摘要：你可能没听说过华坚集团，但在业内，华坚却被誉为制鞋业的富士康，贴牌客户几乎囊括全球所有知名女鞋品牌。COACH，GUCCI，UGG的代工厂全都是它，在美国每10个女人脚上穿的鞋，有一双就来自华坚。就连川普的女儿伊万卡，都放心的把自己的品牌交给他。除了是女鞋教父，他还是非洲商界之王，连非洲总统都常去他的公司转悠，跟总统夫人关系也是好的不行。
第二摔：被合伙人骗走100万，变卖工厂，破釜沉舟决定南下东莞
可好日子没过几天，“穷”日子又找上门，一个台湾人把他坑的好几年都翻不了身。
1992年，一个姓叶的台湾人找到了张华荣，他在香港注册了一家“香港光荣公司”，想与张华荣合作。短暂的聊天，俩人一拍即合，他的名字里有个“华”，台湾人名字里有个“坚”， 华坚就这么成立了。
可没想到，张华容机器也买了，5000多平方米的厂房也建了，560多名员工都招好了，可这个台湾人却跑了!没有给一分钱，也没有给一份订单。
碰到这种千年不遇深坑，要是别人估计满脑子都是赶紧卖掉机器和工厂，能挽回多少损失是多少，可张华荣并没有放弃。
彼时，江西的工厂一直从事低端代工，张华荣知道单凭赚取加工费的模式已经不能让他东山再起，必须拿下一个更广大的市场!
而这一次，他等到一个机遇，享受着改革开放的东莞，鞋业已经很成气候，张华荣想到了南下。但此时的张华荣元气大伤，南下却需要更大的资金投入，是保守还是激进?
张华荣最终选择了孤注一掷的进攻!
第三摔：负债500万，想出逃俄罗斯，为留住员工自己给自己下订单
可现实跟理想的距离往往很大，张华荣在江西老家做布鞋，而到了东莞却要做女式皮鞋，而且要用更现代化的机器。没有管理人才，也没有稳定的订单，全靠张华荣一个人扛着，很快就负债累累。
苦苦支撑到1997年底，工厂已经负债500多万元，没有一张订单，工厂随时面临着倒闭的危险，逼的他差点逃到俄罗斯。
出逃前张华荣给家里人打个电话，母亲知道后，把张华荣一顿臭骂：“做人要有担当!”这句话骂醒了张华荣，他打定主意，一定要坚持下去，大不了就去坐牢。
破釜沉舟，张华荣决定放手一搏!
1. 逼上绝境，坚持就是胜利
保住工厂最基础的是人心不能散。苦思冥想后张华荣决定走一招险棋，自己给自己下一张订单。有“客户”下订单了，而且一下就是5个货柜的订单!但谁也不知道，这个订单的原材料，都是张华荣从上游供货商那里赊来的。
更让他心里没底的是，这5个货柜的鞋子生产出来，该销往哪里去? 这无疑把自己逼上了绝境。
幸运的是，张华荣对自己选择的坚持，也给如履薄冰的华坚等来了一张救命的订单――世界著名的鞋业贸易商派诺蒙想在东莞采购鞋子，可当时东莞鞋业市场已经结成了一个价格联盟，客户要想压价根本不可能。
出于自身战略发展的需要，派诺蒙想在东莞培植一个本土鞋商，经过考察后，他们选中了这个固执耿直的小伙，第一次就给了这个小鞋厂一张30万双女鞋的订单。
2. 利益面前，诚信是第一法则
抓住这个机会，张华荣带领员工日夜赶工。20天后，第一批货赶出来了，派诺蒙派人来验货，却验出了许多不合格产品。以诚待人的张华荣急了，宁可一分不挣，也不能欺骗客户。于是，他直接当着客户的面，将这些质量不过关的鞋全部烧了。
虽然鞋烧了，但这种诚信的品质也成了华坚最好的金字招牌。从1999年起，华坚不断扩张，直至成为中国最大的女鞋制造企业。
从0到1靠拼搏，而从1到100靠的就是创始人的格局。
为管理6000个外国人，他放了个大招：中国文化
虽然做大了东莞的生意，可张华荣已敏感地意识到，东莞的生产成本正在抬高，如何降低生产成本?
当时，中国正在推行“走出去”政策。于是，张华荣和一些企业家们组了个考察团，兴致勃勃的就跑到了埃塞俄比亚。虽然心里有了准备，可结果这些企业家还是被非洲恶劣的条件震惊了。埃塞俄比亚是世界上最不发达的10个国家之一 ，拥有9900多万人口，人均GDP仅为483美元。贫穷落后，饥荒战乱，47%的男性和31%的女性都是文盲。
最终考察团全部拒绝了埃塞俄比亚抛来的橄榄枝，只有张华荣的华坚集团站了出来。
因为他看到了硬币的另一面：埃塞劳动力成本低廉，皮革资源丰富，享有全球进出口零关税政策，更重要的是，非盟总部就在埃塞俄比亚，社会相对稳定。
刚开始，当地政府还怀疑张华荣的投资别有用心，在谈项目的时候，甚至要求他脱衣检查。
张华荣生气的转身就走“我为什么要让他们检查?他这么不信任我还请我来做什么?作为中国的企业家一定要有骨气，尤其是在国外，不能让他们看不起!”
当埃塞俄比亚总理得知此事后，对张华荣这种自尊自强的人格非常敬佩，马上派人把他请了回来，并当面道歉。
埃塞俄比亚总理海尔马里亚姆来工厂参观
从决定投资设厂，开始筹建招工，到最后投入生产，张华荣只用了短短3个月。
2012年，华坚集团在埃塞俄比亚的2条生产线、500多名工人正式投入生产。张华容每天从早上8点工作到晚上10点，周末只休息半天，不参加任何休闲娱乐活动，将全部精力与时间用于思考和工作。
除了建厂，作为一个民族实业家，张华荣还有一个梦想：让非洲留下中国的文化。
不光是这两天疯传的齐唱中国歌，他跟这些非洲人同吃同住，跟他们介绍中国吃苦耐劳的文化，经常摊着双手给那些非洲员工们看，"你们看看我的手就知道，我从小都是干活的命。
除此之外还请中国老师带着这些非洲人打太极，
让他们感受中国人的“刚柔并济”。
而且，还认了6个非洲干儿子，
带着他们来家里过生日、吃饭，了解中国的生活。
这种中华文化滋养出来的管理模式，让华坚国际鞋城投产三个月后，进展神速：当地皮革产品出口增长了57%，非洲最穷的国家，生产出了美国最主流的女鞋，成为埃塞最大的出口企业。
张华荣的成功，让我们看到中国这种兼容并蓄文化的力量，也让中国企业走出国门后，稳扎稳打地在海外取得节节胜利，尤其是近10年来，全球有多少国家敢忽视中国企业?
创哥相信，在其他一些领域，中国企业也都会陆陆续续打出来。因为，中国有深厚的文化积淀，人足够聪明智慧，足够勤劳刻苦，背靠这么强大的母国市场，没有发展不好的道理。
谁看空中国，
谁就是在做空自己。
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