中国第一家已上市的视频网站优酷 被曝很危险

上市之路

    2005年11月，原搜狐总裁和首席运营官古永锵创立合一网络技术有限公司。2006年3月，合一网络将旗下300万美元基金投入优酷。2006年6月21日，优酷公测上线。优酷初创时模仿Youtube模式，定位为用户视频分享服务平台，即用户上传视频与他人分享，也可浏览他人的视频内容。优酷工作人员每天24小时不间断地对上传视频进行审核与推送。

    进入2007年，中国的视频分享网站数量迅速蹿升，年底竟然达200家。此时优酷核心战略为“快者为王”，古永锵对其解释是“视频网速度不快，等于死”。优酷在这时期主要的努力目标是“快”，不惜用数亿资金布局全国网络，为提升用户体验。当年12月21日，优酷日视频播放量（VV，即网站上视频播放总次数）率先突破1亿。

    2008年金融危机爆发，一路高歌猛进的视频分享网站突然面临投资急剧减少的困境，大量视频网宣布裁员，缩减支出。而优酷网有幸在危机前七个月获得4000万美元融资，顺利过冬。4000万美元的融资后来被主要用于提升优酷平台技术优势、加大品牌认知和抢占市场份额。

    受到Hulu（正版视频模式）成功模式的刺激，中国的视频网站在2009年纷纷调转船头，改走Hulu或UGC（用户生成内容）+Hulu模式，搜狐高清、百度奇艺在此期间高调出现。与其他靠融资度日的网站不同，搜狐高清、奇艺等资金实力雄厚，又无盈利压力，拥有平台优势，它们的进入让视频网站竞争空前激烈。这种激烈竞争集中体现在版权大战与诉讼大战上。

    不过，想吃Hulu模式这块蛋糕并不容易，与国外影视版权资源比较集中情况不同，国内影视资源高度分散，要取得优质正版视频就需要不断砸钱购买热门资源，视频购买版权费用因此耗费巨大。为减低购买费用，各大网站开始尝试自制视频内容，优酷也是其中的先行者。

    2010年2月，优酷与土豆结盟，成立网络视频联播平台，意在以有限的正版资源换取更大广告回报，同时开始主动反诉讼搜狐、酷6等网站；

    2010年3月，用户收视数据产品优酷指数（index.youku.com）正式上线；4月，“优酷出品”战略登场，搭建影视综艺制作发行体系；8月，优酷联手中影打造“十一度青春系列”，其中《老男孩》一片病毒式席卷网络，此次尝试也让优酷从过去单纯的播放平台，走上制作、发行的前端；9月，优酷全站支持iPod、iPhone4播放。

    2010年12月8日，优酷在纽交所正式挂牌交易，开盘价为27.00美元，高于发行价12.80美元110.9%；收盘报33.44美元，大涨161.25%，创下美国5年来IPO上市首日涨幅之最。

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