财富杂志：李艾科怎样搞垮惠普

  惠普前CEO李艾科(Léo Apotheker)

　　中国品牌总网讯：昨天，惠普宣布裁员2.7万人并启动重组计划。这个曾经的巨人是如何走到今天这般步履蹒跚的地步？《财富》杂志深入调查70多位高管和员工，翻阅了数以百页计的公司和法律文件，独家披露了李艾科任职一年间惠普发生的变化。

　　业务上的长期威胁，被削弱的董事会，以及错误地选择了李艾科(Léo Apotheker)为首席执行官，是燃烧惠普(微博)公司的三样可燃物。事实上，现在要了解公司的困境，最好的方法就是考察李艾科这段动荡不安的任职经历。

　　让人难以相信的是，李艾科管理上的混乱比之前报道的还要严重：从匆忙招来在最大产品线上没有工作经验的人，到公司不成熟的处理重大战略决策的方式；从以前未被报道过在公司内部高管对李艾科的质疑，到公司董事长雷•兰恩(Ray Lane)成为战略决策的主要决定者(兰恩将战略问题归咎于李艾科)。

　　2010年9月30日，惠普宣布李艾科担任首席执行官，兰恩任董事长。李艾科的任命震动了技术界。媒体之前预测，新的首席执行官将是托德•布拉德利或安•利弗摩尔。惠普内部也是大跌眼镜。李艾科是谁？SAP的营业收入不过惠普的八分之一。真可以让人喊出声来了，惠普的一些高级副总裁负责的业务都大过整个SAP！

　　但对董事会来说，没有人比李艾科更合适了。李艾科正好搔到了董事会的痒处：他了解惠普及其主要高管的优、缺点。他谈到了恢复创新的必要性。没错，他是外来的。但他承认自己缺乏经验，董事会对此也有解决办法：兰恩，这位硅谷的蓝血贵族，将会帮助他。兰恩当董事长的任务之一，就是确定谁是新的首席执行官。他倾情力挺李艾科。

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