摘要：今年 4 月份从上海开始，陆陆续续把摩拜单车搬进自家的 Wagas 。你去 Wagas 吃饭的时候，会突然发现比以前多了很多的“橙”色，像是定制版的单车餐桌、菜单上首先蹦到你眼前的橙色果汁“摩力骑士”（橙子、胡萝卜、柠檬和百香果混合而成）和主食“超级拜客”（三明治、色拉和鹰嘴豆泥的组合）、墙上的趣味标语涂鸦以及高高挂起银橙银橙的自行车……一个是提供新鲜、健康营养食材，非常受年轻白领喜欢的丹麦餐饮品牌，另一个是月活跃用户增速超 200% ，新增注册用户 30 天内可以高达 2400 万，倡导绿色出行的单车品牌。
🍲 两个不同品牌合作新产品
这是一种基于品牌层面的跨界营销，也就是我们常听到的“联名”，它往往伴随着“限量”一词出现在眼前，做法流行又叫好。
星巴克特别好这一口。自从 2015 年跟设计师服装品牌 Alice + olivia 首次合作尝到甜头后，星巴克便开始在跨界路上一发不可收拾了。
跨，就得跨出不一样的气质（星巴克× Alice + olivia ）
服装上，它跟 Undercover 、 PHANTACi 合作；化妆品上，它跟安娜苏、 Paul & Joe 合作；饰品上，它跟施华洛世奇、 Dannijo 合作；包括跟主题乐园迪士尼，独立设计师 Charlotte Ronson 、 Vivienne Tam 的合作也是没断过...
不管是紫黑色、摇滚意味十足的安娜苏，黑白色调、大墨镜+红嘴唇+蝴蝶结非常率性的 Alice + olivia ，还是以超现实、唯美、诡异闻名的日本服装品牌 Undercover 等，星巴克热衷于联名的品牌，最大的共同点就是风格独立和鲜明。
你根本抢不到的星巴克限量
在不断加速开店的过程中，与其说星巴克希望的是强强联合，我觉得倒不如说是希望给自身注入更多的新鲜感。它在做的，是用吸收多种元素的姿势去不断满足逐渐细分和扩散的消费需求，以维持品牌大众化和个性化的平衡，这与不断向更高层次发展的消费需求也完全吻合。
很多品牌也逐渐重视到了这点。
必胜客在上海时装周上玩的热火朝天
像今年 4 月份，必胜客在上海时装周上展示了自己与 7 位新锐独立设计师合作的首饰、包包、T恤、帽子和工作服；
去年肯德基与新锐设计师 C.J.YAO 合作推出的全家桶包和限量定制服装；或者 Flyjuice（潮流街头饮品品牌） 常常跟一些滑板品牌 Avenue & Son 、潮牌服装 CREAMSODA 、潮流集合店铺 BiscuitS 等不定期联名推出限量版手机壳、抱枕、滑板、饼干等商品，都是在朝着“大众 × 小众”结合的方向在走。
品牌生成新的业务线
这主要是通过借助同行或另一行业已有的概念或功能在“跨”，多发生于产品研发的过程里面，但把握不好往往也容易出现极端。
麦当劳的玩具自然对品牌起到了积极作用。
从 1979 年开始，被放进开心乐园套餐里一起售卖的玩具虽然外表简单又小巧，但月月都换的频率和有趣的卡通形象，也成功吸引着很多人愿意三天两头的跑进店里面。不夸张的说，在麦当劳的全年营收里，有 20% 就是来自于开心乐园餐。除了起到保持品牌年轻有活力的效果之外，玩具的业务延伸对业绩的推动也非常大。
再看看肯德基，不间断推出的炸鸡味防晒霜、炸鸡味指甲油和口红，则是多了份噱头的意味。即便吐槽声一片，但它也根本没有停下来的意思，像个不常性的孩子，但倒也符合它没事会卖卖豆浆油条的性格。
涂上肯德基的防晒霜，会有更多吃货喜欢你
“接下来是不是会有火锅味香水，烧烤味唇膏，黄焖鸡味的眼睫毛？” 从@ 一笼 LUGUNZEA 这位网友的话中我竟听到了讽刺。“可能别人会以为你吃完东西手指没洗净有味道吧。” @Fianna_Young 这位网友则表现出了一本正经。
跨界营销里面有个非常重要的概念：当品牌成为目标消费者个性体现的一部分的时候，这一特性同样需要和目标消费者身上的其它特性相协调，避免重新注入的元素和消费者的其它特性产生冲突，造成品牌印象的混乱。
麦当劳卖玩具，星巴克卖杯子，宜家卖热狗，这貌似都没什么违和感，肯德基呢？
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