他一手创立的公司举世瞩目，但他被刻意遗忘了

　　数据显示，2003年，在格力集团198亿元的总收入中，格力电器就占了100.42亿元，有人戏称，这是“富儿子”帮“穷爸爸”背包袱——企业做大是好事，但对国企一把手来说，却并不一定是一件幸事。

　　当年那段被称之为“父子之争”的权力博弈也由此而起。2003年，一篇《格力进军厨具市场》的报道让外界误以为格力电器将开启多元化，但实际上这只是集团旗下的小家电公司对“格力”品牌的套用。格力电器通过媒体对此进行澄清，并直指对方是一种侵权行为，这也成为集团和格力电器之间明争暗斗的导火索。之后，《格力再现褚时健式人物》一文横空出世，矛头暗指朱江洪侵吞国有资产。

　　“国资拿掉你的方式很多，要么是说年龄问题，要么是说业绩问题，要么是经济问题。”朱江洪说。

　　此后，朱江洪以侵犯名誉权为由，将文章的作者告上法庭，并获得胜诉。不过珠海市对于当年即将60周岁的朱江洪的去留问题，却始终莫衷一是，直到2005年，市里主管人事的副书记还暗示他要做好退休的思想准备。

　　实际上，如果不是因为当年的股权分置改革，朱江洪的格力生涯可能也就因此划上了句号。据说当时有些基金经理直截了当地说，格力股改如何，补多补少都好说，最重要的是朱江洪的去留，朱江洪能不能不走?这些代表市场的声音最终成为朱江洪继续留任的根本原因。

　　“其实当初我就想好了，无非就是人家想派人取代我嘛，那我走不就完了?当了几十年的一把手，也特别累，真正做一个企业就要一心扑下去，吃也吃不好，睡也睡不着。”朱江洪说。

　　退休

　　话虽如此，2012年真正退休后，突然闲下来的朱江洪也有些不适应。一天早晨，他急匆匆地起床，就要出门上班，之后才反应过来已经无班可上了。那段时间，他用追剧的方式来聊以消遣，“什么都看，抗战神剧都看。”

　　“想过再创业吗?像褚时健一样?”

　　46岁的时候，朱江洪曾一手合并冠雄和海利，并成立格力电器，那个时候的他并不缺乏创业精神，但对如今70多岁的他来说，则有些力不从心了。“我是光荣退休，没必要证明给谁看。”他说，70多岁还去创业的人，应该是要赌着一口气吧。

　　但他也不能彻底闲下来，他接受了中国家电协会、中国暖通品牌企业联盟委员会等行业协会的邀请，担任顾问及会长工作，现在大部分工作都围绕着华南理工大学珠海校友会;然后，用了三年的时间，完成了他的这本自传。

　　“在格力，你还有什么遗憾的事情吗?”本刊记者问。

　　朱江洪提到两件：一是格力的国际化;另一个就是格力那些年很注重科技人员的培养，但是忽略了匠人的培养。“这是我的遗憾，但不想让其成为中国制造的遗憾。”

　　2012年的一纸公文之后，在格力24年零5个月的朱江洪就这样从格力“裸退”了。现在的他，每年都会和朋友组织自驾游，去过很多地方。

　　“国企就是这样，每一个领导都是打工的。”他对这一切心知肚明。

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