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法国皮诺家族奢侈品顶尖集团并购史


[       更新时间:2013/6/11  ]     ★★★

        摘要:2008年由于美国次贷危机的爆发,全球经济如雪崩般陷入萧条,有钱人的财富缩水,纷纷捂紧了钱包。奢侈品不属于刚需,最早成为人们削减的消费对象。但PPR因为提前在运动品牌上的布局,特别是对彪马的收购,使集团业绩并未大幅下滑。

   2008年由于美国次贷危机的爆发,全球经济如雪崩般陷入萧条,有钱人的财富缩水,纷纷捂紧了钱包。奢侈品不属于刚需,最早成为人们削减的消费对象。但PPR因为提前在运动品牌上的布局,特别是对彪马的收购,使集团业绩并未大幅下滑。

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春天百货位于法国巴黎第九区著名的奥斯曼大道上


  2013年4月25日,中国国家文物局副局长宋新潮,隔着桌子与一名法国商人的手紧紧地握在了一起,相谈甚欢,低调同行的还有佳士得中国大陆的负责人蔡金青。这个法国人就是世界第三大奢侈品集团开云集团的掌门人弗朗索瓦-亨利·皮诺(Franois-Henri Pinault),世界两大拍卖行之一佳士得的大股东。

  2009年2月25日,佳士得因为强行拍卖中国被掠夺文物圆明园青铜鼠首和兔首而在中国臭名昭著,受到国家文物局和民间的广泛指责。四年零两个月后,皮诺借法国总统奥朗德首次访华的机会,在双方的友好气氛中向中方承诺:将无偿归还鼠首和兔首。有了这句承诺才有了皮诺与国家文物局“相逢一笑泯恩仇”的一幕。与之相联系的是,4月9日佳士得宣布获得了国内营业执照,成为内地首家独资国际艺术品拍卖行,完成了对中国的拍卖布局。

  外界将皮诺此举称之是一次令人瞩目的国家公关行为,皮诺家族也从幕后走向前台,进入中国人的视野。

    木材生意起家

  “皮诺”在法国是一个路人皆知的家族名字,弗朗索瓦-亨利·皮诺是皮诺家族的第二代掌门人,他与老皮诺(下文中提到弗朗索瓦·皮诺都称“老皮诺”)共同创造了一个庞大的帝国,旗下拥有世界第三大奢侈品牌意大利古驰(GUCCI)、圣罗兰(YvesSaint Laurent)、赛乔罗希(Sergio Rossi)、宝诗龙(Boucheron)、巴黎世家 (Balenciaga)、亚历山大·麦昆(Alexander McQueen)、斯特拉·麦卡特尼(Stella McCartney)等一系列国际知名奢侈品品牌,产品品类包括服装、饰品、珠宝、皮具、手表、化妆品、香水等。除此之外还掌控着知名运动品牌彪马(PUMA)、佳士得、法国著名的《焦点》杂志、法国最大的连锁书店FNAC(亚马逊法国最大的区域竞争对手)和占法国收视率三分之一的法国电视一台,是法国总统也得让三分的人物,家族净资产超过150亿美元。

  1963年,皮诺家族的产业始于一间做木材生意的小公司,老皮诺原本是法国西部农村的农民,与时尚圈完全不搭界,高中也没有上完,15岁就辍学回家到父亲的木材厂做工,一直做到父亲去世。可能老皮诺对木头根本就没有兴趣,他在岳父的支持下,卖掉了木材厂,开了一家木材贸易公司,绕过所有的中间环节,直接与供货商与终端买家做生意。这一举措在如今的互联网时代已成商业常识,但在上世纪60年代对老皮诺来说,还是很体现商业智慧的,老皮诺也就此发家致富,之后虽然又花钱买回了木材厂,但是老皮诺的商业天赋从此一发不可收,他通过低收高抛,不断操作企业并购获得厚利,逐渐掌控了好几个公司,业务涉及木材交易、家具产销、图书销售等多个方面。

  老皮诺手中资金越来越多,1990年,他收购了非洲贸易商CFAO,1992年又买下了法国春天百货,转型零售业。

  春天百货是与老佛爷齐名的法国奢侈品零售商场,始创于1865年,曾是巴黎第一家率先采用电力照明的百货公司,它的旗舰店位于法国巴黎第九区著名的奥斯曼大道上,拥有3185块玻璃组合而成的标志性圆形屋顶,云集了全世界的奢侈品牌。

  在世界人民心中,法国是浪漫、时尚的代名词,战后欧洲经济的复苏及繁荣发展,使得法国奢侈品的制造与销售都发展迅速。精明的老皮诺买下春天百货后,苦心经营了十余年,迎来了事业的顶点,成为最大的法国奢侈品零售商之一,分支商店遍及法国,还有沙特阿拉伯吉达、日本银座、台湾明德春天百货等分店。

  1992年,老皮诺又并购了邮购公司乐都特(La Redoute),成立了PPR集团(Pinault-Printemps-Redoute),Pinault是老皮诺姓氏,Printemps是春天百货,Redoute是邮购公司,简称PPR。1995年,PPR又趁着互联网风潮,把邮购公司乐都特搬到网上,目前已经成为法国排行第一的电子商务销售平台。

  赚钱,并购,再赚更多的钱,再并购更多的公司。老皮诺有句名言,开公司要“像战略家般思考,像动物般行动”,他做到了。

  2008年由于美国次贷危机的爆发,全球经济如雪崩般陷入萧条,有钱人的财富缩水,纷纷捂紧了钱包。奢侈品不属于刚需,最早成为人们削减的消费对象。但PPR因为提前在运动品牌上的布局,特别是对彪马的收购,使集团业绩并未大幅下滑。

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