“如果你水平足够，就是你来当董事长了。”

4月19日上午，海澜之家召开年度股东会，董事长周建平、董秘许庆华等五位董监高出席了会议，财务总监和总经理均因出差未出席。

股东会上，周建平现场发飙：“如果你水平足够，就是你来当董事长了。”

周建平为何会怒喷小股东？现场发生了什么？

周建平怒了

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据自媒体号“江苏金融圈”爆料，在会议开始时，周建平嘶哑着嗓音表示，由于感冒身体不适，故请董秘代为宣读相关议案。

在股东交流环节，面对多位小股东对公司的质疑，周建平还是按捺不住亲自上阵。

有投资者对公司存货及未来经营模式提出疑问，周建平表现得颇为激愤，他表示“对于持续的存货质疑，已经回答的'耳朵起茧子'了。海澜营收持续增长，就表明海澜的模式没有问题。”

周建平表示，营收规模没超过海澜的，就不配质疑海澜。他还放话：“海澜模式很成熟，别人很难学，学不来是能力不足。”

还有一位投资者对海澜设计能力提出了质疑，被周建平连番回怼到说不出话，周建平不客气地批评这位投资者“没有做足功课就来提问”，场面相当尴尬。

周建平直言，“如果你水平足够，就是你来当董事长了。”他还反复建议该投资者尽早终止不成熟的提问，以免耽误大家的午餐时间，并建议他“如果还有问题请私下咨询董秘”。

完成“二代接班”的海澜之家

周建平今年59岁，老家在江苏省江阴市。

江阴被誉为“中国制造业第一县”，中国500强企业中有10家都在江阴，还有12家民营500强企业，17家中国制造业500强企业，其中48家已成功上市，江阴的民营经济十分发达。

周建平就是在这样一个环境中长大，他受江阴发达的民营经济影响，在28岁那年就开始自己创业了。1988年年底，周建平拿着自己赚来的30万现金存款，带着18位工人就在江阴办起了“第三毛纺厂”。1994年，工厂改名为三毛集团公司，到2000年的时候，三毛集团就突破了4500万经营资本，同年在A股上市。

2001年，周建平把企业更名为海澜集团，由此“海澜之家”的品牌也就此诞生，开始进军男装市场，并进入了高速发展阶段。

到目前为止，海澜之家品牌的门店数量已经超过了4800家，其中还包含海外的11家门店。2017年，入选了中国品牌100强，周建平的身价也跃至中国富豪100强。

2017年2月，海澜集团宣布，创始人周建平之子周立宸，出任海澜集团总裁。彼时，这位年仅29岁的“少帅”，成为“苏商”二代接班的典型。

周建平之所以放心把公司大权交给儿子，是因为周立宸有足够的实力，而且也十分努力、上进。

周立宸是个“学霸”，小时候学习成绩就很好，最终进入清华大学。毕业后，周立宸并没有选择继续留学深造或是直接进入父辈公司，而是独自闯荡上海。金融出身的周立宸选择在一家境外投资基金管理平台任职，积累在股权投资、金融和理财管理等公司相关的经验。2010年回到南京海澜之家总部，在经过了5年时间的锻炼后，年仅29岁的周立宸正式接班海澜之家。

二代接班之后，海澜之家的新动作也多了起来，逐渐对产品风格作出调整，不仅在款式设计上走年轻化路线，以商务时尚与休闲时尚为主，坚持男装全品类战略，还引进林更新、陈晓等当红小生加盟代言人之列。

这对“父子兵”也是相当努力，频频与商界大佬会面。

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“硬汉”周建平

彼时，海澜之家的董事长依然是周建平，他退居二线可以适当给儿子提一些建议。

周建平带着海澜之家，从2013的71.5亿、冲到14年123.4亿、16年158.3亿、16年170亿，17年180亿，18年杀进190亿。

周建平不容易，赚再多钱，还是会有源源不断的声音说：那又怎么样？品牌又土又丑怎么解决？库存怎么解决？

但一切问题，从未有人给过他答案，只有他自己默默扛下，继续前行。

周建平最喜欢的事情是养马，老家的几百亩地，全被他包下来，养着来自内蒙、新疆、北京的最好的马。

海澜之家，也是周建平的一匹马，无论有多少的争议，这匹马还是从土马变成了汗血宝马，凭着聪明的管理模式和一颗一直在改变的心，它成为了这几年中国服装市场上成长最快的本土品牌，在中国早已经悄悄超过了H&M和Zara。