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比尔·盖茨和下一次圣战


[  电子商务直通车    更新时间:2006/1/23  ]    ★★★

    盖茨喜欢寻找对手,并发动一场圣战去打击对手。那么他的下一个对手是谁呢?

    从比尔·盖茨的公司还叫Micro-Soft,总部还在Albuquerque的时候,我就认识他了。这家伙天生容易冲动,一旦发现了敌手就会咬住不放。盖茨之需要敌手就像你我需要水一样。他的公司就是在一连串的圣战中成长起来的:他到处寻找他认为值得打击的敌手,分析之,然后战胜之。

  莎士比亚曾说过:“幸福就是善于利用逆境”,这句话在比尔兄弟的身上表现得再明显不过了。盖茨就喜欢算计如何打垮一个敌人。他的敌人有时是被技术打败的,有时是被权力打倒的,有时是被诡计、也有时是被规模击垮的。

  盖茨并非总是获胜,但他却从每一次战役中学到了一手可以用于下一次战役,因此他很少会犯同样的错误。

  最早的时候,他的敌手是CP/M,这是那个时候用于第一台IBM PC的操作系统,也是当时的工业标准。后来,敌手是Novell的NetWare,当时一度曾是局域网操作系统的工业标准。然后是应用软件,被盖茨用WordPerfect,也就是闻名遐迩的Word所取代。IBM收购的领先的电子表格厂商Lotus 123,成了Excel的手下败将。我们当然还不会忘记OS/2与Windows之战。

  盖茨现在的新对手是Google。盖茨的第一反应总是先发出警告—“噢,看我们有多么虚弱!”这跟他干掉Netscape的例子一模一样:首先是预警,然后排兵布阵,再然后是施展权术直到他认为可以给敌人致命打击为止。

  搜索技术对微软来说毫无威胁,但它却是攫取更多商机的引擎。如果将Google看作一个可提供多种服务的平台,那么Google就成了非常真实的威胁。对付Netscape,盖茨只需要捆绑IE,然后免费提供给客户即可。而要对付Google则有些棘手,因为Google的产品就是免费的,它靠的是广告收入。

  我们观察微软,可将其视为一连串的同心圆。而在最内圈也是最重要的,就是桌面。微软在此已浸淫了20年,但Google却第一次带来了真正的威胁。多数人开机之后登陆的缺省互联网主页是什么?多半都是Google!

  
  我们还可以看到今天的微软已经与敌手展开了阵地战的多条前线—Xbox对索尼,索尼正在赢得胜利;微软对Linux,Linux似乎也正在争城掠地;还有苹果和网上音乐(iTune);Firefox对IE;BlackBerry和Gmail联手对抗Hotmail;Google博客与MSN Spaces正面对抗、Google PICASA挑战微软的照片管理、Google Hello直面MSN的IM软件等等。

  Google成功的关键在于它的基础与电脑买家无关,它吸引的是“眼球”。通过Google自动、具体的搜索系统,各类广告商都可以寻找到潜在的买家。而微软却从不销售广告,这可能是个致命的缺陷。

  再看看Sun的麦克尼利和Oracle的埃里森,这些人都会对此类竞争游戏感到疲倦,每每会想到采取身心放松的办法去应对。但盖茨决不会。他只会要他想要的,那就是发动一场新的圣战。

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