电商品牌化的布局关系到企业生存与发展战略！!!

        这种看似“掮客”定位的背后，是品牌总网主动出击，为企业商户和品牌商培养电子商务品牌化场景。从品牌化营销平台的整体定位中侧重于对电子商务品牌化平台的打造。品牌总网黄先生告诉记者，以往品牌和市场的连接是一座座“信息孤岛”，无法形成一个品牌和市场互动以及消费的链路闭环。现在通过该计划，可以为企业级会员和商家、消费者创造更好的品牌联想及价值体验。

     从品牌总网“品牌联展”的尝试，到帮助企业级会员建立品牌通B2B，再到升级品牌通宝，助力企业级VIP会员创建电子商务品牌化价值体验，今年以来品牌总网一直在谋变。除了营销需求发生改变外，配套天猫品牌站的电商品牌化专业服务提供商和满足中小企业品牌化的需求，使得品牌总网不断调整。

 品牌如何吸引消费者是传统企业电商品牌化营销是否成功的关键
   1、传统门店→顾客购买的“AIDCA法则”：
　 Attention（关注）-Interest（兴趣）-Desire（需求）-Confirmation（确认）-Action（行动）。

2、电商品牌化的布局迫在眉睫
    很多传统品牌企业还没有从电商迅猛的冲击浪潮中清醒过来，甚至还没办法完全适应电商化的竞争环境及快速节奏，大都传统企业还处于触网及摸索阶段，受电商冲击及倒逼现在还在做线下布局优化、资源供应链等的整合及修复，经过一段时间的磨合和洗礼，传统企业一旦从上到下接受强有力的电商理念渗透，熟悉电商的平台、渠道及运营规则，组建强有力的电商人才团队，对产品的供应链进行适应电商化的改造，组织结构及网点结构、决策体系进一步优化和扁平化，特别是经过电商品牌化的布局后，做好O2O资源的整合，凭借线下的品牌及资金、产品开发、仓储物流等优势，可在短时间内快速布局天猫、京东、拍拍、苏宁易购等电商平台，并大有可为。

               品牌化的创建或品牌再树立需要品牌公共网络空间来整合信息。。。。。。

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