TCL集团变阵“4+6”

    【中国品牌总网讯】8月9日，TCL集团旗下三家上市公司集体交出2011年半年报。同时，TCL集团董事长李东生亲手操刀了TCL集团2006年以来最大的一次组织架构调整，将“4+2”投资控股型企业集团架构调整为“4+6”产业架构。

    TCL的三家上市公司都实现了经营性扭亏，其中TCL多媒体从去年因为CCFL液晶电视库存危机引发的超过9亿港元的巨亏中走了出来，而TCL通讯保持了净利润48.64%的较快增长。

    而全球金融动荡中，TCL集团将海外业务拓展重点从欧美转向成长性更好的新兴国家市场，同时在中国市场加快在四六级市场的开拓。

    新一轮架构调整

    “除了相对稳定的TCL多媒体、TCL通讯和TCL家电外，其他产业都根据其业绩表现、产业规模，以及未来的发展潜力进行了全新的调整。”李东生表示。

    随着未来年产值有望达到200亿元的华星光电的投产，TCL集团的四大产业集团在保留了TCL多媒体、TCL通讯和TCL家电三大产业集团的同时，华星光电替代了上半年销售规模只有8.62亿元的泰科立电子集团的位置。

    与此同时，TCL集团原有的两大业务群进行了再次调整，投资与房地产业务群分成房地产，投资和新兴产业(医疗电子、环保产业和远程教育)三大业务板块，而原来的服务与物流产业群则分为系统科技、翰林汇两大产业，加上从四大产业集团中转身的泰科立部品业务，TCL集团新的业务架构将正式形成。

    目前已经成为国内第四大IT分销公司的翰林汇是TCL集团产业结构中销售收入贡献排在第二的产业，今年上半年其销售收入突破56亿元，仅次于销售收入达到110亿元的TCL多媒体，因此这次将其独立出现，而包括商用显示、物流、工业电器、智能家居、电子商务等在内的系统科技产业群刚刚组建，是TCL集团未来重点培育的一些新兴产业。

    此外，以TCL创投为代表的投资业务群也是TCL集团重要的利润来源，其投资的多处石油和矿产项目未来有望成为TCL集团新的盈利点，而对于房地产业务，TCL集团董秘屠俊毅表示，“除了在惠州、深圳的布局外，TCL的房地产部分还在其拥有生产基地的武汉、呼和浩特投资多个地产项目，而在大理二三线城市TCL也将加快布局。”

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