时代的脚步不管你接受不接受都要到来，你究竟知道多少？

     如同人是社会的细胞一样，企业是经济的细胞。2016年，中国经济正在进行一场大换血，也是企业转型最关键的一年，互联网时代传统商业的危机已成为事实，至少80%的企业将在这个分界点消亡，同时将有一大批崭新的企业成长。究竟什么样的旧企业才能度过这道关口？什么样的新企业才能成长呢？

     时代的脚步不管你接受不接受都要到来，无需你同意，也不用跟你商量！该来的总是会来！在机会面前:聪明人永远是宁可抓错，绝不放过！

     早期的时候，很多朋友谈到说手机屏幕这么小，在网上买东西一定要非常理性货比三家，淘各种的好货品，质疑移动电商是否会崛起。确实，移动电商的崛起相对手游、社交、微信稍微后滞了一点，现在绝大多数人购买东西通过移动终端。

     在新的商业形态里，零售业的关键成功因素不再是LDF，即：Location（位置）、Detail（细节）、Franchise（连锁化），LDF代表了传统零售业的基本商业模式和关键成功因素，而是SSS：Social（社群化），企业与顾客不能只是交易关系，必须是社群化的生活伙伴关系，才能生存；Service（服务化），传统零售的服务仅限于卖场内的便利，未来零售的服务必须提供直达家庭的服务；Supply-chain（供应链）。
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线上线下的融合

     我们现在也看到了线上线下进入了融合，因为有了手机，我们永远在网上，所以我们应该可以在随时随地都能对接各种潜在的商品。当然，更多的是用人群和社交的方法来划分。所以不止是商品，还是O2O、吃喝玩乐、未来的互联网都会经过这个方式做线上线下的对接。

新机会有三个重要的点：

1内容化

     消费路径和习惯发生了很大的变革，优质的内容其实就是最强大的流量的产生器，消费者经过观看内容，里面的内容产生的商品的建议、推荐，或者让用户产生购买某些商品、品类的渴望，这些会带来消费的机会。小红书是最好的例子，半年的销售额达到7亿，一条视频也是一个很好的例子，每天一条3分钟的原创视频，从2014年底上线以来，2016年3月产生了1400万微信的粉丝，我们可以看很多视频，基本上和推介的商品有关，所以这个运营的模式是这个领域非常典型的。

2场景化

     APP也好，自媒体也好，怎么样能够构造场景，能够从消费者的观点出发，能根据消费者当下的场景需求能提供非常对应有意义的产品或者服务，或者是对于消费者做一个非常好的洞察，然后做一个细分，这样才能够将电商的运营从流量的运营转变成一个人群的运营，从一个经验的运营到一个数据化方面的运营和决策。人群找对了，推送产品找对了，买卖相关度大了，产生巨大的销售量。

3粉丝化

     随着社交媒体的发展，消费者其实非常希望关注意见领袖，并且和他们产生互动。意见领袖能够推销商品的力道非常强大。600万粉丝是超级的罗振宇的粉丝，推荐的书籍、货品会得到粉丝的超级认可。更多的网红是经过她们的美貌，找更年轻的粉丝非常愿意购买。

时代已经更替！
商业已经升级！
传统已经转型！

     未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，所有传统大企业的粮仓都可能遭遇打劫！

     人们的生活方式正在悄然变化，一旦根本性的变化发生，来不及变革的企业，将遭遇始料未及的劫数。

     今天在这么多的机会来临中，有一个改变特别多、成长特别快并在社交商圈的领域中崛起的平台＞＞＞

     今天我们必须知道，企业与顾客不能只是交易关系，必须是社群化的生活伙伴关系，才能生存。只要建立起顾客关系并构建粉丝互动渠道，企业将不再惧怕任何外部竞争与冲击。

     “为产品找到滚雪球增长的顾客”，拍拍旺商圈利益共同体将成为企业销售的核心课题，而不是过去的渠道关系、终端关系、媒体关系。

     在新商业体系中，拍拍旺不是做超级的机体，而是做生态的支点。“拍拍旺是一张网，将创造消费，改变业态，承载无数拍档商家的梦。”

拍拍旺的理念
 
　　一、构建共享经济，打通消费链接。新时代拍拍旺新商业体系背后的力量是连接。
 
　　二、未来的电商是虚拟经济和实体经济的无缝连接。拍拍旺用互联网方式改变整个消费产业，通过传统商业与互联网的融合，构建全新的管理与服务模式，为消费者提供极致的好实惠与体验，创造出不仅仅限于流量的更具价值的新商圈生态。
 
　　三、 没有生态的封闭平台没有未来。
随着虚拟化进程逐渐从个人转向企业，以价值经济为主要盈利模式的产业互联网将逐渐兴起。
 
　　拍拍旺的答案

      拍拍旺的初心在于：“服务商家、创造消费、建立生态。”用数据和产品，真正做到把生意还给商人，让线下没有难做的生意。为此，拍拍旺将为商家提供三方面的价值：

　
1、商铺+服务商，拍币支付即会员

　　拍拍旺希望通过拍币支付，打通消费连接，“为产品找到滚雪球增长的顾客”，并进一步解决线下会员的问题，让用户自动变成拍拍旺的会员，并通过打通数据建立个性化的营销。

2、输血的业务模式：全方位的商家服务，创造消费，建立生态
 
　　拍拍旺将提供全方位新的商家服务与管理模式，

　　以“利他、分享、赋能、成长”为宗旨，让具有不同资源与优势的企业共享商圈利益和用户资源，共同对付竞争者，组织、建立了在“互联网+”商圈利益共同体基础上的拍拍旺（中国）商圈，并以此满足参与联盟的企业实现一种纯粹靠自身能力达不到的超常目标。
 
