摘要:粗一看,两者似乎风马牛不相干。但细究之下,就会发现酒店收益管理与麻将在技法上如此相似!相信如果你是麻将高手,将麻将术心得运用到收益管理上,极有可能取得成功。反之亦然。不信?请看下列对比分析:
2.天时不如地利,地利不如人和。
酒店生意是地头生意,讲究的是Location,location and location。广东酒店人有句老话是“七分地头三分做”,意思是如果酒店有优越的地理位置,在竞争中已经省了七分力。投做收益管理必须进行预测和数据分析,要有历史的数据,掌握历史的规律。同时,还要有现状和未来的数据。把过去、现在和将来的各种数据和变量有机结合在一起分析和预测,才能比较准确地供需变化的情况,在此基础上决策。何时提价,何时降价,何时增加一些销售渠道,减少一些销售渠道,何时减少一些细分市场的比重,或增加他们的比重,乃至细到对一个团队的报价多收还是少收100元,是超额预订5间客房还是10间,是通过降价促销,越早满房越好,还是让竞争对手先吸收低价客源,先达到满房,而把自己的客房留到最后高价出售,都要对数据进行分析,精心计算,衡量利弊,根据概率进行决策。这样的决策,是科学决策,能有效减少误差,降低风险,增加胜算。打麻将也要记牌和算牌。例如,你要做万子,缺一五万方可吃胡,此时,要算台面已经亮了几张五万,对手是否扣有五万,摸下去是否还能摸到五万,何时才能摸到等等。如果不算计,也许就会陷入在一个死胡同—因为已经不能摸到或吃到五万了。如果算到很有可能陷入这样一个死胡同,就要转变打法,改用别的牌做眼,或者做别的花色。否则不能胜出!存粹靠运气打牌,得到的是热闹,但难保胜利。纯靠运气销售酒店客房和其他产品和服务,不靠预测分析和计算选优,胜了是你好彩,败了是必然!
3.运也,势也。
酒店经营所处的环境如经济周期决定了它的运,而且经营管理者对酒店各种内外部资源的运用策略形成一种“势”。运好势强,酒店的经营管理就好开展,收益管理工作就容易成功。例如,酒店的团队或者公司协议客户生意很好,客源充足,自然对折价促销的细分市场和销售渠道,如在线旅行社、团购等,依赖不大,可以把剩下的客服以高价和通过直销渠道卖给散客,取得最大收益。但是,如果运和势都不好,接不到什么团队,公司协议客市场竞争不过其它酒店,就得转为依靠别的细分市场,如散客、政府客,以及需要利用多种销售渠道开拓客源。不管运与势的好坏都是相对的,而不是绝对的。因势利导,随机应变,随着需求高低和竞争态势实施动态的价格、渠道和细分市场的管理,战略与战术相结合,才是成功的要职。麻将也类似,是否能获胜,也讲运和势。如果运气好,一起手就是一手好牌,再摸一两把,就可以自摸吃大胡,或者有人点炮,此时当不忙于胡牌,而是要尝试做大牌,吃大胡,争取倍数收益。运气不好时,摸到一手烂牌,凌乱无章,难以成气候。此时,必须沉得住气,冷静分析,及时转章,以小胜为大胜,以小胡击败对手的大胡。切记胡乱出牌或碰牌。