摩托罗拉重新找回感觉

　　技术为本

　　摩托罗拉新的产品战略:设计领先，技术跟进。这家成立于1928年的制造公司到处都是工程师，以技术为导向让摩托罗拉凭借不断创新曾经所向披靡。不过在90年代末期，公司推出的新品在市场上反应平平。摩托罗拉开始意识到必须要做出调整了。如今，让摩托罗拉的设计师们感到高兴的是，“工程师扔给我们一个电路板，然后发号施令说，给它加一个塑料外壳”的时代一去不复返了。摩托罗拉设计中心亚洲区设计总监邱丰顺告诉记者，设计在整个研发环节变得越来越重要。

　　的确，Q和Razr系列是摩托罗拉踏上未来创新征途的桥梁。不过，当摩托罗拉的设计师们在公司的地位不断提高的时候，并不意味着那些技术工程师们正在受到冷落。毫无疑问，这是一家技术为本的公司，不断加大对中国市场的研发投入就说明了这点。

　　2005年10月，摩托罗拉提交给美国证券交易委员会的一份报告中表明，第三季度将计入7000万美元的税前支出，同时，这部分费用将主要用于正在美国和全球29个不同地区实施的裁员1900名员工的离职补偿。不过，摩托罗拉表示在中国公司非但不裁员，还拟计划招收大量研发人员。

　　据摩托罗拉中国区总裁高瑞彬介绍，截至目前，摩托罗拉在中国共设有16个研发中心、2000多名研发人员，总投资超过5亿美元。

　　摩托罗拉中国研究院院长庄靖告诉记者，去年初成立了北京3G研发中心，“该中心的主要职责是为摩托罗拉开发通用移动通信系统(UMTS)，以及用于实现移动宽带业务(HSDPA)等下一代3G技术解决方案。”

　　左右逢源

　　除了不断加大技术投入之外，研发方面，电信与IT技术不断融合的趋势，让摩托罗拉正在成为一个左右逢源的公司。人们看到，摩托罗拉左手牵着Ｌｉｎｕｘ，右手领着微软。当摩托罗拉刚刚推出了带有Ｌｉｎｕｘ操作系统的新型手机，同时又与微软合作共同研发智能手机，摩托罗拉的战略不能不令人生疑：Ｌｉｎｕｘ是微软的死敌。

　　在摩托罗拉看来，未来发展方向的智能手机领域，摩托罗拉却没有明显的优势，这将威胁到摩托罗拉的发展。为此，摩托罗拉一方面加快研发Ｌｉｎｕｘ手机，一方面寻求微软的合作，以实现其在智能手机领域的多元化之路。通过微软的支持，摩托罗拉的产品家族又开辟了新的一个族群——Windows Mobile平台手机。　

　　“爱德华好像可以和任何一家公司的CEO对上话，并且有能力劝说他们选择摩托罗拉作为合作伙伴。”摩托罗拉的一位高层说，“他是一个谈判专家。”　

　　作为摩托罗拉最新的合作伙伴，微软协助摩托罗拉打造最新一款移动产品“Q”，这是一个融各式尖端科技于一身的产品，它与《007》电影中那个为詹姆斯·邦德精心打造古灵精怪武器装备的专家Q博士同名。

　　除了微软之外，摩托罗拉的好朋友还包括苹果公司。在人们看来，在刚刚过去的一年中，摩托罗拉和苹果推出的iTunes手机是流行文化当之无愧的代表。

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