2006：国企老总下一步

　　“胶王”刘维志：

　　被“资本”赶下台

　　“胶王”刘维志，仅仅成了被国资局拔下的一杆旗帜？

　　为山东最著名的国企——东阿阿胶董事长刘维志，在抗争两年后，也终于领教了资本的厉害。

　　资本的力量有多大？大到超乎所有从计划经济时代走来的人可以想象的地步，尤其在地方政府对资本如饥似渴的今天。

　　“资本的力量太厉害了，谁不服都不行”。王志东的下台和茅道林的走人是个明证，但毕竟还只是个人与公司的较量，而东阿阿胶却已经是企业与企业之间的资本博弈棋局，所影响到的不再仅仅是某一个人，而是中国产业整合的格局变化。

　　“胶王”刘维志对抗香港华润

　　2004年9月，缘于政策因素，东阿阿胶一夜间成为香港华润集团总公司控制的企业。当时，山东省大步进行国有股退出改革，将省内众多公司，尤其是上市公司拿到香港进行招商，东阿阿胶也在其中。

　　作为绩优上市公司、国家瑰宝的中药企业，东阿阿胶立刻被摩根士坦利、华润等国内外大买家看中。华润当即和山东省招商团签订合作协议。2004年9月28日，正式和聊城市国资局签订合资协议，组建华润东阿阿胶有限公司，取代阿胶集团，成为东阿阿胶的第一大股东(持有29.62%)。而在合资公司中持有51%的股权的华润事实上已经成为东阿阿胶的实际控制人。

　　榻侧突卧猛虎，这显然不是刘维志等创业班底希望看到的景象，在刘的计划中，东阿阿胶MBO是迟早要搞的事情，而新控制人的出现无疑使该计划的实施蒙上阴影。但政府做下的姻缘，刘维志无力回天。

　　东阿阿胶在阿胶市场有70%以上的占有率，有“中国胶王”之称刘维志自1970年就进入东阿阿胶，和现任公司总经理章安(刘维志的妻子，东阿阿胶总经理)一起，将公司带上新台阶。

　　在很多人眼里，是刘维志夫妇缔造了一个现代企业、甚至光大了一个传统产业。认为他们应该拥有公司股份，但事实上却因为法律等因素未能拥有。

　　接下来的合作一直缺少亲密滋味：新股东在东阿阿胶的管理、决策上感到话语权不足，创业者们则认为华润在公司发展上能发挥的作用有限。

　　2005年6月，东阿阿胶2004年度股东大会上，华润和东阿阿胶等方面就董事会成员选举就打了一场恶仗，结果华润失败，在董事会席位上未争取到多数。

　　一个月后，阿胶集团私下开始将“东阿”等81个商标从阿胶集团无偿划转到上市公司(东阿阿胶)名下，而这些商标在两年前聊城市国资局和华润合资时，已约定为合资公司的资产了。但刘的解释是：这些商标虽然被政府作为合资公司的出资，但事实上这应该属于东阿阿胶的资产，不属于国资局。

　　国资局挺华润“弃”刘维志

　　尽管对商标归属有歧义，但因为有合资协议约定，华润在法律上是有充分理由的，他们决定要在东阿阿胶彻底打一个翻身仗，借这一仗不仅解决商标归属问题，甚至要解决东阿阿胶控制权问题。

　　于是华润给当地政府强大的压力：合资时，国资局的出资中包括上述商标，国资局必须履行约定。11月底，华润在聊城市中级人民法院起诉国资局、阿胶集团、东阿阿胶和刘维志。

　　其实，起诉只是一个策略，华润是想借法律、当地政府力量打击刘维志，获得东阿阿胶控制权，并不想真打官司。而刘维志夫妇几乎在此同时给有关部门提出退休申请。刘也不一定真想退休，和华润一样，也是策略。

　　这样，他们把解决问题的“球”不约而同踢给了当地政府。

　　而政府心态是矛盾的，因为东阿阿胶一直是聊城市的一张王牌，累计上缴利税9亿多，又是一家流通股东持大股的上市公司，业绩优良，自1996年上市至2004年度，其主业收入、净利润分别增长了461%、463%；刘维志是公认的公司缔造者，在公司内、外部具有很高的威望，使公司有长达二十余年的稳定期。因此，政府不愿意看到公司出问题，也不舍得“动”刘维志，另一方面，华润是大型央企，资本力量雄厚，在聊城市已经投资了纺织、啤酒等多个项目，而且这些项目运作良好，政府也不愿得罪。

　　经过摇摆和斗争，政府最终还是选择了资本。目前当地政府已经在按照华润的目标，将商标转回到阿胶集团，然后转给合资公司。而且，在处理完商标的事情，刘维志等或许就要被批准退休。

　　有人气、有领导才能的刘维志可能要被资本的力量所挫败，其实刘也不必沮丧难过，有评论说中央政府的宏观调控政策都被资本力量左右了：2004年的调控绕开过最需要调控的、过热的房地产，而从钢铁、电解铝和水泥这三大上游行业着手，是资本的力量有效地扰乱了行政的视听，——企业又能和资本对峙多久？

　　而刘的命运也是中国产业整合时期，企业被外来资本收购过程中，企业原创业者和资本对撞，并最终失败的一个缩影。哈药集团原董事长刘存周在政府主导下的重组中无奈出走；丽珠集团原董事长许效先、云南医药集团原董事长龙江离开企业……

　　一边是资本的胜利，一边是原创业者智慧在企业的流失，这样的结果并非是完美的，尤其对资本来说，如果资本在实现收益的同时，又能够解决创业者智慧在企业存续，这才是最优选择。

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