓国顺 : 这肯定是一个选择,应当说这种扣押是非常有威力的选择,能够让竞争对手的产品滞留在海关,交不到客户手中,客户会大量的流失,企业会产生停顿,这是不错的选择,我们基本上会借鉴一些国际企业和国际通行的做法,这也是一种国际化的潮流,如果是要做的话,我们也会考虑这种方式。

  主持人 : 好像国内没有说类似美国那样很直接的337条款,这样做您是不是更加有风险?

  邓国顺 : 中国也是WTO的成员国,WTO的条款适合所有的国家,在美国也是一样。

  主持人 : 现在公司内部已经开始研究,拿到专利之后该怎么样来应用这些专利?做怎样的专利战略?已经有这样的研究了吗?

  邓国顺 : 已经有这样的研究了。

  主持人 : 有没有分成步骤一二三?

  邓国顺 : 我们有一个内部战略,但是这个内部战略基于保密的原因,不好意思在公开的场合透露,请大家原谅。

  主持人 : 在美国获得专利会对在中国的诉讼有帮助吗?

  邓国顺 : 应当说是一个有利的影响,对朗科来讲。

  主持人 : 这种有利您来看是官司提前结束还是和解?

  邓国顺 : 都有可能。

  主持人 : 就您个人来讲,更加倾向于和解吗?

  邓国顺 : 我希望我们达到双赢或者说多赢的局面。

  主持人 : 我们曾经想过有没有一天朗科不做闪存盘了,靠收专利费过日子?

  邓国顺 : 我们目前还没有这个想法。我们发展的模式应当是借鉴很多国际大企业的发展模式,国际大企业也有靠收专利费,但是不纯粹是一个IT公司,纯粹的这样的公司是靠收专利费,朗科不是这样的。

  主持人 : 有没有可能朗科学国外的模式选择和国内的企业和解,这样大家把自己的技术贡献出来,大家一起做闪存盘挣海外的钱,或者一起收专利费?

  邓国顺 : 这是比较好的选择,或者说更好的选择,这是对大家都好的选择。

  主持人 : 想过这两方面吗?

  邓国顺 : 我们也是在思考这些问题,应当说是尝试,都是中国人,我们应当是要去做这么一些尝试,所以朗科也在做这些一些尝试。

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朗科总裁邓国顺:中国企业也可以拿起专利武器(2)
图为朗科总裁邓国顺

  主持人 : 中国的知识产权尤其在国际上一直是比较落后的,您现在又拿到了美国的专利,会有一些什么样的意见或者是建议,来给国内的同行或者说是同起者他们听?

  邓国顺 : 我觉得做知识产权和研发是非常很长远,要看的很远,并且在某些时间要忽视短期的利益,关注长期的利益,真正有决心和勇气去投入研发。并且为此而付出很多的努力,并且坚持不懈,这个我觉得也是很多国际大公司能够在技术方面能够领先于全球的这种必不可少的一种因素,所以我们朗科也是这样的一种方式。比如说我们要进入MP3领域,我们也是经过了两到三年的研发之后,才会在这个领域,在今年可能会有一个很大的发力,或者说决心,我们都是以一种很长远的眼光来看待整个产业的发展,和我们在整个世界这个产业链中的一个定位。我们不能够说把自己的定位是一个纯低端的一个价格的竞争者,以价格的形势到别的国家,那么会受到反倾销,或者是知识产权之类这样的阻碍,我们一定要把自己提高到一个更高的高度来发展企业,站在战略的眼光来看待这个事情。所以这方面我们觉得成功的可能性会大一些,这是我们的一个感受,朗科本身的一个感受。

  主持人 :参加论坛的专家对中国的知识产权战略怎么看?他们认为目前最急切的是什么?

  邓国顺 : 这次我们刚刚开完这个研讨会,有些专家就说企业一定要立足于自主研发,让企业把这个知识产权做起来,这点是关键。当然政府的支持,现在中国政府已经非常支持了,知识产权战略已经是国家的战略了,政府层面上已经非常支持了,现在企业方面要把自主创新业务做好,这点是比较关键的。

  主持人 : 您目前获得了哪些来自政府层面的支持呢?

