任正非曾发内部信
公开怒斥女儿及其团队:颐指气使
2016年,华为营收超过了5000亿,甚至超过了是BAT三家的总和。华为有庞大的业务线,CFO孟晚舟分管的财务团队在华为有着超然的地位。
然而,任正非曾公开怒斥女儿管理的财务团队:任正非直接用性质极其严重的词语“颐指气使”,以及反问句方式来责问女儿及其团队。
这是一篇文章引发的“血案”。事件起因,华为内刊登了一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章。文章反映一线作为赞助商面向客户预付款时遇到审批多、流程复杂的问题。
当时华为财务审批复杂,引起了大部分业务部门的不满,引发华为内部员工激烈讨论,甚至惊动了任正非。
任正非真的怒了!他说:
据我所知,这不是一个偶然的事件,不知从何时起,财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务,什么时候变成了颐指气使,皮之不存、毛将焉附。
这也符合孟晚舟心中的父亲形象:
“在我小时候,他曾是一个慈父,自从我进入华为以来,他变成了一位严父。”
她是华为接班人?
任正非是世界五百强中唯一的未上市公司创始人。他创造了华为,在华为拥有绝对的权威。军人出身的任正非同时也给华为印上了铁血的烙印。
然而,华为能够取得新兴业务的突破,却是华为将注意力从创始人身上转移的成功。
传奇的创始人,年营收有几百亿美元却不上市,过去华为是神秘的。这也给华为带来不少负面影响,美国国会报告甚用华为不是私企为理由,阻挠它在海外拓展市场。
在2012年,华为决定启用了董事会成员将轮流管理公司的制度。其目的就是让公司更加透明,做到一定程度的去任正非化。虽然,每位董事会成员都有半年一次执掌公华为的机会。
但在重大问题的决策上,任正非却拥有否定权。
轮值CEO制度只能起到短期决策,本身存在严重缺陷。任正非早已经年过70岁,长期以来没有合适的接班人。