从达芬奇造假事件看品牌建设

    【中国品牌总网讯】在国内颇具影响力的高端家具品牌达芬奇眼下陷入信任危机。媒体调查发现，达芬奇销售的天价家具当中，相当一部分并非产自其宣称的意大利，而是广东的东莞；所用原料也不是宣称的名贵实木而是高分子树脂材料；甚至，一些消费者购买的达芬奇家具经检测被判定为不合格产品。

　　“中国制造”应当走向“中国创造”已成共识。走向“中国创造”就要鼓励企业做品牌，因为品牌才能带来更多的附加值。有意打造高端品牌的达芬奇选对了方向却走错了路？这不是一起简单的造假案，换个角度来解读它，给我们提供了一个宝贵的反思机会。

　　在达芬奇造假事件中，有一些是非对错是清楚的，比如，对于达芬奇以次充好和不实宣传的违规行为，应当给予谴责与处罚。这些行为反映了企业品牌经营的理念缺失。

　　做品牌，没有捷径可走，只能靠始终如一地提供更好的产品和服务。相信达芬奇也是如此积累起了自己的品牌效应。如果不是造假行为被揭穿，可以说达芬奇已经获得了一定的成功，也已经掌握了一定的经验。很可惜，造假让这一切都成为“空中楼阁”。这足以告诫所有正在努力中的中国企业，高收益总是伴随着高风险，品牌能带来更高的利润和更大的行业影响力，也就必须更经得起人们拿着放大镜来检验。

　　达芬奇造假事件也反映出了国内品牌建设环境的不尽人意。

　　首先，是公众的认识误区。比如，报道称达芬奇家具的售价“确实惊人”，并指出，北京达芬奇专卖店里一张卖到30多万元的双人床，在东莞另一个家具厂只需3万元左右。这些话的言外之意就是，达芬奇凭什么卖这么高的价？显然，这些不乏嘲弄与指责的文字，缺乏的是对品牌的常识性理解。

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