互联网+｜新商圈｜这是一个全闭环赚钱工具的新商业生态，他为此付出12年的生命

 
 
坚守：守得住初心，独创百城万店模式

    中国品牌总网依据“互联网+”本地化品商服务，推出百城万店模式，其中“百城”就是可以把区域、行业、品牌汇聚形成平台商城，从而进行独立投资与独立经营，“万店”就是为每个企业产生“自己的网络平台”的9S服务模式。

专业、专注、自省
匠心独具的本质
坚持并不断迭代
 
    现在互联网充斥着各种各样的声音与行动，内行看门道、外行看热闹，只有能真正抓住互联网本质的人，才不会在市场大浪潮中淹没，才能守住自己安身立命之基。

什么叫值钱的公司？

    他说，资本视角里真正有价值的公司，叫做“值钱的公司”，值钱的公司不一定赚钱。值钱的公司衡量标准并非现金流，而是数据带来的无限想象力。

    想要知道什么叫做值钱的公司，只需了解下风险投资的退出路径就很清楚了。资本通过股权投资的方式放大企业价值，加速企业生长，最终通过上市/并购的手段实现资本的增值。大家可以从自己炒股的经验去思考下，你会投资一个未来市场空间只有100万的公司，还是投资一个未来市场空间100亿的公司？

    中国品牌总网创建十二年，一直是许多投资者口中跃跃欲试的项目。多年以来，出于对平台品牌的保护，汪成业竟拒绝了很多资本的投资。作为综合性平台顶层架构师，他说，其实互联网的水很深，“互联网＋”的本质不是简单的“物理相加”，更不应是“油+水”，而是“化学反应”。“我不希望不懂互联网的外行人拿着钱来影响品牌总网的未来”他说，自己构建的品牌总网未来是要能够与各大平台的参数、数据进行互联互通的，是可以将商业、软件与互联网行为用程序语言连在一起的，是要一步步实现互联网底层技术连接现实商业的。资本是趋利的，他们更看重的是短期效益“。由于这些情形与汪成业的价值链观念相背甚远，所以，越是清楚资本运作的游戏规则，他的内心就越发谨慎。”我们拒绝夸大，小蛇吞不了大象，只有屏蔽快进快出的资本，才能更好地保护总网这个品牌平台，也才能取得长足发展”。
 
    有得必有舍，因为选择推开资本的怀抱，有几年中国品牌总网确实坚持得十分困难。当看到与自己实力相当甚至于比自己实力弱小的互联网公司在资本的推动下，迅速扮演“一夜暴富”的传说时，很多人劝汪成业妥协，可是他却从未忘记初衷，始终坚守着自身的信念。
 
    “这就是所谓执着的力量了，我认为如果没有体系和沉淀，即使一夜暴富，往往也不会有太好的结果。比如，2015年突然升起的互联网项目热，出现了猪遇风口飞起、风停摔死的场景历历在目，可谓代价惨痛！

    虽然有时候我也觉得，用互联网的思维在考虑现实的事情，偶尔会有脱离现实的感觉。但正是因为这种信仰与坚持，才造就了中国品牌总网今天的架构与未来。”汪成业说，在中国做互联网企业，基本有两条道路：

    一是“简单快”思维，即大把大把地砸钱，用资本砸出用户做大的项目思维。

    另一种是“系统化”思维，坚持从互联网本质出发，以用户为中心和系统化，以大数据为驱动，构建生态协同的体系平台，这是平台思维。

    无论采取那一种，无所谓好坏，只要是从自身情况出发，都有可能达至成功的彼岸。“我们，坚持选择的是后者”。
 
    “当然，选择志同道合的资本是我们首选，我们并不拒绝优质资本，互联网发展需要资本没有错，但如果钱不是花在价值链创造上，那便是对投资者的极大不负责。现在电商已经不像早前，他是需要有逻辑系统、有商业模式、有数据、有体系的，只有形成体系才能真正支撑掘起的价值链，才能更好的去畅想未来。

    “在中国品牌总网，无论对内对外，我一直倡导系统思维、反复迭代、不断创新，让所做的东西经得起市场的检验和岁月的推敲”。汪成业说，”中国品牌总网在坚持不懈地打造B2B2C商业平台的同时，更是一直关注品质生活、专注消费创造，始终构建以消费为导向的共享经济体和以创造消费为核心的品牌“。
 
    汪成业认为，以消费驱动的中国经济呼唤品牌的成长，“品质、品牌、品商”正在成为经济发展的新动力，也将构建互联网时代的“新秩序”。
中国经济和电商未来的出路唯有走品质化、品牌化的道路。
　　
    他说，拍拍旺必然成为商家进行全方位商业互联网转型的助推器，帮助合作商运营顾客、运营会员，提供会员植入营销支持等。将电商的运营从流量的运营转变成一个人群的运营，从一个经验的运营到一个数据化方面的运营和决策。人群找对了，推送产品找对了，买卖相关度大了，产生巨大的销售量。

    拍拍旺系统思维和O2O新商业体系的格局，找到一个基本点--拍币产品体系切入，并在大的格局下重构“发行属于这一代人的社交货币”，“让线下没有难做的生意”。

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