摘要:三元股份通过战略聚焦、组织革新与业态破圈,开辟出一条高质量发展之路
在乳制品行业整体承压、消费需求加速迭代的2025年,三元股份以一份逆势增长的半年报引发市场关注。其上半年实现营业收入33.31亿元,归母净利润1.83亿元,同比增幅达43%;经营活动现金净流入2.18亿元,实现两年连续增长。这份成绩单彰显的,是这家拥有70年历史的“中华老字号”通过战略聚焦、组织革新与业态破圈,在行业寒冬中开辟出的一条高质量发展之路。
行业寒冬中的“逆行者”:改革红利释放利润弹性
2025年上半年,中国乳制品行业面临多重挑战。尼尔森IQ数据显示,全国液态奶销售额同比下滑7.5%,原奶价格下行与市场竞争加剧形成双重挤压。在此背景下,三元股份的业绩表现堪称“逆行者”,其净利润增速远超营收增速的“剪刀差”,印证了管理层提出的“有利润的收入、有现金流的利润”经营理念已落地见效。
组织架构的扁平化改造是关键抓手。三元在2024年总部编制优化46%的基础上,2025年进一步推动销售事业部整合:奶粉事业部将9个职能部室压缩至4个,编制减少40%,实现北京集中办公;营销体系中后台规模缩减30%以上,资源向销售一线倾斜。这种“总部精简、一线强化”的模式,使决策效率提升30%,市场响应速度缩短至72小时内。
人才机制的双重激活提供了持续动力。通过“外聘引智+内培提能”双轨策略,三元引入多位头部企业高管补齐品牌、销售短板,同时依托“五横三纵”人才框架与“极致青年”“极致新生”计划,系统培养近百名年轻高潜干部。激励机制上,“短期+中长期”结合的薪酬体系,将核心骨干收入与业绩强挂钩,2025年上半年销售费用同比下降10.21%,人均效能显著提升。
低温赛道“战略聚焦”:从区域龙头到全国竞争者
在常温奶市场CR5(行业前五企业市场份额)达87.57%的高集中度背景下,三元将战略重心转向低温奶这一“蓝海赛道”。据第三方机构数据《2025Q2乳制品市场回顾》显示,低温纯奶和低温酸奶市场份额同比双增长,而三元凭借“72℃鲜牛乳”“极致有机系列”等大单品,在北京市场占有率达58.3%,稳居首位。
技术壁垒构建护城河。三元依托国家母婴乳品工程技术研究中心,推出“爱力优稚铂”超高端奶粉,以“孕育全周期陪伴服务”构建母婴生态闭环;成人营养领域则聚焦“控糖更无忧”“肠道守护力”等场景化产品,抢占精准营养赛道。2025年上半年,其科研团队在研国家、市部级项目15项,发表SCI、EI论文16篇,技术转化效率行业领先。
渠道革新破解增长瓶颈。面对北京市场液态奶份额的饱和,三元通过“精准取舍”策略优化经销商体系,同时将低温产品作为突破口,以胖东来系统为支点辐射全国。2024年,三元在胖东来门店的销售额增速达341%,证明其“品质驱动+渠道深耕”模式的可复制性。
业态破圈:从乳品制造商到生活方式服务商
在“乳品+”战略下,三元正从单一产品供应商转型为生活方式解决方案提供者,其跨界布局呈现三大特征:
历史IP的年轻化重构。重启“北京市牛奶公司”品牌,以“现打鲜奶+现制饮品”模式切入鲜饮赛道,吸引“Z世代”消费者;旗下“三元梅园”通过非遗技艺与文旅消费融合,在北京地坛、上海豫园等地开设主题店,2025年上半年营收同比增长78%,门店突破百家。
餐饮渠道的深度绑定。长期服务麦当劳、星巴克、海底捞等头部餐饮品牌,2025年凭借供应链优势纳入“麦链”生态,荣获“飞跃进步奖”;八喜冰淇淋通过全国冰柜布局与肯德基、必胜客合作,2024年营收达14.75亿元。
数字化赋能的全链升级。2024年启动全产业链数字化蓝图,升级ERP系统(企业资源计划系统)、渠道营销平台和供应链管理系统,实现产销协同效率提升25%;未来计划建设“灯塔工厂”,打造全产业链数字化核心竞争力。
老字号的“新常态”:品牌价值与资本认可双提升
在业绩增长的同时,三元的品牌价值与市场信心同步提升。世界品牌实验室数据显示,2025年“三元”品牌价值达610.75亿元,同比增长11.64%,位列中国品牌500强第182位;入选工信部首批“时代优品”名单,并获评“北京老字号十大创新场景”。资本市场方面,最近90天内3家机构均给出“增持”评级,显示对其长期成长性的乐观预期。
“三元的故事证明传统品牌并非只能依赖存量优势。”乳业分析师宋亮指出,“通过战略聚焦、组织革新与业态破圈,老字号完全能在行业变革中占据主动权。”2025年作为“十四五”收官与“十五五”启航的关键节点,三元股份正以“首都品质”为底色,书写中国乳业高质量发展的新范式。(李练)
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