数据显示，安踏儿童体育用品加盟店去年增长249家至632家，远超过年初计划的儿童门店数目达到500家。不过，笔者发现，安踏童装在加速开店的同时，其童装加盟门槛已大幅降低，安踏北京地区加盟负责人吕先生向笔者表示，只需要不到30万即可以开设一家40多平米的安踏童装门店，相比安踏成人店所要求的100万元缩水7成。

　　国金证券纺织行业高级分析师张斌向笔者指出，虽然目前童装市场存在较大空白，但从目前安踏童装的发展来看，高速开店并不能解决安踏童装所遭遇的全部问题。

　　传统业务扩张模式遭遇“天花板”

　　安踏体育近日公布了最新订货会金额与今年一季度销售业绩，报告显示，安踏今年第四季度即将上市销售的产品订货金额出现低两位数百分比的跌幅，受此影响，安踏2012年全年订货金额预计以高单位数百分比的幅度下跌。

　　对于安踏的如此的市场表现，业内人士分析指出，中国本土体育用品市场在经历了过去数年连续高达30%的高速增长期后，在2011年迎来了全面调整期。中国本土运动品牌去年整体的“成绩单”显示，李宁、安踏、匹克、中国动向均出现不同程度的业绩下滑或增速大幅放缓。该人士还向笔者表示，包括安踏在内的国内运动用品业绩增长下滑的态势可能还要经年多年才能开始反弹。

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　　虽然安踏去年年报显示，公司去年营业收入89.05亿元，同比增长20.2%；净利润17.3亿元，同比增长11.5%，但该业绩与安踏2010年营业收入同比增长26.1%，净利润同比增长24%相比，还是呈现出增速下滑的态势。

　　同店销售额的同比下跌反映了安踏目前还面临另一个严重问题。国金证券纺织行业高级分析师张斌向笔者表示，安踏前几年的成长可以比作是“摊大饼”式的“野蛮生长”，依靠门店数量的大量增加和密集的广告轰炸来拉动企业业绩的高速增长。“当时中国很多地区体育用品市场还是空白地区，依靠大量的的新增门店数，这些中国体育用品品牌在那几年的确取得了无比辉煌的业绩，一些企业收入年增幅达到20%~30%”。但高速发展的同时，各个品牌积累的存货数量越来越多，安踏等企业不得不打折促销，价格体系混乱，消费者信心受到打击，加上整体经济环境出现放缓迹象，导致已有门店销售额出现下滑。

　　“随着这些市场的逐步饱和和中国消费者消费心理的逐渐成熟，运动用品其穿着的差异性和特定性逐渐显现，消费者购买前会对产品进行用途、品牌、价格的衡量。”张斌指出，在此情况下，安踏等中国本土运动品牌仍然重视门店数量增加既是战略偏差又是无奈之举，“如果开店，就会出现门店亏损，不开店，又会逐步丧失市场份额，被消费者所抛弃”。他同时还指出，在既有门店达到一定数量后，渠道扩张将遭遇瓶颈，在单店盈利没有提升的情况下，将很难保。