《每日经济新闻》昨日获悉，海信已与日前被正式拘捕的顾雏军签署了股权转让协议，目前海信内部已经成立了正式的托管小组，小组最高负责人将是海信一位副总裁。该小组很快就将入主科龙。

　　据透露，周厚健收购了广东科龙电器股份有限公司26.43%股份。

　　4月5日，科龙被中国证监会立案调查后，短短半年，觊觎科龙的各路人马囊括了长虹、美的、伊莱克斯等几乎所有人们能够想得起来的家电巨头，甚至美国高盛、德意志银行等境外机构也曾加入这场混战。但最终胜出的，却是综合实力相对并不具有优势的海信集团。

　　海信胜在志在必得

　　海信对科龙志在必得，海信高层对此煞费苦心。一位接近海信的人士表示。

　　事实上，早在今年6月，海信集团就开始与格林柯尔高层接触，周厚健曾亲自致电顾雏军，表达了收购科龙的意愿。但当时的顾雏军仍然抱有幻想，所以并没有答应海信的方案。

　　随后，周厚健又亲自率领六位高管考察科龙。周厚健拜访了广东省政府、顺德区政府和容桂镇当地的主要官员，不仅首次开出了9亿元颇具诱惑力的收购价格，同时积极游说，表示会尽快帮助科龙在最短时间内恢复生产，并保证科龙的冰箱、空调能通过海信的渠道迅速重新投放到市场。

　　在顾雏军“被控制”的消息刚刚传出时，海信的考察人员便出现在广州了。海信集团品牌总监王瑞吉作为海信总部的“特派大臣”，不停奔波于广州、顺德，对科龙的现状展开考察，同时第一时间掌握科龙事件的最新进展。

　　由于觊觎科龙的竞争对手都很强，海信甚至不惜高调亮明身份，通过王瑞吉和其公关部门公开承认有意收购科龙，并一度将收购价格提升至11亿元，以此向科龙、尤其是当地政府部门表明诚意。

　　事实上，周厚健在积极与相关方面沟通的同时，已经悄然成立了一个并购小组，成员包括海信资产运作部门的负责人、白色家电部门的老总以及某知名会计师事务所和律师事务所成员。

　　目前，海信接手科龙的方式暂时为托管，科龙的经营事宜将由海信负责。海信内部已经开始进行财务等方面人员的重新调配，财务人员下周将首先进驻科龙。

　　目标：成就大三角战略

　　一位熟悉海信的业内专家表示，海信在白色家电上的“短板”一直是周厚健的一块“心病”。

　　根据2005年海信电器(600060.SH)的半年报，2005年上半年，海信电器实现销售收入45亿元，同比增长57%；实现净利润3387万元，同比增长一倍以上。与主营业务———彩电40亿元的收入相比，海信在电冰箱方面4亿元的收入不值一提，但这正好是科龙的强项。

　　事实上，海信在白色家电上的投入正在大幅加快。海信白色家电正加紧布局长三角，不仅购买了南京伯乐冰箱的生产线进行技改，还打算在南京雨花区兴建新的冰箱生产线。但在白电市场供过于求的激烈竞争中，海信这个新手无疑风险极高。

　　王瑞吉表示，相对海信来说，科龙有很多有价值的地方，其中最重要的是科龙在华南的庞大制造基地。他说，海信在东北、西南、华东都完成了基地的布局，但是在重要的华南市场却一直未能进入，若完成了华南布局，那么海信的整个大三角战略便得以成型。

　　更为关键的是，科龙电器如果归于海信帐下，能极大弥补海信集团在白电业务上的不足，并具备向青岛海尔挑战的资格。

　　同为中国著名的家电企业，海尔以冰箱、空调起家，海信以彩电起家，在各自发展的历程中，两家企业都介入了IT、通信业务，并在家电业务上相互渗透，2000年，海尔通过贴牌的方式首次介入彩电业务，而海信也在2002年介入冰箱生产。近年来，在家电业大竞争格局下，同城企业海尔和海信间的竞争正在全方位展开。