2006年谁最值得关注？

赵勇

　　私人名片：四川长虹电子集团有限公司董事长、总经理

　　推荐指数：★★★★

　　特质：温文尔雅，下手更狠

　　技术“情结”

　　2005年年底，赵勇和郎咸平干了一架，因为郎咸平对其进行MBO猜疑。2006年的赵勇照样会被人关注，这次不是和人打架，而是和自己打技术牌。这种推断，并非空穴来风。技术是赵勇擅长的领域，也是他倡导的理念。2005年12月，长虹成立了“年度技术创新大会暨战略技术委员会”。在长虹2006年技术创新大纲里，长虹将设置600万元技术创新项目总裁特别奖，并投入巨额资金加强重点共性技术攻关、创新平台建设及异地研发基地建设，将在绵阳总部之外的成都、深圳、北京、上海等地设立创研中心。

　　高技术高利润。这个道理谁都懂，当然赵勇更清楚里面的门道了。一年前其高层曾在新品推荐会上自爆内幕，液晶电视价格狂跌是因为液晶显示屏成本暴跌。想必，这件事对长虹人来说，有点伤害性。原来，长虹过去迟迟不进入高端背投的原因是，成本太高。这其中的道理十分简单，降低成本的最佳办法就是提高技术水平。赵勇上任之后，作为清楚门道的专家，怎么会不从这方面下手。 “大长虹”技术尚存不足，提高技术水平不可必免。收购了美菱电器，建立宽带网、电信网、互联网3C产业群，2005年赵勇小试了一下牛刀，大有收获。占了技术便宜的长虹对外总是在总结自己的技术能力，但2006年，如此庞大的产业格局，以赵勇的“技术”还能玩得更转么？

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