  邓国顺 : 比如我们在深圳要申请专利,那是政府有补助的,我们获得国内一项文明专利,政府有补助,获得美国的发明专利,政府也有补助,政府会尽量提供一种平台,让企业去申请专利,做自主研发,这是在深圳和广东这边。在那边的环境已经是相当不错了,像我们这样的企业,或者是其他的大量的中小企业在深圳和广东地区都有很多都是在埋头苦干,都在做研发,所以这个已经是政府层面的一个很多支持。在国家的层面上讲,国家有大的政策,等等方面,国家的知识产权局对企业的支持度已经都是很多了,这点我们感到特别的欣慰。

  主持人 : 算算你公司现在的发明专利总共有多少?

  邓国顺 : 我们申请的发明专利有100多项了。

  主持人 : 现在正在做一些方向性的研发吗?

  邓国顺 : 现在很多的地方集中在芯片领域,在芯片的设计。我们一年在芯片上面的投入有将近上千万的研发投入。这是技术的制高点。当然在一些前瞻性的研发,在概念性的,三年或者说五年形成市场的东西都做一些研发和专利方面的布局,这应当说是长远的布局,我们希望见到成效。

  主持人 : 这个长远有多长远?我们能够在什么时候看到一个架子出来?

  邓国顺 : 在自主研发一般需要三到五年的前瞻性,这应当不是一件容易的事。

  主持人 : 资金会很吃紧吗?

  邓国顺 : 资金还好,朗科的资金还是比较成熟的。

  主持人 : 你刚才讲到了广东的氛围很轻松,广东有很多小企业在专门搞研发。这些小企业威胁大不大?

  邓国顺 : 两方面都有,有很多的创新都是来自小企业,并不是来自大企业,我们现在更多在国际上要到国际这个舞台上,跟大家一起,跟国际的同行要一起起舞,WTO加入之后,这点是特别重要。

  主持人 : 现在最热的话题,是收购或者说兼并,你也过在研发过程当中,会收购比较有潜力的埋头的小公司吗?

  邓国顺 : 这也是我们考虑的方向之一。

  主持人 :如果这些小企业抢占了朗科的制高点呢?

  邓国顺 : 首先我们要跑的特别快,我们要加倍努力,第二就是合作,如果他们也很好的东西,我们为什么不合作呢。

  主持人 : MP3的一些事情。您也说进行很长时间的研究,除了MP3市场进入了,还有哪些市场现在您在看的想进入?

  邓国顺 : 我们朗科一般都是专注的,是专注型的公司。会专注于自己所在的相关领域,做这些领域的开发,主要是在这个方面。但是推出产品是一回事,专利申请方面又是另外一回事,可能在专利申请方面所涉及的范围更广了,但是在推出产品方面会非常的专注,比如说移动存储和数码娱乐,这是非常大的领域和极具发展前途的领域,现在远远没有达到最后的阶段,还有很长的路要走,我们会关注。

  主持人 : 在你涵盖的领域里面都会申请专利吗?

  邓国顺 : 我们要开发一个新的东西,必须要申请专利的,甚至一个技术一项专利,一个产品一个专利,或者说一个产品多项专利,这是我们发展策略。不申请专利就不推出新的产品,推出新的产品总是在背后有一定的专利。

  主持人 : 目前知识产权局也正在和新浪网做网络调查,您认为中国的知识产权重要吗?你怎么看待中国的知识产权的问题?

  邓国顺 : 这非常重要,这是中国持久发展的动力,必须要有核心竞争力,技术的东西别人不会免费给你的,花钱是买不来的,花钱的技术还是买不过来,这是国家竞争力所在,国家要长远的发展,能够强大起来,所以知识产权创新是必不可少,否则被别人卡着脖子,现在上升到国家战略的层次,我们真的是响应国家的号召,这方面我们会加倍努力做知识产权,增强我们的实力。

  主持人 : 有些跨国公司已经在国内IT市场上占有很大的份额,中国国内的企业能够依赖自己的品牌和技术实力去和他们竞争吗?

  邓国顺 : 我觉得是能够的,这个还有很多的孔隙,技术也在发展,我们应当是有信心做这样的事情。对比日本和韩国的企业,当初他们也是什么都没有,在专利的围剿之下没有发展起来,实际上有很多的发展前途,只要努力都能做出来,我们可以站在巨人的肩膀上,国外有技术,我们做一种更先进和创新的东西,站在他们的肩膀上做一些东西,并且中国人这么聪明也应当能够做得到。大家都知道,在美国的工程师里面很多都是中国人,可能这些方面都是中国人做出来的。

  主持人 : 您的公司里有多少海外华人归国?

