盖茨喜欢寻找对手，并发动一场圣战去打击对手。那么他的下一个对手是谁呢？

    从比尔·盖茨的公司还叫Micro-Soft，总部还在Albuquerque的时候，我就认识他了。这家伙天生容易冲动，一旦发现了敌手就会咬住不放。盖茨之需要敌手就像你我需要水一样。他的公司就是在一连串的圣战中成长起来的：他到处寻找他认为值得打击的敌手，分析之，然后战胜之。

　　莎士比亚曾说过：“幸福就是善于利用逆境”，这句话在比尔兄弟的身上表现得再明显不过了。盖茨就喜欢算计如何打垮一个敌人。他的敌人有时是被技术打败的，有时是被权力打倒的，有时是被诡计、也有时是被规模击垮的。

　　盖茨并非总是获胜，但他却从每一次战役中学到了一手可以用于下一次战役，因此他很少会犯同样的错误。

　　最早的时候，他的敌手是CP/M，这是那个时候用于第一台IBM PC的操作系统，也是当时的工业标准。后来，敌手是Novell的NetWare，当时一度曾是局域网操作系统的工业标准。然后是应用软件，被盖茨用WordPerfect，也就是闻名遐迩的Word所取代。IBM收购的领先的电子表格厂商Lotus 123，成了Excel的手下败将。我们当然还不会忘记OS/2与Windows之战。

　　盖茨现在的新对手是Google。盖茨的第一反应总是先发出警告—“噢，看我们有多么虚弱！”这跟他干掉Netscape的例子一模一样：首先是预警，然后排兵布阵，再然后是施展权术直到他认为可以给敌人致命打击为止。

　　搜索技术对微软来说毫无威胁，但它却是攫取更多商机的引擎。如果将Google看作一个可提供多种服务的平台，那么Google就成了非常真实的威胁。对付Netscape，盖茨只需要捆绑IE，然后免费提供给客户即可。而要对付Google则有些棘手，因为Google的产品就是免费的，它靠的是广告收入。

　　我们观察微软，可将其视为一连串的同心圆。而在最内圈也是最重要的，就是桌面。微软在此已浸淫了20年，但Google却第一次带来了真正的威胁。多数人开机之后登陆的缺省互联网主页是什么？多半都是Google！

  
　　我们还可以看到今天的微软已经与敌手展开了阵地战的多条前线—Xbox对索尼，索尼正在赢得胜利；微软对Linux，Linux似乎也正在争城掠地；还有苹果和网上音乐(iTune)；Firefox对IE；BlackBerry和Gmail联手对抗Hotmail；Google博客与MSN Spaces正面对抗、Google PICASA挑战微软的照片管理、Google Hello直面MSN的IM软件等等。

　　Google成功的关键在于它的基础与电脑买家无关，它吸引的是“眼球”。通过Google自动、具体的搜索系统，各类广告商都可以寻找到潜在的买家。而微软却从不销售广告，这可能是个致命的缺陷。

　　再看看Sun的麦克尼利和Oracle的埃里森，这些人都会对此类竞争游戏感到疲倦，每每会想到采取身心放松的办法去应对。但盖茨决不会。他只会要他想要的，那就是发动一场新的圣战。