中国品牌总网讯:一个昔日名不见经传的廉价“大路货”,在短短10年时间内一跃成为世界一流品牌,韩国三星(samsung)创造的神话让整个世界都为之惊叹!
60多年前,三星刚刚问世还只是一家小商铺;
30多年前,三星为了生存还在为日本三洋公司打工;
10年多前,三星在西方人心目中仍然是廉价的地摊货。
然而,近十年间,三星品牌实现破茧腾飞,2005年更是以149亿美元的品牌价值位列“全球100个最有价值品牌”排行榜第20位,一举超越日本索尼(SONY)(108亿美元排名第28位),成为全球电子消费品第一品牌,《华尔街日报》报道称,三星2011年的销售额达1486亿美元,营业利润将会高达16.2万亿韩元(约合人民币886.1亿元)。
三星缔造了一个品牌传奇
三星10年磨一剑,从“大路货”脱胎换骨成长为国际品牌,三星缔造了一个品牌传奇。
上世纪80年代至90年代初,三星公司生产的微波炉卖到美国,由于产品大量堆积,只能打折销售。因此,三星产品在美国眼里,只是地摊上的廉价“大路货”。后来,三星通过给著名国际品牌制造芯片及电子产品,成为韩国成功的制造企业,但是三星品牌还是与国际品牌相距甚远。90年代,三星总裁李健熙曾率团考察美国市场,在洛杉矶的家电商场中,李健熙看到索尼、通用电气、飞利浦等国际品牌产品干净整洁地摆放在醒目的位置,而三星的产品却灰头土脸地摆放在角落里,无人问津,李健熙的心深受震撼。
1997年至1998年,亚洲爆发严重金融危机,三星也深受重创,公司负债170多亿美元,裁员达30%,几乎到了破产的边缘,三星未来之路在何方?
就在这个生死攸关的时刻,三星集团总裁李健熙力排众议,在负债累累的情况下,作出大胆决策,1998年出资4000万美元加入奥林匹克TOP计划(The Olympic Plan,全球赞助商计划),提升三星品牌形象。1999年,三星集团在经营战略上做出了有史以来最大的一次调整,从大规模OEM制造转向创新技术及产品,实施品牌战略,打造自有品牌。
战略上的调整,使三星公司最终从凤凰涅磐中获得重生,三星品牌也踏上了腾飞之路。短短几年时间里,三星迅速崛起,缔造了一个品牌传奇。
今天的三星不仅成为韩国品牌的精神领袖,而且成为全球电子行业的翘楚。
卓越的品牌战略管理助推三星腾飞
在短短10年时间内,三星从廉价的“大路货”脱胎换骨变为国际品牌,无疑创造了世界品牌史上的奇迹,那么三星巨大成功的秘诀何在?
三星电子社长李基泰曾说:三星品牌之所以能够迅速成功,主要依靠三星的全球化品牌战略管理以及其背后的三个重要因素:产品的领导性、系统性的品牌管理和和差异化营销模式。