  邓国顺 : 我们的高层基本上从国外回来的,比如我自己,还有陈小华,向峰等等都是从国外回来的,还有市场部从国外回来的。

  主持人 : 您原来在海外工作很长时间?

  邓国顺 : 有6年时间。

  主持人 : 有没有想过如果不回国,还在海外机会会有这么大吗?

  邓国顺 : 应当没有,中国发展的机会还是很大。

  主持人 :您也认为,跨国公司在利用中国的知识产权打压中国的企业吗?

  邓国顺 : 在某种程度上可以这么说,确实在打压中国的企业。中国的企业发展壮大会对他们形成威胁,从另外一方面来讲,这也是他们的策略,中国企业也要学会用这种策略来反击,利用规则来反击。虽然说我们中国企业整体上是处于弱势地位,但是它还有规则,有WTO和法律的规则,在很多方面我们是可以超过他们的,只要努力是有机会的。比如说现在我们在闪存盘这个领域,我们在世界领先的,我们是两人发展起来的,我们依然可以做到领先,国内很多的企业可以做得到,并不是做不到,大家最主要要有信心。

  主持人 : MP3目前最多还是韩日的厂商,国内的企业什么时候可以跟他们抗衡?

  邓国顺 : 其实已经有很多国内的企业超过韩国的厂商了,在不久的将来这种趋势将会更明显,重要的是中国企业自己做出产品,不只是帖牌,如果是帖牌肯定不是别人的对手,一定要自主研发,做出真正满足用户的好产品,用户是最重要的,能够自己研发出满足用户需求的产品,我们就有办法去超过其他国外的品牌。

  主持人 : 您刚才也谈到国内的闪存盘确实在国内有很强实力,如果进军海外会面临哪些压力,哪些会是您的对手?

  邓国顺 : 我们在海外面临的对手都国际上比较大的公司,一些小的公司,一般都不是我们的一个主要竞争对手了,就是国际性大公司,在这个上面,知识产权就显得尤其重要。

  主持人 : 大概对手有哪些呢?

  邓国顺 : 比如说像美国的森尼斯,这将是我们主要的竞争对手之一,我们在这方面要加倍努力,但是有知识产权这种情况应当会发生一些加改观。

  主持人 : 在此之前您也起诉了索尼,目前双方的诉讼进展怎么样呢?

  邓国顺 : 我们是去年8月份起诉索尼的,是在深圳起诉索赔1千万,当时索尼是提出了一个疑义,已经被驳回了,现在上诉到广东省高院,现在还在进行中,我相信这是索尼的一种拖延时间的一段手段,实际上他们在中国市场上据我们看来已经在撤退,这就是中国知识产权带来的好处。

  主持人 : 事情会不会一拖再拖最终最后都出不来?

  邓国顺 : 不会,最终会有一方退出的,要求会有一个结果,因为有法律,我们对这个充满信心。

  主持人 : 您现在握有专利之后,在专利周边有没有做过什么工作来巩固自己的专利?

  邓国顺 : 我们一般申请专利不只是一项专利,是构筑于专利保护的一张网络,比如说我们在中国已经有5项发明专利授权了,在法国也有两项发明专利授权了,日本有一项专利授权,在韩国有一项专利授权,另外在台湾和香港都有,我们是构筑一个专利网,这样更能确保我们在这个领域的领先地位。

  主持人 : 都是同一项专利?

  邓国顺 : 不是同一项,是在这个技术领域内不同的专利,来保护我们自己。这是通行的做法。比如说在移动存储和数码娱乐这个领域,申请不同的专利,形成专利保护网,这是国际非常通行的做法,我们也是根据国际化做这种通行的做法,这样更有利于维持公司在这个方面的领导地位和领先的优势。

  主持人 : 现在专利网有没有完成?

  邓国顺 : 在移动存储或者说MP3这个领域的专利网的布局已经基本上完成,但是我们还在不停的努力,技术在不停的升级。

  主持人 : 在地域上,除了中国和在美国已经获得了专利的授权,朗科也在其他的地方、其他的国家也来申请这个专利吗?

  邓国顺 : 对,我们现在申请专利一般通过PCT是一个国际的专利组织,一个条约组织,这个组织大概有100多个国家,我们一般提起专利的申请都是提起到100多个国家来同时申请的。

  主持人 : 包括了韩国、日本?

