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海信入主科龙,意在发力大白电


[ 李琳 每日经济新闻    更新时间:2005/9/12  ]    ★★★

《每日经济新闻》昨日获悉,海信已与日前被正式拘捕的顾雏军签署了股权转让协议,目前海信内部已经成立了正式的托管小组,小组最高负责人将是海信一位副总裁。该小组很快就将入主科龙。

  据透露,周厚健收购了广东科龙电器股份有限公司26.43%股份。

  4月5日,科龙被中国证监会立案调查后,短短半年,觊觎科龙的各路人马囊括了长虹、美的、伊莱克斯等几乎所有人们能够想得起来的家电巨头,甚至美国高盛、德意志银行等境外机构也曾加入这场混战。但最终胜出的,却是综合实力相对并不具有优势的海信集团。

  海信胜在志在必得

  海信对科龙志在必得,海信高层对此煞费苦心。一位接近海信的人士表示。

  事实上,早在今年6月,海信集团就开始与格林柯尔高层接触,周厚健曾亲自致电顾雏军,表达了收购科龙的意愿。但当时的顾雏军仍然抱有幻想,所以并没有答应海信的方案。

  随后,周厚健又亲自率领六位高管考察科龙。周厚健拜访了广东省政府、顺德区政府和容桂镇当地的主要官员,不仅首次开出了9亿元颇具诱惑力的收购价格,同时积极游说,表示会尽快帮助科龙在最短时间内恢复生产,并保证科龙的冰箱、空调能通过海信的渠道迅速重新投放到市场。

  在顾雏军“被控制”的消息刚刚传出时,海信的考察人员便出现在广州了。海信集团品牌总监王瑞吉作为海信总部的“特派大臣”,不停奔波于广州、顺德,对科龙的现状展开考察,同时第一时间掌握科龙事件的最新进展。

  由于觊觎科龙的竞争对手都很强,海信甚至不惜高调亮明身份,通过王瑞吉和其公关部门公开承认有意收购科龙,并一度将收购价格提升至11亿元,以此向科龙、尤其是当地政府部门表明诚意。

  事实上,周厚健在积极与相关方面沟通的同时,已经悄然成立了一个并购小组,成员包括海信资产运作部门的负责人、白色家电部门的老总以及某知名会计师事务所和律师事务所成员。

  目前,海信接手科龙的方式暂时为托管,科龙的经营事宜将由海信负责。海信内部已经开始进行财务等方面人员的重新调配,财务人员下周将首先进驻科龙。

  目标:成就大三角战略

  一位熟悉海信的业内专家表示,海信在白色家电上的“短板”一直是周厚健的一块“心病”。

  根据2005年海信电器(600060.SH)的半年报,2005年上半年,海信电器实现销售收入45亿元,同比增长57%;实现净利润3387万元,同比增长一倍以上。与主营业务———彩电40亿元的收入相比,海信在电冰箱方面4亿元的收入不值一提,但这正好是科龙的强项。

  事实上,海信在白色家电上的投入正在大幅加快。海信白色家电正加紧布局长三角,不仅购买了南京伯乐冰箱的生产线进行技改,还打算在南京雨花区兴建新的冰箱生产线。但在白电市场供过于求的激烈竞争中,海信这个新手无疑风险极高。

  王瑞吉表示,相对海信来说,科龙有很多有价值的地方,其中最重要的是科龙在华南的庞大制造基地。他说,海信在东北、西南、华东都完成了基地的布局,但是在重要的华南市场却一直未能进入,若完成了华南布局,那么海信的整个大三角战略便得以成型。

  更为关键的是,科龙电器如果归于海信帐下,能极大弥补海信集团在白电业务上的不足,并具备向青岛海尔挑战的资格。

  同为中国著名的家电企业,海尔以冰箱、空调起家,海信以彩电起家,在各自发展的历程中,两家企业都介入了IT、通信业务,并在家电业务上相互渗透,2000年,海尔通过贴牌的方式首次介入彩电业务,而海信也在2002年介入冰箱生产。近年来,在家电业大竞争格局下,同城企业海尔和海信间的竞争正在全方位展开。

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