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互联网周刊:下一站,纳斯达克


[  互联网周刊    更新时间:2005/12/14  ]    ★★★

 

VC:如何成为优秀教练

本刊记者|邵铮

好的创业投资家会在推动企业海外上市过程中做足工夫

“在中国企业海外上市的过程中,VC就像是一个引擎。”德丰杰全球创业投资基金原董事、现Sequoia Capital China 创始合伙人张帆这样形容大多数成功登陆纳斯达克的中国概念股背后创业投资(VC)所起到的重要作用。

中国企业普遍都是缺钱的。VC的介入不但能够使得一部分优质企业能够缓解资金链上的压力,而且能够缩短企业达到纳斯达克上市基本要求所需要的时间。

“拥有一个可持续增长的商业模式和良好的公司治理体系是成功登陆纳斯达克的关键。”纳斯达克总裁罗伯特·格雷费尔德这样提醒中国企业。作为“Smart Money”的提供者,VC恰好能够满足企业这两方面的需要。

其实早在上市之前,盛大的主要投资人软银就利用自己在韩国的关系帮助盛大“摆平”了困扰其已久的法律方面的纠纷,从而为后者的上市奠定了基础。而德丰杰则不但帮助百度顺利实现了业务转型,而且在百度上市前的公司治理结构调整过程当中尽心尽力。

通常情况下,VC的介入可能会在一定程度上校正企业的惯性思维。中国人创业,总是不希望有人来干涉自己的想法。“虽然很多公司在初创期扩张期,企业管理工作可以由创业者自身独自来完成。但是从企业初创期到成长期,从成长期到上市期企业家所采取的策略应该是不同的。但是有很多创业者还是按照自己的惯性来做,这就需要VC按照上市的标准来对企业进行一些调整。”在赛福基金管理公司首席合伙人阎焱看来,面对有着传统“做老大”思想的大多数中国创业者来说,“VC就是来‘逼着’他们做一些事情的,比如建立良好的企业预算机制,管理层的激励机制。”

赛福的另一合伙人周志雄把VC为中国企业在海外成功上市所下的“背后工夫”概括成这样几点:做预算、制定公司战略、理顺组织结构,在合适的时候引入CFO、构建被投企业之间的协同效用。

“我认为具备上市公司条件的是打算融资1亿美元以上,市值在4亿美元以上。如果公司还没有做大就去上市,我是不提倡的。”周志雄认为企业先把自己做大做强,然后才能卖个好价钱。

是否同意这种判断其实并不重要。不幸的是,并不是所有的VC和创业者之间都能真正像“夫妻一样”来考虑这个问题。 VC之间或者VC和创业者之间的争吵和分歧很有可能使企业浪费掉上市的良机。

例如曾经红极一时的8848就经历过这样的遭遇。

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