苏宁借易购转型不易，弘毅浮亏近5亿

    中国品牌总网讯 苏宁易购将采取统一入口平台下的“多品牌”战略。初期，通过开放平台把长尾商品积聚起来；中期，包括并购投资垂直电商

　　火热的夏季，苏宁电器(微博)(002024.SZ)却表现冷淡。

　　因上周五宣布下调中期业绩预测至同比下滑20%~30%，苏宁电器周一开盘大跌，并以跌停收盘，报收于7.28元。7月6日，弘毅投资正式入资苏宁电器，以12.15元/股的约定价格认购9876.54万股，出资金额为12亿，目前亏损接近5个亿。

　　在增发后遭遇惨淡的同时，苏宁的转型也在进行中，包括旗下苏宁易购对中小电商的并购。近日有媒体接连报道称，红孩子、玛萨玛索都在苏宁易购的并购名单中，其中，玛萨玛索已进入到尽职调查阶段。

　　但当事方均已否认。玛萨玛索CEO孙弘对记者表示，玛萨玛索确实正在筹备C轮融资，目前已委托一家财务顾问负责融资，但与苏宁易购只处于渠道合作阶段，双方并未有过融资洽谈。实际上，苏宁易购对国内中小垂直电商的并购计划的确存在，且此项计划也得到部分苏宁股东的支持。

　　不过，苏宁易购执行总裁任峻在接受《第一财经日报(微博)》记者采访时表示，展开并购的目的是围绕开放平台进行品类合作，而不是通过财务投资取得直接回报。

　　并购确实存在

　　苏宁电器副董事长孙为民(微博)此前曾首次向媒体表达了苏宁易购在下半年的“并购”意向。他认为，当前资本市场对国内电商的估值已跌入低谷，但仍不乏较专业的电商团队与较好的垂直电商项目，通过并购，将苏宁易购平台上的非核心品类释放予第三方运营，有助于苏宁易购扩大市场份额。

　　不过，苏宁易购并没有把“并购”放在一个独立的战略要位上，而是作为其开放平台招商的一种潜在合作方式。

　　一名知情者称，苏宁易购并没有组成专门的并购团队，去主动寻找项目，而是在与其他B2C就开放平台的引入时，可能会有所涉及此话题，而一旦深入并购，苏宁方面会表示希望要求“控股”，并在品类运营上采取更为深度的权限释放。

　　目前，更多的垂直B2C电商只与苏宁易购采取了渠道合作，并不涉及资本。玛萨玛索方面表示，更希望把控制力放在自身团队身上，这也是其倾向财务投资者的原因。

　　与苏宁易购合作的还有国内鞋类B2C电商好乐买。与玛萨玛索类似，好乐买与苏宁易购的合作关系也是由好乐买扮演苏宁易购的一个供应商，将货品放在苏宁易购平台由后者统一调配。

　　不过，上述两家均表示，其只愿意将10%的货品放入苏宁易购库存，统一交由后者处理；而90%的货品不愿意入仓苏宁。由此看来，部分第三方B2C对苏宁易购的供应链依赖有限。

　　苏宁渠道转型

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