  邓国顺 : 都包含,能想到比较有名的国家全都包含了,至少在130多个国家。

  网友:我首先祝贺您获得了美国闪存盘的发明专利,请问,如何让专利发挥作用呢?

  邓国顺 : 专利发挥作用首先从市场方面,我们要获得更多的客户,这是一部分,并且确信我们能够做得到,这是很现成的,对国际的客户来讲,他首先要问你有没有专利,他在每一个合同里面都有个知识产权的条款,他要保证这个知识产权是没有被受到侵犯的,这是一个很硬性的条款。

  另外一点,我们希望在国外能够收取,比如说在美国收取美国人的专利费,当然诉讼也是其中的一条选择。我们希望从这几个方面来入手。

  网友:会不会也像韩国和日本的企业采取和美国同样的做法?

  邓国顺 : 现在在日本的专利,像闪存盘在日本和韩国都已经有申请了。因为专利是你在哪个国家申请的,哪个国家授权只能在那个国家有用,不能说在美国授权的,在日本用,必须在日本有授权才能有用,但是一个好处,中国现在是全球的一个制造基地,很多的产品都是在中国这块土地上制造的,我们可以利用中国的制造优势来发挥最大限度的发挥中国专利的优势,因为这些产品绝大部分都要在中国制造,也意味着比较遵守中国的专利法,应当遵守朗科在中国的知识产权,实际上我们可以通过中国来影响到日本,韩国,甚至是世界上其他的国家。

  主持人 : 实际上您这个专利授权更多具有进攻性?

  邓国顺 : 可以这么说,有很大进攻性。

  主持人 : 我记得在更早以前的报道,专利的授权,不仅是闪存,包括MP3采用闪存介质的产品,像苹果的IPod产品,都涵盖在你们的闪存领域?

  邓国顺 : 据我们来看他侵犯不只一项发明专利,应当是好几项发明专利。

  主持人 : 您也会和他们接触吗?

  邓国顺 : 我想迟早有一天会。

  主持人 : 现在有这方面的计划吗?

  邓国顺 : 现在不方便透露,对不起。

  主持人 : 数码相机呢?您会和国内的企业联合来帮助中国的数码相机产业吗?

  邓国顺 : 只要是力所能及我们一定会帮助的。

  主持人 :现在朗科在知识产权这块已经走在了前面,开放是一个知识产权或者说专利方面始终的话题,你也会带领大家来做好知识产权这块的东西吗?

  邓国顺 : 我们一直是本着开放与合作的态度来对待知识产权这件事情,我们也愿意和大家来分享这方面的一些东西。

  主持人 : 会不会有一天也成立一个联盟?

  邓国顺 : 这要看未来的发展,我们才能知道。

   主持人 : 在朗科的核心竞争力中,知识产权与专利比重是什么样的?

  邓国顺 : 在朗科来讲,产品靠知识产权和研发来支撑的,对朗科来说核心竞争力要说,一定是持续的创新能力,这才是我们在技术上的核心能力就是持续的创新能力,在我们IT行业变化速度非常快,不进则退,要持续的创新,要培养这种能力,这才是最关键的一种能力,仅仅只是一项专利是不够的。

  主持人 : 在美国获得专利对于在国内的知识产权整个的战略当中是怎么样的一个信号呢?

  邓国顺 : 中国的企业是有能力打到国外的,只要努力,实际上中国已经有很多的企业打到国外去了,并且成功实现了国际化,我认为这个方面应当是一个很好的现象。

  主持人 : 那么在放大这个信号的同时,会不会做更多有意义的工作?

  邓国顺 : 我们只要力所能及都愿意做这样的工作,增加我们国家自身的能力和技术的核心竞争力,有这个需要的话我们一定会尽力而为的。

   主持人 : 有没有想过如果您当初没有把自己的注意力放在闪存上,也会到今天这个成绩吗?

  邓国顺 : 我想可能会比较困难。我们当初成立公司的时候,我们是看准了这个方向,确实看准了这个向,我们才在这个部分做研发的。

  主持人 : 到今天您还认为您还具有当初创业时候的冲动和激情吗?

  邓国顺 : 这个激情是一直都有的。跟新浪一样,你们一直都有激情。

  主持人 : 一说到激情说到工作时间,您现在的工作时间是多长时间?

  邓国顺 : 有的时候比较长,有的时候半夜起来谈谈这个事情,都会有。

  主持人 : 有没有深经半夜把您的副总找来聊聊发明的事情?

