虽然安踏去年年报显示,公司去年营业收入89.05亿元,同比增长20.2%;净利润17.3亿元,同比增长11.5%,但该业绩与安踏2010年营业收入同比增长26.1%,净利润同比增长24%相比,还是呈现出增速下滑的态势。
同店销售额的同比下跌反映了安踏目前还面临另一个严重问题。国金证券纺织行业高级分析师张斌向笔者表示,安踏前几年的成长可以比作是“摊大饼”式的“野蛮生长”,依靠门店数量的大量增加和密集的广告轰炸来拉动企业业绩的高速增长。“当时中国很多地区体育用品市场还是空白地区,依靠大量的的新增门店数,这些中国体育用品品牌在那几年的确取得了无比辉煌的业绩,一些企业收入年增幅达到20%~30%”。但高速发展的同时,各个品牌积累的存货数量越来越多,安踏等企业不得不打折促销,价格体系混乱,消费者信心受到打击,加上整体经济环境出现放缓迹象,导致已有门店销售额出现下滑。
“随着这些市场的逐步饱和和中国消费者消费心理的逐渐成熟,运动用品其穿着的差异性和特定性逐渐显现,消费者购买前会对产品进行用途、品牌、价格的衡量。”张斌指出,在此情况下,安踏等中国本土运动品牌仍然重视门店数量增加既是战略偏差又是无奈之举,“如果开店,就会出现门店亏损,不开店,又会逐步丧失市场份额,被消费者所抛弃”。他同时还指出,在既有门店达到一定数量后,渠道扩张将遭遇瓶颈,在单店盈利没有提升的情况下,将很难保。