联想还要解决什么问题?
如今,虽然联想已经宣布第一阶段整合完成,但距离真正的全面整合还有一段距离。在接下来,联想还需要面对不少挑战。
锡恩企业管理顾问公司创始人、总经理姜汝祥认为,由于业务上没有整合,联想和IBM PC的真正整合期还没有到来。他表示,从管理的角度看,这种整合需要更长的时间。企业国际化的根本问题,是必须能够把握业务在不同区域中消费者的需求。联想的传统优势在于降低制造成本,但没有国际运营的经验,因此,他们必须靠了解欧美市场的原IBM PCD员工。姜汝祥同时指出,虽然联想应该用更长时间来完成整合,但这也存在错过产业大发展时机的风险。
此外,联想也应进一步完善自身的国际企业形象。人们还记得最初宣布并购时,德国一本刊物登出了举着ThinkPad的红卫兵形象的漫画。联想是出身自中国的企业,这没错,但联想不应该永远戴着中国企业的帽子。联想的总部设在美国、在香港上市、在全球各地都有业务,因此,联想必须考虑让自己真正符合国际企业的身份。我能方略营销部传播有限公司负责人郑卫华认为,影响品牌的重要因素之一是原产地。当人们认为制造ThinkPad的公司是一家中国公司时,他们对产品原产地的判断就会发生差异。
进一步的整合还包括人们说了很久的文化整合。联想雷厉风行的执行力与IBM制度化、标准化的行事风格客观上存在差异。是沿用其中一种风格还是融合创立新的风格,是必须要考虑的。
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联想并购IBM PCD一年大事记
2004年:
● 12月8日:联想宣布并购IBM电脑业务,交易总额达17.5亿美元。
2005年:
● 2月23日:联想宣布中国市场2005财年策略,并公布交易完成后的高层组成。
● 3月9日:联想宣布美国外国投资委员会提前完成对联想收购IBM PC业务的审查,并且最终批准了这项交易。
● 3月31日:联想宣布引入全球三大私人股权投资公司德克萨斯太平洋集团、General Atlantic及美国新桥投资集团3.5亿美元的战略投资,以供收购IBM 全球PC业务之用。
● 5月1日:联想宣布完成对IBM PC业务的并购,从而正式成为全球第三大PC制造商。
● 5月18日~19日:联想在海南博鳌召开完成并购后的首次中国合作伙伴大会,Lenovo和Think品牌产品首次同台亮相。
● 8月16日:联想国际发布并购后首款新品平板电脑ThinkPad X41T。
● 9月30日:联想宣布第一阶段整合完成,并取消联想中国和联想国际的架构,整合为架构上统一的一个集团,成立联想中国区。
● 10月13日:联想中国区发布战略。
● 11月22日:联想在中国发布其首款宽屏笔记本电脑ThinkPad Z60。
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