无遮拦严介和
将严介和列在此榜中,是因为他是当下的热门人物之一。其次,严足以列入中国企业家最佳口才榜,这可能跟他当过中学语文教师有很大关系。
严介和自称演讲功夫绝佳,连续发言三个小时不重复一句。他最感得意的是与众多演讲嘉宾包括经济学家和企业家同台竞技,自己得到的掌声令其他人难以企及。严毫不掩饰自己对经济学家和同行的批评,因此往往语出惊人。尽管如此,在滔滔不绝中,他仍形成了一套模式,句型多为排比,听起来很像顺口溜:
“一流企业家做人不做事,二流企业家做人又做事,三流企业家不做人只做事。”
“一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流商人是厚道加厚道。”
“一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做项目。”
严介和对自己创作的这些格言警句肯定是满意的,否则不会一而再再而三地对大众宣讲。严介和很在意说话的修辞,他曾对《中国企业家》说,他喜欢使用排比句,但绝对不能超过三个。
对于中国的经济学家,严介和是不屑的,因为他认为这些人都没有企业经营的实践,纸上谈兵,不足畏亦不足道:“都是学生夸老师,老师夸学生,美其名曰互相欣赏。”这些话经济学家们恐怕听得耳朵已经起了茧子。
严介和还喜欢跟大家讨论自己的住房。他对自己作为一个亿万富翁却按揭购房多次表示钦佩。
严是一个善于总结生活的人,他常说人生四大幸事是:生得好,活得长,病得晚,死得快。
严说,他的说话方式是自然形成的,那些话只要是他想出来的,就不会忘掉,根本不用写在笔记本上。在这个意义上,严介和的自我重复或者自我欣赏是可以原谅的。
“站在月亮上”的项兵
项兵是长江商学院的院长,不是企业家。不论是讲话还是讲课,项院长的讲台下坐的都是企业家,所以本排行榜不能把他遗漏。
“站在月亮上看地球”,这句话自出世后被项院长连说了5年,已经成为他的独门武学。这一事件告诉我们,一句话,只要你坚持不懈地说下去,总有一天它会成为名言。当然,这句话所蕴含的国际视野还是得到大家的认可的。与众位企业家不同,项院长的功夫是制造概念,如果概念没有及时造出,也不妨暂为他人做嫁衣裳,把最流行的商业术语广泛传播。不知道严介和、孙宏斌这种蔑视权威的企业家如何看待项兵,他的理论水平的确高超,完全称得上企业界的“知道分子”。
不用闭上眼睛,记忆中项院长常说的话就会如泉涌出:段位,超一流企业,世界级企业家,全球竞争,核心技术,链条对链条的竞争,国际人才为我所用……
比起很多企业家来,项院长公开演讲的次数可能都要多得多。形势逼人,我们不能要求他总是花样翻新。现在,让我们重温一下项院长经常教导我们的话。
“我们不妨将企业间的博弈看成下围棋,企业就是以段数排资论辈的棋手。必须以九段治九段,人家是100年的时间,国际竞争不可能给中国企业100年时间让你准备好,一定要学会‘以强治强’。中国企业一定要琢磨清楚,在行业当中到底谁是九段。”
“在九段企业中,美国以技术创新和管理见长,咱们就引进其管理为我服务;德国、日本以制造流程见长,咱们就引进其制造流程与其相抗衡。更重要就是把研发队伍和视野开阔的人留下为我所用。中国企业要后发制人,必须学会以小博大,草船借箭。”
“生产专业化已使企业竞争细化为产业链条与链条的竞争,全球化使生产链条成为全球性而不仅是地域性;市场也将不会再被传统地分成国内市场和国际市场,两者将合二为一成全球市场”。
“中国经济只占世界经济总量的4%,另外的96%已经被我们的竞争对手瓜分得所剩无几,在这样的环境下,中国企业的发展思维却还停留在整合国内资源的阶段,眼光也还仅仅停留在中国市场,用价格战等低级手段挤垮国内对手,殊不知跨国公司早已对全球产业链条虎视眈眈,意欲将全球市场鲸吞蚕食得干干净净。”
“中国企业必须拓展自我的视野,从全球产业分工中找寻自我的位置,同时必须能够在全球范围内整合资源,才能够真正参与全球化竞争。”
项兵的演讲有气势,完全把听众当成学生,且时有恨铁不成钢的感慨,令听者自惭形秽之余顿生迎头赶上之豪情。