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万达将关闭10家百货 削减百货为体验消费“腾地”


[ 中国品牌总网      更新时间:2015/1/7  ]     ★★★

        摘要:昨日网上传闻,万达将在全国范围内关闭10家百货,并压缩25家经营不善的百货楼层。东莞长安万达也位列其中。南都记者走访现场发现,位于长安万达广场内的百货商场已开始清退商户。多方消息透露,长安万达将削减百货业态,为娱乐休闲等体验消费“腾地”。

 

现场走访

商家称2月底前要撤出

     昨日下午,南都记者来到长安万达百货商场内,看到现场多个商家已经挂起了“全场特价”的广告牌,各大专柜都在进行清仓大甩卖。为了尽可能地吸引人气,有的商家将摊子摆到入口处的走廊边。“平时卖200多元一双的鞋子,现在一律99元。”商家一脸无奈。

     多名商家反映,上个月中旬,他们就收到了万达广场的口头通知,被要求在今年2月份全部撤场。然而其中不少人的合同远未到期,他们希望万达方面能给予相应的赔偿。

     商场内某女鞋品牌的加盟商表示,她是在去年8月进驻长安万达百货。“交了进场费、押金,又交了加盟费,加上进货,总共投入了十多万元……”不过,在长安万达百货经营了几个月,一直旺不起来。“还指望年底生意好能扭亏,就突然接到撤场的通知”。她再也不敢进货。即便如此,仓库里仍积压了1000多双鞋子,最近一直在打折甩卖。

     这位鞋商一度猜测,可能是自己经营状况不是很好,“万达可能是想清理我们这些经营不好的商家,因为商场收租是按照销售额的一定比例收取的。”(商场禁止商家收现金,顾客统一到指定收银台刷卡买单)

     另一名卖包的老板则表示,她的经营状况还不错,但仍被要求撤场。“我是去年10月初进驻的,第一个月就卖到了5万多元营业额,商场扣了1.4万多元的租金,我那个月的业绩整个百货排名第二。”她也是加盟商,如今正在为清货发愁,“那些直营的商家就不用担心,他们可以把货物转移到其他店里。”

     另有多名商家表示,他们签订的合同远没有到期,但均被要求2月底前无条件撤出。万达百货四楼的一些商家表示,招商经理曾要求他们签订一份同意书。“如果签订了,他们会安排给我们搞特卖清货。不签订就不安排,而且这个月的营业额不结账。”商家们表示,他们希望万达百货方面能体谅商家的难处,给予一定的补偿。

链接

开店99家 万达百货这些年

     在地产和院线红火发展之际,万达也在百货上迅速扩张。2012年,万达集团就将旗下百货品牌万千百货更名为万达百货,同时宣称要在2015年成为中国百货业冠军。据统计,截至目前,万达百货在各地已经开了99家店。不过,多年来,万达百货这艘巨舰超速行驶,并不平稳。

     2013年,万达百货完成收入154.9亿元,净利润增亏7%。整个管理团队随之震荡调整,高层变动频频。万达集团董事长王健林就曾向媒体表示,万达百货亏损,一方面受八项规定及电商冲击,此外最主要是内部管理层出问题。

     有传言,新一代万达广场甚至将直接砍掉万达百货。不过,到了2014年上半年,调整后的万达百货收入111.3亿元,同比增长62%,两年来首次完成半年目标,净利润目标也超额完成。王健林为此点名表扬,但为了应对线上电商的冲击,他在早前宣布,2014年开设的万达广场(不含万达百货)将全面取消服饰业态,力争不招零售业态。他同时提到,餐饮、娱乐等体验业态在万达广场中的占比要达到60%。

     与此同时,万达集团同时加强了O 2O的战略布局,有意避开商业体的同质化竞争,积极应对线上消费对实体商业的冲击。2014年8月,万达与百度、腾讯合作签约成立万达电商,将整合利用万达庞大的商业终端,融合线上线下做中国最大的O 2O。日前已经获得境外机构10亿元注资,估值达到200亿元。媒体报道,万达电商几十款O 2O服务软件正在研发中,预计2015年四季度将全面上线运行。

业内分析

客流量剧减 东莞传统百货业进入寒冬

     “佛山和惠州的传统百货已经倒了一批,接下来东莞也将步其后尘”。明丰广场常务副总经理刘峰就直言,长安万达广场削减传统百货业态,只是一个信号。在制造业萎靡不振和2014年年初的清扫行动后,东莞各大传统百货商场的客流量剧减,都面临严峻的挑战。

     刘峰透露,位于厚街的明丰广场2014年百货上的营业额为2个亿,仅与2013年持平。而此前,明丰广场高峰时期的年增长达到50%至60%,2013年的增长也有20%。2014年,东莞的百货行业集体进入了寒冬时期。“2014年,即使是个位数的微幅增长,我们也做得很困难。”刘峰介绍,明丰广场在去年做了很大力度的调整:比如削减了合作多年的人人乐超市,为了吸引客流,腾出一整层发展时尚餐饮项目。

