阿迪达斯户外专门店已超30家，在华童装店已超500家

［更新时间：2013/6/12 ］热 ★★★

摘要：阿迪达斯在户外和童装领域的动作也在不断加大，目前阿迪达斯的户外专门店已超过30家，并且在供应链上也已进行了整合。而在童装领域阿迪达斯已经在中国开了500余家童装店，这在未来也将是其深耕的市场领域。

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阿迪达斯在户外和童装领域的动作也在不断加大，目前阿迪达斯的户外专门店已超过30家，并且在供应链上也已进行了整合。而在童装领域阿迪达斯已经在中国开了500余家童装店，这在未来也将是其深耕的市场领域。

　　在国内运动品牌大举关店，甚至德国品牌彪马日前宣布将关闭90多家不盈利店铺的时候，阿迪达斯却在加快其渠道扩张的速度，目前其运动时尚系列、运动表现系列加起来在中国的门店总数已经达到7000余家，而其运动时尚休闲子品牌neo目前在全国也已有约1200家门店。

　　另外，阿迪达斯在户外和童装领域的动作也在不断加大，目前阿迪达斯的户外专门店已超过30家，并且在供应链上也已进行了整合。而在童装领域阿迪达斯已经在中国开了500余家童装店，这在未来也将是其深耕的市场领域。

　　随着与阿迪王商标问题的解决，有分析人士认为，这为阿迪达斯进一步扫清了渠道向三四线城市下沉的障碍。另外，据媒体报道，为追求更快的响应速度，阿迪达斯已从h&m和zara等快时尚品牌“挖”到了一些人才，这意味阿迪达斯未来在产品设计和更新速度上将进一步加快。其大中华区董事总经理也表示，运动时尚能够给阿迪达斯带来增长的驱动力，去年阿迪达斯在中国市场实现15%的业绩增长，运动转型时尚贡献了很大力量。

　　相对运动品类，快时尚品牌商品的周转期缩短了很多。对于阿迪达斯来说，供应链及分销模式都要做出很大改变，这是一个挑战。但运动用品不会完全变成快时尚，有各自的利基市场，但在经营策略上需要借鉴。对于运动品牌来说，在快时尚的冲击下，在经销模式上，他们需要完全变革，以提高供应链的反应速度以及终端的平效。

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