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海澜之家存货及未来经营模式遭投资者质疑!


[  金融圈    更新时间:2019/5/9  ]     ★★★

        摘要:有投资者对公司存货及未来经营模式提出疑问,周建平表现得颇为激愤,他表示“对于持续的存货质疑,已经回答的'耳朵起茧子'了。海澜营收持续增长,就表明海澜的模式没有问题。”

“如果你水平足够,就是你来当董事长了。”

4月19日上午,海澜之家召开年度股东会,董事长周建平、董秘许庆华等五位董监高出席了会议,财务总监和总经理均因出差未出席。

股东会上,周建平现场发飙:“如果你水平足够,就是你来当董事长了。”

周建平为何会怒喷小股东?现场发生了什么?

周建平怒了

据自媒体号“江苏金融圈”爆料,在会议开始时,周建平嘶哑着嗓音表示,由于感冒身体不适,故请董秘代为宣读相关议案。

在股东交流环节,面对多位小股东对公司的质疑,周建平还是按捺不住亲自上阵。

有投资者对公司存货及未来经营模式提出疑问,周建平表现得颇为激愤,他表示“对于持续的存货质疑,已经回答的'耳朵起茧子'了。海澜营收持续增长,就表明海澜的模式没有问题。”

周建平表示,营收规模没超过海澜的,就不配质疑海澜。他还放话:“海澜模式很成熟,别人很难学,学不来是能力不足。”

还有一位投资者对海澜设计能力提出了质疑,被周建平连番回怼到说不出话,周建平不客气地批评这位投资者“没有做足功课就来提问”,场面相当尴尬。

周建平直言,“如果你水平足够,就是你来当董事长了。”他还反复建议该投资者尽早终止不成熟的提问,以免耽误大家的午餐时间,并建议他“如果还有问题请私下咨询董秘”。

完成“二代接班”的海澜之家

周建平今年59岁,老家在江苏省江阴市。

江阴被誉为“中国制造业第一县”,中国500强企业中有10家都在江阴,还有12家民营500强企业,17家中国制造业500强企业,其中48家已成功上市,江阴的民营经济十分发达。

周建平就是在这样一个环境中长大,他受江阴发达的民营经济影响,在28岁那年就开始自己创业了。1988年年底,周建平拿着自己赚来的30万现金存款,带着18位工人就在江阴办起了“第三毛纺厂”。1994年,工厂改名为三毛集团公司,到2000年的时候,三毛集团就突破了4500万经营资本,同年在A股上市。

2001年,周建平把企业更名为海澜集团,由此“海澜之家”的品牌也就此诞生,开始进军男装市场,并进入了高速发展阶段。

到目前为止,海澜之家品牌的门店数量已经超过了4800家,其中还包含海外的11家门店。2017年,入选了中国品牌100强,周建平的身价也跃至中国富豪100强。

2017年2月,海澜集团宣布,创始人周建平之子周立宸,出任海澜集团总裁。彼时,这位年仅29岁的“少帅”,成为“苏商”二代接班的典型。

周建平之所以放心把公司大权交给儿子,是因为周立宸有足够的实力,而且也十分努力、上进。

周立宸是个“学霸”,小时候学习成绩就很好,最终进入清华大学。毕业后,周立宸并没有选择继续留学深造或是直接进入父辈公司,而是独自闯荡上海。金融出身的周立宸选择在一家境外投资基金管理平台任职,积累在股权投资、金融和理财管理等公司相关的经验。2010年回到南京海澜之家总部,在经过了5年时间的锻炼后,年仅29岁的周立宸正式接班海澜之家。

二代接班之后,海澜之家的新动作也多了起来,逐渐对产品风格作出调整,不仅在款式设计上走年轻化路线,以商务时尚与休闲时尚为主,坚持男装全品类战略,还引进林更新、陈晓等当红小生加盟代言人之列。

这对“父子兵”也是相当努力,频频与商界大佬会面。

“硬汉”周建平

彼时,海澜之家的董事长依然是周建平,他退居二线可以适当给儿子提一些建议。

周建平带着海澜之家,从2013的71.5亿、冲到14年123.4亿、16年158.3亿、16年170亿,17年180亿,18年杀进190亿。

周建平不容易,赚再多钱,还是会有源源不断的声音说:那又怎么样?品牌又土又丑怎么解决?库存怎么解决?

但一切问题,从未有人给过他答案,只有他自己默默扛下,继续前行。

周建平最喜欢的事情是养马,老家的几百亩地,全被他包下来,养着来自内蒙、新疆、北京的最好的马。

海澜之家,也是周建平的一匹马,无论有多少的争议,这匹马还是从土马变成了汗血宝马,凭着聪明的管理模式和一颗一直在改变的心,它成为了这几年中国服装市场上成长最快的本土品牌,在中国早已经悄悄超过了H&M和Zara。

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