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为什么说盒马O2O是阿里新零售的一号工程?


[       更新时间:2017/2/18  ]     ★★★

        摘要:2017年,盒马模式一定会快速扩张,用轻资产运作,盒马大部分基层员工很可能是劳务派遣公司,快速扩张一定会遇到一个大问题:人员管理问题。而这里就潜伏着盒马模式快速扩张的一个隐患:服务口碑问题。这是我认为盒马2017年面对的最大风险隐患。

 

五、盒马集市店

     盒马集市,目前只有一个实验店,2016年12月开业的八佰伴店。

     盒马集市是什么?我问过盒马的人,以及行业专家,大致答案是:盒马集市是盒马鲜生的升级版,面积更大,经营品类更多。这个答案我不是很满意,但又说不出为什么。

     盒马鲜生店开业不到一年,又搞出一个盒马集市,为何如此?

     带着疑问,深度挖掘了一下内幕,这个盒马集市很可能和张勇有关。

     盒马鲜生,定位生鲜电商O2O,主要对标线上的生鲜电商,线下的社区生鲜超市和综超,实体大卖场不是主要竞争对手。

     盒马集市,盒马鲜生店+盒马餐饮+天猫下凡(天猫超市落地店),主要对标的就是线上超市(京东一号店),线下的大卖场。这种布局,也只有张勇统一操盘,这是一盘大棋,因为涉及到天猫超市。

     这里或许可以解开一个谜团,天猫超市权重为何被降级?2016年年中,阿里巴巴CEO逍遥子将天猫超市定位为继淘宝、天猫、聚划算后,淘系的第四个消费者平台。2016年12月,天猫超市归属天猫快速消费品事业组,被降级了。

     这个答案,我(云阳子)只能揣测一下张勇的想法:盒马将和淘宝、天猫平级。盒马旗下的盒马集市将和天猫超市一起合作,抢占线上超市和实体大卖场市场份额。另外,天猫超市总经理江畔,被调任到CEO办公室,协助张勇布局未来新零售,是否重用我无法判断,但肯定不是降级使用。新零售,是阿里的未来!

     盒马集市八佰伴实验店,经营面积1万平方,据说餐饮占比50%,还有高端家居店、花店等。盒马集市最重要的宣传词“逛吃逛吃”,这个定位很重要,意味着什么呢?盒马集市就两个关键词,“吃”对应盒马餐饮,“逛”对应各种业态,标配是盒马鲜生店+天猫超市店,可能还有儿童业态、游戏业态等。

     盒马集市,由盒马鲜生店+盒马餐饮+天猫超市落地店做为主力店。其中的盒马餐饮,在盒马集市是对外招商,联营扣点模式;因为阿里盒马的强IP化,招募优质餐饮服务商不难。

     最难的是天猫超市,如何落地经营?这可能需要深思一下。

     盒马集市的想象力,不仅如此,未来的空间很大,对商业地产的影响也很大。

六、盒马便利店

     在盒马的布局中,应该有一个盒马便利店的位置存在,这是商业逻辑的演绎结果。盒马便利店,按照场景分类,理论上有商圈便利店和社区便利店。我基本能估算到盒马肯定会做商圈便利店,但社区便利店会不会做,真不好判断,因为阿里零售通项目可能会重点针对社区便利店。

盒马便利店,对标7-11、罗森便利店。

     一个资深零售人,电商和实体零售都非常熟悉,他的观点是:“对于盒马,社区便利店应该没有价值,盒马鲜生已经完全覆盖,只有办公区有价值,需求是早餐、午餐和下午茶,痛点是交付时间,不要排队;盒马便利店的品类结构也很清晰,以日本为代表的便利店已经需要更新了。”

     盒马便利店,可能是便利店+茶饮店+水果店的复合业态,营业面积一般在小几百,可以两楼经营,可以提供到家服务。

     盒马便利店,核心重点是餐饮,特别是茶饮店,80后90后特别喜欢的奶茶、水果茶为主打,加上西式点心(盒马中央厨房提供);也可以提供水果鲜榨,也可以提供快餐堂吃,把便利店和水果店都利用高效利用。到家服务,为办公场景提供下午茶,水果拼盘,快餐等服务。

     我为何推荐便利店+茶饮店,是因为11月份到深圳帮中欧麒麟会做课程分享,在福田看到了一家叫奈雪的神店,晚上9点超级多人排队,顺手拍了下图。百度一查不得了,2个新店,一个坪效6万,一个坪效10万+,而且是年轻消费人群。

     这样,盒马便利店就把资源整合起来,盒马餐饮的中央厨房可以利用起来,提供快餐与西式点心;易果生鲜的水果也可以落地,新鲜水果、水果拼盘、水果鲜榨饮料;盒马便利店提供到店与到家服务,从经营模式上,可以完全碾压传统便利店。茶饮、快餐、水果拼盘的毛利率,远远高出快消品。

     盒马便利店,目前没有开出来,这也是我的猜测。总之,传统便利店,也一定会被重构,用新零售思维来改造,提高单店赚钱能力。

七、总结

最后总结一下,几个重要观点:

     1、盒马模式,阿里新零售1号工程。盒马与淘宝、天猫将来会是平级。

     2、盒马模式=盒马餐饮+盒马鲜生店+盒马集市店+盒马便利店。盒马餐饮最关键,为盒马鲜生店提供前置中央厨房,为盒马集市店提供联营餐饮商,为盒马便利店提供快餐西点和茶饮。

     3、盒马扩张方式,输出运营模式合作经营,实体人并不欢迎,但最终不得不被合作。最难为的是大型零售商,面临着一道选择题:合作还是对抗?

     4、盒马2017年面对的最大风险隐患:服务口碑问题。

     5、盒马以科技重构餐饮,盒马餐饮堂吃+外卖都做,关联一下阿里12.5亿美金投资饿了么成为最大股东,阿里对餐饮业的影响不可小觑。

     6、盒马鲜生就是重新定义“家庭厨房”,生鲜原材料+半成品+成品,堂吃外卖任意选择,符合消费升级,符合新时代家庭。

     7、盒马集市由盒马鲜生店+盒马餐饮+天猫超市落地店做为主力店,对标线下大卖场和网上超市(京东、一号店)。

     8、新零售企业会更关注商品与服务,而且会用IT技术推动,商品数字化+用户数字化,就是为了更好的提供商品与服务。

 

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