  邓国顺 : 最近都有,就在前几天就有。

  主持人 : 其实在朗科内部有没有在外国的专家在对于朗科的技术创新大概有多大的帮助?

  邓国顺 : 技术创新都是靠朗科自己来做的,全部是自己,我们基本上都是在深圳做的,全部靠自己。外力是借不了的,这种技术的东西外力借不了,必须埋头苦干,做到领先,国外是不会把技术上让给你,在我们看来。

  主持人 : 您谈到跟国外的企业合作或者说碰撞,有没有一种布局:在海外研发机构设点?

  邓国顺 : 实际上在研发领域,交流是非常频繁的,特别是网络的发展,很多动向都可以从网络上得到,再说我们跟同行的接触,我们也有很多朋友在国外,所以这种交流都是比较频繁的。现在对这个方面,要不要在美国设立研发机构,已经变得不是重要的事情,并不重要,反过来,美国很多国际大企业都在中国设立研发机构了,这已经变得不是很重要了,世界的交流更加进一步融合,这实际上给中国很多中小企业提供了很多机会,窗子开了大家都能呼吸到新鲜空气,看到别人做什么,最主要自己要努力做。

  主持人 :知识产权战略您刚才谈到了很多,我们的问题集中在如何使用这跟棒子跟胡萝卜,或者是怎么样棒子变成胡萝卜,对国内企业的建议您也谈到过,但是在今天,知识产权在国内依然是比较落后的现状,您有什么话要说?

  邓国顺 : 这个现状也是历史上积累比较少而造成的,但这并不会成为一个很大的障碍,比如说在几十年前,像日本,他们也是一样的跟中国今天的状况是一样的。更近一点是韩国,他们也是最近这些年才起来的,我觉得应当说我们要有信心,真正的重点的投入研发,看准这个方向,重点投入,也不要气馁,做事情都能够成功,说不准再过五年十年,也有大批的追究企业成长起来,拥有自主的知识产权,我相信现在应当有很多的企业正在埋头苦干,来做这个事情。大家共同努力,把这块做好,来增加我们企业的核心竞争力,或者是国家的竞争力,更多的企业能够走向世界,其实我们已经做到第一步,中国的产品已经卖到全球了,现在只不过是升级,我们有更多的技术含量,把技术做的更好,带有更多的附加价值,我们做到第一步,第二步也能够做到。站在我个人的立场上,我们是有这个信心的。我们可以提高技术含量,做更多的研发,给产品增加附加值,跟国外的产品同台竞争,这都是可以做得到的。

  主持人 : 跨国公司和中国企业之间知识产权的纠纷什么时候有一个逆转,中国的企业来占主动?

  邓国顺 : 技术的积累不是一天形成的,未来还有好几年的时间,但是这个状况会逐步改变。

  主持人 : 中国的知识产权也会创造像我们曾经的这些祖先的四大发明一样吗?

  邓国顺 : 我相信会,我们中国人都有智慧,很聪明,我们有很多的人才到了美国,到了其他的国家,他们可以创造这个,中国人一样可以做得好,我们对未来充满信心。为什么一开始做知识产权,很大的原因之一我们对这个有信心,对中国的发展有信心,我们一定能做好,所以扎根在这块土地上,一定能做好,我相信其他的企业也能做好,其他的同行都能做好。

  主持人 : 您认为中国的知识产权保护应该加强还是放松一些呢?

  邓国顺 : 肯定是要加强,知识产权如果说得不到保护的话,就意味着创新得不到保护,当你的创新得不到保护的时候,大家就不会创新,只有抄袭,你只有抄袭的话,社会也不会进步,技术也不会进步,很简单,如果说您的财产得不到保护,你就不会拼命去,如果说你做的东西,大家就拿走了,肯定你不愿意做这个东西了,至少还体现一个多劳多得,你做知识产权是你劳动的一部分,你的劳动应该得到保护,就像今天每个人在工作,工作应该得到报酬,我们投入做研发做创新,我们的投入应当得到报酬和保护,否则没有创新可言,我们的技术是永远落后的。同时这种保护又意味着公开,专利的申请要求你充分公开你的技术方案,这也是对全世界的一个共享,从这个角度讲又会促进技术的发展和技术的进步。

  主持人 : 非常感谢邓总的论述,今天的聊天到这儿结束。

  邓国顺 : 谢谢网友,谢谢新浪。

  本次聊天到此结束。