牛根生：
散财打造“老牛基金”
出于社会舆论、财富安全和企业的长久之道等诸因素考虑，牛根生做出了成立“老牛基金的安排。
2003年圣诞节，牛根生正在和一干人等讨论蒙牛上市的事情，会后他突然把律师叫到一边，告诉律师自己要把蒙牛的股份捐献出来，原则是“不能继承，后代人不能享用，让律师去做一个方案出来。律师听后非常激动，说：“这哪能，怎么能做这种事情？是在开玩笑吧。
牛根生的妻子申淑香知道这个消息后，也和律师一样感到不可理解：“当时挺震惊的。以前穷，什么也没有，好不容易到现在了，却什么都不给孩子留，全捐出来了。这个消息也很快在牛根生的周围扩散开来，儿女、同事、亲友、政府官员……
最不好做的是家人的工作，一般人在情理上都一下子难以接受。牛根生跟妻子讲，当初两个人结婚的时候一无所有，后来创业的资金是卖了两个人的伊利股票，加上存款共一百七八十万，这些年吃的、用的和各种收入，早就把那些资金“赚回来了。牛根生的妻子十几年前就在家打理家务，性格上属于那种夫唱妇随的女人，知道丈夫“爱企业如命，就随了他。夫妻俩商量觉得不能留给子女太多财富，那会“坏了他们，“我活着的时候他们的生活不会有太大的问题，我离开了人世，他生活有问题了，是他自己的事情，最终家人都同意放弃股份的继承，一家人分别在法律文书上签了字，同意捐献出牛根生持有的全部蒙牛股份。
2004年6月10日，蒙牛集团在香港主板成功挂牌上市，共发行3.5亿股。当时香港主板市场市道低迷，蒙牛却跑赢大市，激活了一度低迷的香港股市，国际认购踊跃，在价格区间的最高端定价，即每股3.925元，募集资金13.74亿港元。
几乎是一夜之间，蒙牛造就了中国最豪华的富翁团队。5个亿万富翁、十多个千万富翁，几十个百万富翁就此在蒙牛乳业诞生。从蒙牛发起成立时的9个人，900多万元的第一批投入资金，到如今的近40亿元市值，蒙牛创造了中国投资回报率最高纪录。个人持股比例为不到10%的蒙牛公司董事长牛根生，一夜之间也已身家过亿。
此时，牛根生的“共产理想开始通过“老牛基金兑现———把老牛基金会所积累的基金用于奖励对蒙牛发展有贡献的人员，同时也作为未来董事长的一个支配权，牛根生希望基金会能成为蒙牛成为百年老店的一个助力剂。在牛根生百年之后，老牛基金会将自动更名为“牛根生基金会。
2004年12月，老牛基金会(全称“老牛公益事业发展促进会)在呼和浩特注册。成员除牛根生之外，还有政府官员、蒙牛中层领导等共60多人，在三年之内，其他机构和个人只能向基金会提供最多1元人民币的资金。
牛根生目前的收入除了每年五六十万的年薪外，还有四五百万的分红，不过，分红的51%从此以后要捐入基金会了。
老牛基金会具体操作分为两步：第一步，在牛根生有生之年，股权分红的51%放入基金会，49%留作家庭生活所需，至于他持有的不到10%股份的话语权，谁接任董事长，表决权就转交给谁；第二步，在自己天年之后，股份全部捐给“老牛基金，家人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。
今年2月9日，牛根生将自己在蒙牛集团2%的股权转至蒙牛公益事业发展促进会旗下专门设立的“老牛基金账户上。按照今年1月份的平均市值计算，牛根生此次捐出的股份市值大约为2.4亿元。
此前牛根生持有8.18%蒙牛乳业股权，对于今后其所持有蒙牛乳业6.18%的股权，每年产生的现金红利的51%也捐赠给“老牛基金”。
牛根生提到自己的这些“散财故事时表示，自己坚守“财散人聚，财聚人散的哲学，“舍得，舍得，舍了就有得。如果你有一个亿放在家里，迟早会被人偷，但如果放在朋友家里，一人一块钱，根本丢不了。1999年从伊利出来创业时，在一无奶源二无工厂三无市场的情况下，对各级管理层人员均给予虚拟股票期权，使其在不同程度上成为公司的合作者。“没有过去的散财，也不可能在那么短的时间里聚集到三四百有15年以上经验的乳业专门人才，取得了现在的成绩。牛根生据此来印证自己散财的善报。
但散财不仅仅是为此，老牛基金会其实寄托着牛根生更大的梦想。他说自己的捐赠是一种“共产主义，“共产是我的理想，跟大家分享成绩、成果和收益的时候是最快乐的。这样可以让企业活得更长，一百年后大家还能想起我老牛———蒙牛的创始人。我希望蒙牛能活得长一些，以后我儿子的孙子，人家会说这是蒙牛创始人的第几代，要是赶上有一个混蛋儿子，他把钱花完了，轮不到孙子就没有了，这就没什么价值了。
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