     不过,对比东莞其他百货品牌,明丰广场已是幸运儿。南都记者从各方消息获悉,有进驻东莞的品牌百货去年全年营业额同比下降了30%到40%。

     “传统百货现在是内外交困,一方面是天猫等线上电商的冲击,商业项目开始过渡升级到大型的购物中心,分流了大部分客群;另一方面是内因。”刘峰分析,国内的传统百货多年来都未更新其经营模式,自身创新能力就不够强,难以迎合新的市场需求。据媒体报道,惠州和佛山去年已先经历了一轮百货倒闭潮。进驻佛山两三年的友谊和新光百货已经停业;而惠州的海雅百货经营8年已经亏损了8000万,已在惠州开业5年的广百百货岌岌可危。

     “东莞的传统百货不转型,也将步其后尘。”刘峰直言,未来三五年内,东莞的制造业都处于转型升级的阵痛期,大量外来工流失,白领阶层却还未能快速发展壮大。传统百货只能在现有市场上精耕细作,如果不调整,都将面临严峻挑战。

延伸

大朗:“万达没说要来,也没说不来”

     另外,东莞的大型商业体在一轮高歌猛进后,近期开始出现新的动态。2014年初,南城会展中心地块调整规划,多方消息指出将为王府井腾地,但这一消息后来不了了之。后传出,万达在拿下厚街、虎门地块后,将进驻大朗拿地,有万达内部人员也透露,万达集团已就此和大朗签订了战略协议。不过,南都记者昨日再向大朗镇相关部门核实,得到的回应仍是暧昧不明:该地块将进入招投标阶段,看投标结果,“万达没说要来,也没说不来。”

     此次,长安万达削减百货业态,各方开始担忧:近两年来大m all压境东莞,万达一连拿下东城、厚街、虎门等多个项目,万科商业中心也在镇街开花,连新加坡的地产也相中东莞规划了首铸商业中心,东莞的商业体是否已经过剩难以为继?

     不过,仍有业内人士表示了乐观心态。“只是现阶段局部过剩”,明丰广场常务副总经理刘峰分析,东莞上千万人口,但商圈零散分布在各个镇街。地铁开通后,各个镇街的人潮都会聚集涌入到市中心,东莞高度集中,可能将出现一个和广州天河城同级别的重量级商圈。“可能是东纵商圈,也可能是鸿福路商圈,商业体还会继续增加。”

汇一城动作频频

     位于鸿福路商圈的汇一城则已先瞄准未来布局。原本业态简单的汇一城去年来动作频频,在引入了H &M和优衣库后,又引入了东莞第一家G A P。餐饮的比例已大幅提升至30%,引入了东莞首家海底捞。相关负责人透露,接下来还将削减时尚电器的面积,引入精品餐饮。

     另外,第一国际四期还有一个4万㎡的商场,暂定名为海德广场,即现在康帝国际大酒店的位置。春节前后,地产商将直接架设两座天桥,从汇一城通往海德广场,由此打造形成一个完整的商圈。届时,汇一城将走快时尚、中高端路线,而海德广场的商业则走高端商务路线。相关负责人透露,这一布局就是为配合鸿福路商圈在地铁开通后的升级。

未来走向

将大幅提升休闲娱乐比例

     对于长安万达是将直接关闭百货商场还是削减部分面积进行调整,长安万达广场副总经理魏东涛昨日只是回应:暂未收到总部任何消息。不过,多名业内人士透露,长安万达广场选址不利,人气很难旺起来。其现在所处的宵边路附近都是工业区,商业氛围并非最好,而且远离长安的中心商圈。

     以其餐饮为例,一般的餐饮商户进驻大m all多会签约5年以上,但长安万达广场进驻的餐饮品牌开业以来频频更换。“这并不是正常现象”。2014年9月,7.5万m 2的长安万科广场开业,直接进驻了长安的核心商圈长青街,是万科进驻东莞10年来建成的体量最大购物中心,直接与长安万达广场竞争客流。

     2013年7月20日正式开业的长安万达广场,是东莞的首个万达广场,万达集团对长安的厚望由此可见一斑。南都记者观察发现,长安万达广场管理层一直试图通过打折、展出等各种活动来吸引人气。万达广场一名内部工作人员坦言,平时也就电影院和餐饮比较景气,百货人气最差,基本上没人去逛,“尤其是万科开业之后,明显感到人流量更少了”。

     2014年9月27日,长安万科广场开业前夕,长安镇政府官方微信@欢乐长安 发文称“万科君太豪爽,万达君不淡定了!也来大手笔!”虽然文章主要介绍长安两家“万氏兄弟”竞相打折的活动,但分析人士认为,此文将万达广场的尴尬心态表现得淋漓尽致。

     “长安万达必须针对市场调整业态”,有业内人士透露,百货的面积减少后,长安万达广场接下来将大幅提升休闲娱乐的比例,百货腾出的地方可能改成游乐场。

来源: 南方都市报

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