苏宁“去电器化”：走沃尔玛+亚马逊模式

　　很多人问孙为民，“线上线下会不会打(冲突)”。孙实际地说，每月18日的活动肯定会打，即使没有线上这个渠道，线下渠道之间也会有差异，只不过这个差异，在同一个时空里能够看储量，现在有了物联网以后，空间被压缩了，在不同地域的所谓价格差体现变得非常明显。孙为民认为，出现这样的差异，其实有一些更多的因素，因为网上渠道效率更高，所以价格更低的说法恐怕还没到时候。只有到物联网企业真正盈利时，在盈利的基础上来比较谁效率更高、成本更低。而在现阶段，互联网上的价格低是怎么来的?孙为民称，“我可以告诉大家，都是花了投资者的钱，由投资者给消费者搞促销。”

　　对于寻找并购垂直类电商，孙为民回应称，苏宁一贯坚持这样一个原则，在互联网上，不管是综合性、还是垂直性的网站，始终保持关注。他说，现在互联网的电子商务投资降温，但是互联网业务在升温，这是现在互联网发展新的趋势，如果苏宁有这样的机会，垂直也好，网站并购也好，对苏宁来说，第一考虑的是人力资源，既不是销售，也不是它的品牌或者其他资产，关键是团队。

　　据了解，苏宁今年明确了在香港和日本的发展同时，2014年会在东南亚有动作，2016年进入欧美市场，要建立国际化的标准和团队。(作者 王芳)

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