从5000万到千亿“七年之痒”的双十一还能再打什么牌？

     在那一年的年初，工业和信息化部刚刚为中国移动、中国电信和中国联通发放3G牌照，而现在通过4G手机参与双十一已成为常态；在那一年的年初，奥巴马成为美国历史上第一任美国总统，而今天跨境电商则在双十一中扮演着重要角色。

     在这七年里，这个曾经无人关注的人造节日（在2009年电商大事件的盘点中，双十一几乎都没有入选）已经成长为影响电商行业甚至影响整个零售行业的超大事件，阿里巴巴董事局主席马云曾经宣称：“双十一已经成为了中国消费者的一种生活方式。”

     但从5000万到可能的千亿，阿里巴巴已经用尽浑身解数，未来双十一或许已很难再有新的噱头。

于无声处听惊雷

     2009年，卓越和当当在免运费领域展开竞争，随后引发大批B2C电商平台自建物流。而在年底的圣诞节、元旦期间，众多电商平台则开展秒杀、团购等多种促销模式。

     而淘宝方面则将目光投向了相对空旷的11月，逍遥子曾如此回顾双十一的开始：“11月份季节变化快，南方进入深秋，北方进入冬天，消费者需要购买的东西特别多，比如薄衣、薄被都得换厚的，甚至连拖鞋都得换成棉拖鞋。同时，11月份没有很多大的节日，10月份有黄金周，12月份有圣诞节，都是大的消费节庆类的时点，唯独11月份没有的，所以11月份消费者既有需求又没有大的活动，所以我们就决定在11月份搞这个事儿。”

     2009年，双十一第一次登上历史舞台，没有后来闪动的大屏幕和跳动的数字，只有27个品牌参加了促销，一位参加过当时促销的品牌对腾讯科技表示：“当时参加的品牌都没有经验，但最后的营业额却还不错，很多参与的商家的商品都卖断了货。”

     第一年双十一，最后的数字5200万元，单店销售额最高的是杰克琼斯的500万。

     此时的双十一还是阿里甚至是淘宝的独舞，日后阿里最大的竞争对手京东并没有意识到大规模集中促销的威力，还在物流方面倾注精力。

首次爆仓

     2009年双十一的优秀战绩，让品牌方对双十一开始有了信心，这一年双十一，很多品牌都开始为了双十一进行备货和囤货，阿里方面也不遗余力的对双十一进行宣传。

     2010年双十一，淘宝商城单日销售额达到9.36亿，每秒超过2万元交易额，11家店铺超千万，总共181家店铺过百万。销售前两名的店铺分别是博洋家纺和杰克琼斯的旗舰店，两家当日的销售额均突破2000万。

     和去年的销售额相比，2010年有了爆发式增长，但是巨大的数字背后却是让人难以接受的爆仓，这也是国内电商物流史上的第一次爆仓。

     在没有增派人手，增派运输车辆的情况下，如此多的订单，把物流压得喘不过气来，导致双十一当天的货物，到了年底的时候才送到，有的食品甚至已经产生了变质现象，最后卖家和物流相互“踢皮球”，最终受损失的，却是消费者。

     另一个问题则体现在品牌方虽然进行了备货，但依然出现了供不应求的现象，很多品牌方甚至将在其他线下渠道的货拿回来在线上销售，严重影响了购物体验。2011年1月19日，马云在京宣布阿里集团将领衔集资千亿人民币投资建设为电子商务配套的现代物流体系，以推动社会化物流平台的建设（后建立菜鸟网络）。

     但2010年的巨额数字还是给其他电商平台以威慑，消费者们开始意识到聚集起来的消费能力的强大，而行业内也开始认可这种传统零售业没有办法做到的促销能力。

     一些曾经观望的电商平台也开始试图加入到这场盛宴之中，京东618店庆日于该年启动，但和阿里相比，规模不大。

双十一之外的双十二

     2011年的双十一，是阿里连续第三年的大型促销，国内品牌甚至部分国外知名品牌都开始试图在这巨额销售额中占有一席之地。而更明显的改变则是，随着双十一的销售额逐年递增以及社会影响力的逐渐加大，电商渠道在社会商品流通的过程中扮演的角色也越来越重要。

     2011年时，参加双十一的品牌已经非常娴熟，从备货、促销、物流到售后，品牌方开始建立专门的团队来帮助电商渠道进行销售。

     从千万到亿再到十亿，第三年的双十一在销售额方面依然有位数的增长。

     2011年双11，淘宝商城和淘宝网联合促销，共吸纳老2000家品牌商参加，创下52亿（淘宝18.4亿+天猫33.6亿）的记录，其中3家过4000万 ，38家过1000万。淘宝商城全天的支付宝交易额突破33.6亿，为2010年同日交易额近4倍。

     仅仅一个月后，淘宝网又顺势推出双十二，当天成交43.8亿元。

     同年11月，一淘网和京东就“商业道德”问题展开交锋，但今年行业的焦点却是异军突起的团购网站，今年的双十一依然是阿里的独角戏。

191亿元背后的警钟

     2012年12月21日，世界并未就此毁灭，但在一个月前，阿里巴巴的“双十一”却几乎让整个行业颠覆。

     在这一年，试图参加双十一的行业已经不仅仅局限在电商行业，一些线下的零售店也开始加入进来，这也意味着双十一从行业的热点正式成为消费者的热点。

     在这样的大潮中，一些电商巨头开始尝试和消费者进行更多的互动，比如“预售”模式，这也被认为是未来电商C2B模式的雏形。

     根据2012年11月12日凌晨统计的数字显示，这一年天猫与淘宝的双11大促总销售额达到191亿，其中天猫132亿，淘宝59亿，其中共有三家店铺销售额超过1亿元：分别是杰克琼斯旗舰店、骆驼服饰旗舰店、全友家居旗舰店。

     这个数字让人乍舌，但渠道和商家的多重博弈开始成为双十一的保留曲目。该年双十一前后，京东发起名为“沙漠风暴”的大型促销活动，而后突然对外称，天猫方面胁迫商家做出二选一的选择，退出京东“沙漠风暴”的活动。天猫方面则回应称：“纯属谣言。”

     同年，QQ网购、当当、亚马逊中国、易迅、苏宁、国美等电商平台纷纷发力双十一。

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