3、开放平台的生态模式：“共创、共享、共建”
 
　　除了依托中国品牌总网和品牌商圈的背景外，拍拍旺有实体终端和线上免费商城两大流量入口，拍拍旺九大开放的能力能够支撑商家在平台上发展更好。“拍拍旺要做一个赋能的平台，欢迎更多的人进来玩。”

 
　　未来已来，拍拍旺是什么？

     拍拍旺是一张网，创造消费，改变业态，承载无数拍档商家的梦。而打折永远不会是拍拍旺的诉求。
 
　　同时，拍拍旺的出现，能够帮助所有的零售业创业者回归初心，重新找到门庭若巿的感觉，回归到想要做到的生意。助力实体零售业，真正实现销售业绩大幅拉升并创造源源不断的顾客。

方向比位置更重要，圈子比个人更赋能

     今天的社会，不适合单打独斗，而是强调资源整合，抱团发展。一个人再牛逼，也没有三头六臂，即使像孙悟空一样的有三头六臂，但如果没有和唐僧、猪八戒、沙僧和白龙马组成一个团队，他也只是一只猴子难以修得正果。

拍拍旺，让线下没有难做的生意！
　
     未来的商业是虚拟经济和实体经济的无缝连接。拍拍旺用互联网方式改变整个消费产业，通过传统商业与互联网的融合，构建全新的管理与服务模式，为消费者提供极致的实惠与体验，创造出不仅仅限于流量的更具价值的新商圈生态。拍拍旺的优势在于：“打通链接、创造消费、建立生态、服务商家。”用数据和产品，真正做到把生意还给商人，让线下没有难做的生意。

     盈利模式：在一个巨大的增值消费体验平台上影响和改变数以亿计消费者的消费取向和生活方式，并借助这种影响嵌入各类增值服务。

     创新性：借互联网对人们生活方式改变之力切入市场，通过免费的方式提供基础服务而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。

　　一个使命：拍拍旺,让线下没有难做的生意!
　　两个体系：社交货币体系、O2O精准营销体系
　　三大活动：中国品牌总评榜、天下名商访谈、品牌商圈年度公益榜
　　四项业务：创造消费、链接过剩产能、传统企业互联网改造、企业品牌化创建与整合营销
　　五大资源：政府、企业、专家、媒体、品牌经理人
更多详情，请登入公众微信:“中国品牌商圈”“ppsqwx”
官方网站：www.ppzw.com  buy.ppzw.com
项目合作微信：DaWi88  QQ:1776770172

拍拍旺本地生活的O2O跨界联盟平台：不仅只有“网”，重要还有“联”！

     O2O进入4.0时代，如果像一般对手那样，目光仅仅局限于“线上线下结合”显然是不够的，网络这个东西，除了让本地化商家来加盟登陆，更重要的是得把他们用某种机制链接起来。不只是商家与消费者之间的联系，还有商家与商家之间的联系。

     把本地化消费商业，从一个平台核心连接多个商户，商户再连接消费者的这种星芒模式，转变为在商圈平台这个大平台之上，商户与消费者之间、商户与商户之间、消费者与消费者之间多维度、多形式联结的网状结构。这是其他竞争对手做不到的。

做好“连接器”，充当资源对接平台 　

    在O2O商业生态中，经营互联网的人往往只重视经营平台和引入流量，没办法提供具体的本地生活服务;而经营中小商户的老板能够做好本地生活的服务和产品，但没有能力经营平台和打通数据。两者在操作层面存在一定程度上的脱节，所谓O2O并没有做到无缝连接。

品牌商圈，是线上资源数据和线下产品服务的连接器，中国品商会构建本地化商圈利益共同体与社群服务的领先品牌。获得中国品商会授权，将同时获得拍拍旺的地方联合发起人资格授权。

天雨虽宽，不润无根之草；佛门虽广，只渡有缘之人。
一个城市只选一个名额，请有意合作者从速，关键是要登录网页http://www.ppzw.com/tongcheng/填写该网页下面表格"发送"，或者直接进入本页微信左下角“阅读原文”填写并提交。

定位才能占位，占位方可坐位！

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具备快速拓展当地市场的基础条件，能快速熟悉掌握中国品牌商圈提供的平台商业体系及工具；
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当别人已经开始抢占市场了，
你还在笑话别人是搞传\销的；
当别人每天都在学习时，
你笑话别人在洗脑；
当别人每次跟你讲机会时，
你还在笑话他变傻了！
有的人骂都骂不醒，
反过来还说你在白日做梦！
不要瞧不起任何人！
你瞧不起别人的时候，
别人可能更瞧不起你，
只不过别人不暴露出来，不和你计较！

不在转型中爆发，就在转型中死亡！

马云说，人们总是因为“看不到、看不起、来不及、跟不上”最终丧失了最好的发展时机。

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