邱光和：森马要做加法 森马收购背后正在经历的大变革

　　邱光和并不介意与记者谈谈自己的家族。

　　当年创业时，儿子刚刚退伍，便跟随父亲创业。20多岁的邱坚强只身跑到广东寻找生产企业，一呆就是10年。谈起这些，邱光和作为一位父亲，语气开始变得柔和，“那10年，阿强没在家过过一个春节。”当森马逐步走上正轨后，邱坚强才回到温州。邱光和回忆，因为儿子常年在外，回到总部，进厂门时还被保安拦下。随后因业务拓展需要，邱坚强又常驻上海。

　　“不管是儿子还是女婿，我都非常尊重他们。”创业时，其女婿周平凡在机场上班，同时也参与企业的部分工作，之后干脆辞职加入森马，很长一段时间，邱坚强负责生产，周平凡负责业务管理。邱光和强调说，“所以他们不是什么富二代，而是我的创业伙伴。”

　　“我的子女都非常优秀，这也是森马成功一个主要因素。”邱光和有点动情，他说：“这都是悄悄给你说的，平时不会当面向他们表达。”邱坚强曾经接受记者采访时也表示，父亲在儿子面前多多少少都会保留一点威严。

　　“在森马的发展中，他们都功不可没。”今年，邱坚强与周平凡职务对调，邱任副董事长，负责投资并购事务，周则转任总裁，负责现有业务运营。“根据业务发展需要，进行人事调整，不也正说明了家族企业的一个优势吗，可以灵活调整。”整个家族中，目前只有这三人在公司任职，曾作为公司会计的女儿也早已退出森马。

　　邱光和说作为董事长，已不负责具体运营，儿子和女婿的压力比他要大。而于他，近几年非要说有压力的话，就是公司上市前后。邱坚强曾说，上市是父亲一个阶段性愿望。他本以为公司成功登陆资本市场后，邱光和会放松一点，但没想到，突然面对投资者的高期望，他的压力反而比之前还大。在这方面，儿子还会常常开导邱光和。

　　但上市的确让邱光和家族瞬间身家暴增，面对百亿级财富，很多人对这个家庭都会有各种各样的想象。但邱光和说，对这个我们不太关注，生活中和普通人没什么区别，“我现在都不知道我有多少钱。”森马的司机也告诉记者，邱总家里吃的很简朴，他的女儿那么有钱，还是穿森马的衣服。邱光和记得森马服饰刚刚上市时，女儿面对属于自己的几十亿市值，还曾开玩笑开玩笑地说，“有这么多吗?我怎么没有感觉啊?”

　　穷苦出身的邱光和至今保持着朴素的生活习惯和家庭生活，财富的暴增和利益分配并未导致家族企业惯有的“家庭不和”。他说他很顾家，“我说的家指自己的家庭和森马这个大家庭。”儿子和女儿两个家庭都在上海，邱光和每次到上海开会，“不是女儿家走走，就是儿子家走走。”

　　但邱光和给子女们立了一条规矩，在家里绝对不能谈工作的事。而在工作中，则尽量保持同事的关系。邱光和笑呵呵地说，“这个我做得不够，应该是把儿子女婿当成朋友，当成同事，他们是股东嘛，但有时候往往会摆出父亲的姿态，有时候还很强硬。”但邱光和也会妥协，有时候副董事长和总裁说的有道理时，他也会说“按照你们的来”。

　　邱坚强曾经这样评价邱光和：做事情有很好的风格，第一个，他对任何事情，只要他有部署，他就会去跟进和检查，职业经理人认为这个老板很敬业。第二个，这个过程中，任何决策之前，他会跟大家沟通，达成一致。

　　家族企业特有的感情纽带让企业更容易形成凝聚力和强大的执行力。邱坚强曾说，一直以来，尽孝是我觉得非常关键的，我希望他(邱光和)开心，因为我自己出去时间比较长，部队回来以后，又去了广东10年，真正在他身边的日子不是很多，我尽量希望能把企业做好，让他开心，这是我的第一源动力，最大的动力。

　　在采访过程中，对于家族企业，邱光和也在努力证明其旺盛的生命力。讲到收购公司未来的大发展时，他也不忘加一句，“说到家族话题，单纯的家族见好就收了，小富即安，但我们没有，我们承担的是一种责任。”

　　“他的性格中，是一个不服输的人，非常不服输，他有他的理想。”儿子、副董事长邱坚强的话，也许很 好的阐释了邱光和是一个什么样的家族企业掌门 人。

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