影工场：跟着大片闯天下

 
    《变3》能与众多中国品牌达成合作，在David Leener看来，影工场发挥了至关重要的作用，“他们不仅帮我们解决了语言沟通的障碍，还替我们向中国的合作伙伴详细阐述了好莱坞的业务操作模式。”他说。

    先做国外影片

    成立至今，影工场一直是美国梦工厂动画电影公司(Dreamworks Animation)在大陆的官方代理机构，和派拉蒙国际影业(Paramount Pictures)在中国大陆地区的官方代理机构。

    除了派拉蒙的《变3》，刘思汝称，目前影工场掌握的资源还包括梦工厂的《功夫熊猫2》、《怪物史莱克4》、《马达加斯加3》等。

    能取得梦工厂、派拉蒙这类顶级影视公司的信任并达成合作，很大程度上得益于刘思汝此前的经历。

    人大新闻系毕业的刘思汝早年做过记者，在加入NMA之前，她在橙天娱乐集团工作过4年，担任战略发展部总监，负责拓展海外业务，《赤壁》是其参与推广的电影之一；再往前，她还曾就职于美国哥伦比亚电影公司，为其在中国摄制的电影《功夫》做国际、国内的宣传推广工作。

    “影工场有不少好莱坞电影方面的资源”，刘思汝认为，这也是影工场的强项所在。目前影工场代理的影片资源，也全部来自国外。

    其实，国内的影视剧广告植入也异常火爆。据CTR市场研究副总裁田涛推算，中国植入广告市场每年以40%~50%的速度在成长，2009年的市场规模约达20亿元。而专门从事品牌内容营销的公司合润传媒成立3年即实现上亿元的营收。截至去年8月，合润已完成两轮共8000万元的融资。

    但刘思汝目前更愿意与国外的影片合作。

    “我要公布的是未来的电影，要提前一年来做这个(授权、植入等)工作”，刘思汝称，“美国片子的拍摄以及上映的周期都非常有计划，但中国的很多制片公司是不可能给我这个时间计划的，我们很难操作。”

    除了时间的不可控性，国内影视剧对“植入”的作用定位也让刘思汝和品牌商心有顾虑。

    对国外影视剧而言，犹如David Leener所说，他们选择中国品牌植入主要是看中他们给予的大量宣传方面的支持，而不是广告费，“这些广告费并不能起到降低电影制作成本的作用”。

    而在国内，刘思汝认为，很多影视剧甚至将植入的收入当作整个电影收入的三分之一，“这很容易违背了电影拍摄的初衷”。在这一点上，美邦的谢炜也有同感，他觉得国内整个市场的成熟度还不够，使得品牌商对诸如票房、影响力、口碑等方面都处于不可控的状态。

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