到底谁在颠覆马云？

     就在马云说拿着望远镜也看不到电商对手的时候，微信支付开通了，马云慌了，鼓励员工耍流氓推来往杀到南极去玩八国联军火烧圆明园打砸抢杀。马云错误的以为推来往就能扼制微信，推支付宝钱包就能遏制微信支付，深通东方宗教智慧的马云难道到现在还没看出，颠覆自己的不是微信，更不是微信支付，而是移动互联网。
 
      来往终究会成为移动端阿里旺旺，而支付宝钱包依然是附属淘宝的一个工具。
 
      如同腾讯在移动端拿到船票并不是靠手机QQ，而是微信。貌似好几亿安装量的手机淘宝客户端是张船票，但已如同手机qq一样，慢慢会被移动端用户废弃。苏宁在A股增发几十亿人民币砸自己电商，但他依然玩不过京东，因为他是线下卖场的附属。
 
      在港媒声讨李嘉诚是地产恶霸时，我们已经看到在pc端天猫一个点击到了20元起，百度一个点击也是几十元人民币。马云和李彦宏俨然成为pc流量恶霸，企业要做宣传离不开高额开销的百度，要做电商离不开高额保护费的阿里巴巴。在这种生态下，我们看到整个企业界都希望有一个新的更公平的平台出现。就如同电商颠覆了传统零售卖场一样，移动互联网会颠覆传统电商和传播服务公司，他们包括但不限于阿里、百度、易迅、京东。
 
      而这个平台就是公众平台，它所带来的新商业文明正在让阿里和百度汗颜。我们看到除了微信公众平台外，page、uc也相继开通了公众平台，公众平台会完全颠覆传统pc商业环境。在传统pc端，传统企业要做推广，离不开一个总的流量分发商（淘宝百度等）；而在移动端，他们直接开通公众平台，借助微信海这样的第三方公司提供自有品牌宣传、客户关系沟通、电商平台等一系列服务后，将自己的现有用户宣传加入公众平台即可完成所有的传播和交易服务。拿某化妆品品牌举例，它有300万消费者，如果将这300万人群聚集到公众账号上后，他的宣传还需要百度吗？销售还需要阿里吗？
 
      在微信海商学院看来，通俗解释为与消费者面对面，包含面对面零距离宣传、面对面零距离沟通、面对面零距离销售）新商业文明还未完全展示其充分的实力。就在淘宝封杀微信的同时，微信海接到大批有意接入微信公众平台的电商企业需求，他们均要求接入微信海云平台电商系统，在微信公众账号直接卖货。每次新的技术革新都会带来新的商业文明，移动互联网的崛起将彻底颠覆传统电商模式，传统电商商业地产思维在移动端将死无葬身之地。试想，当奔腾电器（微信海客户）将自己1000万用户全部汇集到自己各大公众平台上（包含但不限于微信、微博page、uc、百度轻应用）后，他还需要央视吗，需要百度吗，需要阿里吗？而且因为是直销，所以有更大的利润空间可以给直接消费者，那么，以后手机淘宝还有未来吗？
 
      微信海商学院数据分析报告显示，在2012年3月份，在鼎盛时期移动端为淘宝带去的销售额超过10%，而唯品会同期微信不到100万粉丝带来的销售额超过400万美金一月。而在3月份，微信没有支付，阿里也没有来往。
 
      祸兮福所倚，福兮祸所伏。昨天的历史在今天往往重演。深通东方哲学的马云，在微信面前已经失去了人生的从容，就如同马云对港媒说李嘉诚已成过去一样，移动互联网时代已不是马云的时代了，手机淘宝和手机京东一样，在移动端公众平台新商业文明的车轮中，会成为被人遗忘的空间。

 
     那么在移动端会不会有一个新的电商霸主出现？他是谁？会是微信吗？
 
     我们认为微信已经不单单是一个商业模式属性了，微信接下来会在很长一段时间（可穿戴设备盛行之前）会和拥有4亿用户的微博手机客户端、2亿用户的uc、4亿用户的新闻客户端、4亿用户的手机地图一道，成为移动端底层应用工具和生态。在这些巨型app公众平台所带来的”f2f”新商业文明中，我们坚信肯定会出现一批电商入口和传播入口，他们不会是阿里，也不会是易讯。

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