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购物中心如何应对品牌重复率居高不下的困境


[ 中国品牌总网      更新时间:2015/11/4  ]     ★★★

        摘要:对广州天河路商圈的购物中心抽样调查结果显示,470个服装品牌中,品牌重叠率41.49%;126个鞋品牌,品牌重叠率达41.27%;48个化妆品品牌,品牌重叠率达45.83%,购物中心的同质化,使得广州各大购物中心不得不转型和升级改造,它们是如何进行的?

 

(2)在商业中注入文化和艺术元素

     特色美食活动是正佳广场的招牌,正佳广场也开始在商业中注入文化和艺术的力量,尝试新的“文艺Style”。以小众创意商品为卖点的“正佳Hi生活概念馆”于2012年10月25日正式宣布开业,这也是天河路商圈中首个告别租赁制、以全买手模式运营的百货品牌。

     位于4楼中庭平台往里的“Hi生活概念馆” 营业面积为3000平方米,分为书店、家居、饰品、陶瓷以及专业红酒用具、咖啡等主题体验区,集中了150多个设计师品牌,其中50%以上品牌来自英国、德国、西班牙、意大利、阿根廷、以色列、匈牙利等来自全球数十个国家、地区,近40个品牌为首次进入广州。

     从正佳Hi生活概念馆、到第四届广州三年展以及正在筹建的正佳艺术中心,正佳广场开始不断探索新商业模式,在商业中注入艺术与文化的元素,试图破解购物中心同质化迷局。

生活概念馆销售充满设计味的产品

3.广州中华广场

     2009年,海印集团以年租金1.32亿元的价格接手广州中华广场,租期达14年。在接管一个月时间内,海印集团就急急对中华广场进行大调整,整体提升其品牌结构及购物环境。

     2010年,中华广场关闭中华百货、撤离吉之岛、引入广州首家高端超市——香港高端食品超市taste店和国际知名品牌H&M,中华广场二楼“黄金位置”日前已正H&M是中华广场最大主力店,也是广州首家店。六楼原中华百货部分则改造成为特色餐饮专区。

4. 东方宝泰广场  

     东方宝泰广场于2009年10月开业,位于地铁火车东站G出口,拥有12万平方米的商业面积。在2009开业之时, 东方宝泰购物广场吸引了吉之岛、特力屋、省电影公司,以及大型连锁餐饮企业肯德基、必胜客、味千拉面,和众多时尚知名品牌的进驻

  东方宝泰广场的业态分布

     2013年6月,东方宝泰引入了广州首家“无印良品”,经营面积约2000平方米。此外,还扩展各种餐饮类商户,九毛九、汉拿山、南洋老爹等已开业,大大提升餐饮业态的比例。

     东方宝泰广场的升级改造强调在多元业态中带出休闲购物的理念,并根据自身的优势进行特色主题设立,打破寻常购物中心封闭的空间局限性,可以为顾客带来更多元化的生活方式。

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